The Integration of Human Relations and Sangahavatthu IV of School Administrator
Abstract
School administration especially as government agencies. There will be some agencies that cannot manage the school perfectly. If the principles of the Buddha's teachings have been applied. The 4 sacred objects in school administration can be effective. In addition, other doctrinal principles can be applied. Application to promote more support. This is a great way to improve your school management. Human relations give rise to satisfaction, joy, power, solidarity, unity in work. Human interaction creates trust. Harmonize each other Human interaction produces success in mutually beneficial activities. To achieve the highest efficiency in school administration. To have the moral to make the administration of the school effective. The principle that is conducive to the administration of the school is the sacred object, which consists of speech, speech and self-image.
References
Green, Jack Coulson, The Effectiveness of Board of Directors Nonprofit Organization Serving Developmentally
Disabled Adult, Dissertation Abstracts International, 55(12) (June 1995): 3913-A.
พระพรหมคุณาภรณ์ (ป. อ. ปยตุโฺต), พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม,พิมพ์ครั้งที่ 12, (กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย, 2546), หน้า 142.
สมพร สุทัศนีย์ , มนุษย์สัมพันธ์ , หน้า 128.
เอกชัย สุนทรโร, หลักการศึกษาบริหารงานทั่วไป, พิมพ์ครั้งที่ 2, (กรุงเทพมหานคร : อนงค์ศิลป์การพิมพ์ , 2554), หน้า 20 - 24.
Stogdill, Ralph M., Hand Books Leadership: A Survey of Theory and Research, (New York: The Free Press, 2004), p. 74-75.
Magnuson, W.G., The Characteristic of Successful School Business Managers,Doctorial Dissertation, University of Southern, (California: Los Angeles, 2001) p. 78-91.
Trevata, Robert L., Management. Plano, (Taxas: Business Publishing, 2002), p. 388"
บุญมั่น ธนาศุภวัฒน์ , จิตวิทยาธุรกิจ, (อุตรดิตถ๎: คณะครุศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏอุตรดิตถ์ , 2552), หน้า 150.
ริเรื่องรอง รัตนวิไลสกุล, มนุษย์สัมพันธ์สำหรับครู, (กรุงเทพมหานคร : โอเอสพริ้นติ้งเฮ้าส์ , 2558), หน้า 12-13.
วิภาพร มาพบสุข, มนุษย์สัมพันธ์ , (กรุงเทพมหานคร : โรงพิมพ์ซีเอ็คยูเคชั่น, 2553), หน้า 18.
พิมพ์ใจ โอภานุัรษ์ธรรม, มนุษย์สัมพันธ์ของผู้บริหาร, (กรุงเทพมหานคร : คณะครุศาสตร์มหาวิทยาลัยราชภัฏ สวนสุนันทา, 2552), หน้า 75.
อ้างใน จรูญ ทองถาวร, มนุษย์สัมพันธ์การประเมินผลการปฏิบัติงาน, (กรุงเทพมหานคร : โอเดียน-สโตร์ , 2551), หน้า 63.
เรียม ศรีทอง, มนุษย์สัมพันธ์ , (กรุงเทพมหานคร : มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต, 2550), หน้า 384.
ประสิทธิ ทองอุ่น, พฤติกรรมมนุษย์สัมพันธ์กับการพัฒนาคน, (กรุงเทพมหานคร : เธิ์รดเวฟเอ็คดูเคชั่น, 2552), หน้า 218.
สมพร สุทัศนีย์ , มนุษย์สัมพันธ์ , พิมพ์ครั้งที่ 6. ( กรุงเทพมหานคร : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2552), หน้า 339.
องฺ. ปญฺจก. (บาลี) 22/44/45.
องฺ. ปญฺจก. (ไทย) 22/44/72.
พระธรรมปิฎก (ป.อ. ปยุตฺโต), อ้ำงแล้ว, หน้า 62.
เรื่องเดี่ยวกัน, หน้า 142.
ขุ. ม. (ไทย) 29/63/203.
ม. อุ. (ไทย) 14/236/276.
ม. ม. (ไทย) 13/86/88.
ที่. สี. (ไทย) 9/9/4.
พระธรรมปิฎก (ป.อ. ปยุตฺโต), พจนำนุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม, หน้า 142.
พระธรรมปิฎก (ป.อ. ปยุตฺโต), พจนำนุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม, หน้า 143.
พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ. ปยุตฺโต), ธรรมนูญชีวิต, พิมพ์ครั้งที่ 80, (กรุงเทพมหานคร : บริษัท พิมพ์สวย จำกัด, 2550), หน้า 9.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความวิชาการและบทความวิจัยในวารสารฉบับนี้ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนเท่านั้น บทความที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารบัณฑิตศาส์น ถือเป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์