Coping Mechanisms for the COVID-19 Pandemic of Khuan Pring Subdistrict Administrative Organization, Mueang District, Trang Province
DOI:
https://doi.org/10.1234/laj.v14i3.251159Keywords:
Coping mechanisms, subdistrict administrative organization, COVID-19Abstract
The ongoing COVID-19 pandemic has made a significant impact on the management of government agencies that are responsible for public protection. This research aimed to explore the COVID-19 management mechanisms of Khuan Pring Subdistrict Administrative Organization (SAO), Mueang District, Trang Province. The study was based on in-depth interviews with 56 key informants divided into three groups: an executive and a public health technical officer of the SAO, village health volunteers, and residents. The research revealed ten mechanisms in the management of COVID-19, comprising three key components: 1) leaders’ potential illustrated by, focusing on a leader’s adherence to the principle of public interest, reaching out to the people, and closely following up the situation for decision-making and problem-solving; 2) disaster management, including the preparation of standby personnel through meetings and training on for COVID-19 response, preparation of complete prevention tools, access control implementation, and information dissemination to the public through various channels; and 3) integration of cooperation in disaster response, stressing operation integration with relevant agencies, cooperation effort with local residents, and assistance coordination from the private sector. In order to enhance the management of the situation, this research recommends two-way communication, feedback reflection, and cooperation extension to local government organizations in neighboring areas and civil society organizations in coordinating assistance and exchanging procedures when dealing with the COVID-19 pandemic.
References
เอกสารอ้างอิง
ภาษาไทย
กรมสุขภาพจิต. (2563). ภาวะฉุกเฉินด้านสาธารณสุขระหว่างประเทศ ที่ WHO เพิ่งประกาศ คืออะไร สำคัญอย่างไร. สืบค้นเมื่อ 8 พฤษภาคม 2564, จากhttps://www.dmh.go.th/news-dmh/view.asp?id=30178
กระทรวงสาธารณสุข. (2563). แนวทางปฏิบัติด้านสาธารณสุข เพื่อการจัดการภาวะระบาดของโรคโควิด-19 ในข้อกำหนดออกตามความในมาตรา 9 แห่งพระราชกำหนดการบริหารราชการ ในสถานการณ์ฉุกเฉิน พ.ศ. 2548 (ฉบับที่ 1). สืบค้น จากhttps://ddc.moph.go.th/
viralpneumonia/file/g_other/g_other02.pdf
คุณากร การชะวี, พิมพวัลย์ บุญมงคล, สร้อยบุญ ทรายทอง, รณภูมิ สามัคคีคารมย์, สมเกียรติ ศรประสิทธิ์, และโธมัส กวาดามุซ. (2562). การบูรณาการมิติเพศภาวะในการดูแลรักษาผู้ป่วยวัณโรค: ประสบการณ์จากบุคลากรด้านสุขภาพ. วารสารพยาบาลศาสตร์, 30(3), 54-65.
ทวิดา กมลเวช. (2554). คู่มือการจัดการภัยพิบัติท้องถิ่น. กรุงเทพฯ. สถาบันพระปกเกล้า.
ทัชชกร แสงทองดี, พระเทพปริยัติเมธี, นัยนา เกิดวิชัย, และ สุรพล สุยะพรหม. (2563). รูปแบบการสร้างภาวะผู้นำตามหลักพุทธธรรมในโรงเรียนนายร้อยตำรวจ. วารสารวิจยวิชาการ, 3(3), 35-46.
ธีรวัตร วุฒิพัฒนานนท์ และสมบัติ กุสุมาวลี. (2561). การวิเคราะห์ภาวะผู้นำของผู้นำในวรรณกรรมสามก๊ก. วารสารการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ, 10(2), 111-142.
บุญฑวรรณ วิงวอน. (2557). ศักยภาพและรูปแบบผู้นำในการเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชนแบบองค์รวมผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมของชุมชนตำบลปงยางคก อำเภอห้างฉัตร จังหวัดลำปาง. วารสารสังคมศาสตร์วิชาการ, 7(1), 8-26.
บุญเรือน ทองทิพย์. (2563). โรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา2019 (Covid-19) กับศักยภาพของผู้นำต่อการพัฒนาองค์การแบบ New Normal. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษย์วิทยาเชิงพุทธ, 5(11), 434-447.
บุณยวรีย์ เศวตวงศ์สกุล, ไมตรี จันทรา และกรีฑา วีระพงศ์. (2557). ทักษะการบริหารของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต3. วารสารบัณฑิตศึกษา, 11(53), 187-196.
บุรฉัตร กันตะกะนิษฐ์. (2555). การเตรียมความพร้อมรับภัยพิบัติจากแผ่นดินไหวของประชาชนในพื้นที่เทศบาลตำบลสันกำแพง อำเภอสันกำแพง จังหวัดเชียงใหม่. รายงานการค้นคว้าอิสระปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
พงษ์ศักดิ์ นาต๊ะ, พักตร์วิภา สุวรรณพรหม และรัตนาภรณ์ อาวิพันธ์. (2562). การบูรณาการบทบาทของเภสัชกรด้านการคุ้มครองผู้บริโภคในระบบสุขภาพชุมชน. วารสารเภสัชกรรมไทย, 11(1), 62-75.
พัชนี ตูเล๊ะ. (2561). ศักยภาพผู้นำชุมชนและการมีส่วนร่วมของประชาชนต่อความเข้มแข็งด้านคุณภาพชีวิตและสังคมในจังหวัดนราธิวาส. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 5(2), 74-86.
มานิต วัฒนเสน. (2559). การมีส่วนร่วมของประชาชนในการตรวจสอบการบริหารกิจการสาธารณะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วารสารการบริหารท้องถิ่น, 9(2), 90-107.
วรารัตน์ บุญเรืองจักร, สัญญา เคณาภูมิ, และเสาวลักษณ์ โกศลกิตติอัมพร. (2559). การบูรณาการเทคโนโลยีสาระสนเทศเพื่อการบริหารจัดการรัฐกิจ. วารสารวิชาการธรรมทรรศน์, 16(2), 203 -220.
วริษฐ์ ทองจุไร และวิโรจน์ เจษฎาลักษณ์. (2558). อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์ ศักยภาพด้านกระบวนการจัดการความรู้และความสามารถด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงต่อประสิทธิผลขององค์กร. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 8(3), 793-810.
วิชิตร์ แสงทองล้วน.(2561). แนวทางการบูรณาการการทำงานร่วมกันของหน่วยงานภาครัฐทั้งส่วนกลาง ส่วนภูมิภาคและทิ้งถิ่นในพื้นที่จังหวัด. สืบค้นจาก http://www.dsdw2016.dsdw.go.th/doc_pr/ndc_2560-2561/8516p.html
สายฝน แสงหิรัญ ทองประเสริฐ, และชนิษฎา ชูสุข. (2558). การจัดการภัยพิบัติขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและเครือข่ายองค์กรชุมชน. วารสารการบริหารท้องถิ่น, 8(4), 112-123.
สุชินชยันต์ เพ็ชรนิล. (2558). การให้บริการทางการแพทย์และสาธารณสุขกับคุณภาพชีวิตด้านสุขภาพของประชาชนเทศบาลตำบลปราสาททองอำเภอบางปะอินจังหวัดพระนครศรีอยุธยา. วารสารจันทรเกษมสาร, 25(41), 135-144.
สุมาลี จุทอง. (2563). การจัดการภัยพิบัติโรคระบาดโควิด 19 ในพื้นที่ชุมชนริมคลองหัวหมากน้อยสำนักงานเขตบางกะปิ. สืบค้นจาก http://www3.ru.ac.th/mpa-abstract/files/2562_1597737114_6114832048.pdf
อวาทิพย์ แว. (2563). COVID-19 กับการเรียนรู้สู่การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพในวันนี้. วารสารสมาคมวิชาชีพสุขศึกษา, 35(1), 24-29.
ภาษาอังกฤษ
Atieno, O. P. (2009). An analysis of the strengths and limitation of qualitative and quantitative research paradigms. Problems of Education in the 21st Century, 13. 13-18.
Creswell, J. W. (2014). Research design qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
Dutta, A., & Fischer, H. W. (2021). The local governance of COVID-19: Disease prevention and social security in rural India. World Development, 138, 1-11.
Dzigbede, K. D., Gehl, S. B., & Willoughby, K. (2020). Disaster resiliency of U.S. local government: Insights to strengthen local response and recovery from COVID-19 pandemic. Public Administration Review, 80(4), 634-643.
Emmel, N. (2013). Sampling and choosing cases in qualitative research: A realist approach. doi:10.4135/9781473913882.n10
Farrington, M. (2020). Community engagement during COVID-19: A guide for community-facing staff. Retrieved
Govindaraju, M. (2020). How has the role of leadership changed with COVID-19 Retrieved from https://www.numly.io/how-has-the-role-of-leadership-changed-with-covid-19/
Kumar, K. (1989). Conducting key informant interviews in developing countries (A.I.D.Report No.13). Retrieved from http://www.alnap. org/pool/files/conducting-key-informant-interviews-kumar.pdf
Mathie, A., & Camozzi, A. (2005). Qualitative research for tobacco control: A how-to introductory manual for researchers and development practitioners. Retrieved January 10, 2021, from https://prd-idrc.azureedge.net/sites/default/files/openebooks/074-8/
Patton, M. Q. (1990). Qualitative evaluation and research methods. Bevery Hills, CA: Sage.
Peiris, D. et al. (2021). Strengthening primary health care in the COVID-19 era: a review of best practices to inform health system responses in low- and middle-income countries. South-East Asia Journal of Public Health, 10(3), 6-25.
Pietig, M. (2020). Communication is key to patient experience during and after COVID-19. Retrieved
Revert, S. (2020). COVID-19, a natural disaster? Interview. Retrieved May 8, 2021, from https://www.sciencespo.fr/ ceri/en/ content/covid-19-natural-disaster-interview
Sheek-Hussein, M., Abu-Zidan, F.M. & Stip, E. (2021). Disaster management of the psychological impact of the COVID-19 pandemic. International Journal of Emergency Medicine, 14(19). https://doi.org/10.1186/s12245-021-00342-z
Silverman, D. (2013). Doing qualitative research (4th ed.). London: Sage.
Thomas, J., & Harden, A. (2008). Methods for the thematic synthesis of qualitative research in systematic reviews. BMC Medical Research Methodology, 8,45 1-10. doi: 10.1186/1471-2288-8-45
Tran, et al. (2020). Coping of local authority and community on epidemic response in Vietnam: Implication for COCID-19 preparedness. Safe Science, 30, 1-5.
World Health Organization Western Pacific Region. (2021). Role of primary care in the COVID-19 response. Retrieved April 24, 2021, from https://apps.who.int/iris/bitstream/handle
Wright, C. (2020). Local government fighting Covid-19. The Commonwealth Journal of International Affairs,1–2. doi:10.1080/00358533.2020.1763017
Translated References
Bunreangjak, W., Kenaphoom, S., & Kosonkittiumporn, S. (2016). Integration information technology to administration. Dhammathas Academic Journal, 16(2), 203 -220. (in Thai)
Department of Mental Health. (2020). What and how importance of Public Health Emergency of International Concern. Retrieved from https://www.dmh.go.th/news-dmh/view.asp?id=30178. (in Thai)
Jutong, S. (2019). Disaster management for COVID-19 in the Rimklong Hua Mark Noi community, Bangkapi, District. Retrieved from http://www3.ru.ac.th/mpa-abstract/files/2562_1597737114_6114832048.pdf. (in Thai)
Kamonvej, T. (2010). Local disaster management guide. Bangkok: King Prajadhipok’s Institute. (in Thai)
Kanchawee, K., Boonmongkol, P., Saithong, S., Samakkeekarom, R., Sornprasit, S., & Guadamuz, T. E. (2019). Integrated for gender mainstreaming in tuberculosis treatment: Experience form health care providers. Journal of Nursing Science Chulalongkorn University, 30(3), 54-65. (in Thai)
Kantakanit, B. (2012). People’s preparedness to earthquake disaster in San Kamphaeng Municipality Area, San Kamphaeng District, Chiang Mai Province (Independent Study Master of Science, Chiang Mai University, Chiang Mai). (in Thai)
Ministry of Public Health. (2020). Public health practice guides for the management of the COVID-19 epidemic in the requirement issued under Section 9 of the Emergency Decree on Public Administration in Emergency Situation, B. E. 2548 (No.1). Retrieved from https://ddc.moph.go.th/viralpneumonia/file/g_other/g_other02.pdf. (in Thai)
Nata, P., Suwannaprom, P., & Awiphan, R. (2019). Integrating pharmacist’s role in health consumer protection into community health system. Thai Journal of Pharmacy Practice, 11(1), 61-75. (in Thai)
Saengthongdee, T., Phratheppariyatimethi, Girdwichai, N., & Suyaprom, P. (2020), Leadership model based on Buddhist principle in Royal Police Cadet Academy. The Journal of Research and Academics, 3(3), 35-46. (in Thai)
Sangthongloun, V. (2018). The collaboration among central, regional and local organization in the province. Retrieved from http://www.dsdw2016.dsdw.go.th/doc_pr/ndc_2560-2561/8516p.html (in Thai)
Sawetwongsakul, B., Chandra, M., & Werapong, K. (2014). Administrative skill of the school administrators in Nakhon Si Thamarat Primary Educational Service Area Office 3. Graduate Studies Journal, 11(53), 187-195. (in Thai)
Thongjurai, V., & Jedesadalug, V. (2015). The influence of transformation leadership, strategic flexibility, capability of knowledge management process and ability of chance management process to organization effectiveness. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 8(3), 793-810. (in Thai)
Thongprasert, S. S., & Choosuk, C. (2015). Disaster management of local government organizations and community organization networks. Local Administration Journal, 8(4), 112-123. (in Thai)
Thongtip, B. (2020). Coronavirus disease 2019 (COVID-19) problems and leadership potential for new normal organization development. Journal of Social Science and Buddhistic Anthropology, 5(11), 434-447. (in Thai)
Ware, A. (2020). COVID-19: Learning for changing health behavior today. Journal of The Health Education Professional Association, 35(1), 24-29. (in Thai)
Wattanasen, M. (2016). Citizen participation in public affairs management: Auditing of local administration organization. Local Administration Journal, 9(2), 90-107. (in Thai)
Wingworn, B. (2014). Potential and leaderships style in reinforcing holistic community strengths through community participatory process at Pongyangkok Sub-district, Hangchat District, Lampang Province. Journal of Social Academic, 7(1), 8-26. (in Thai)
Wuttipatthananan, T., & Kusumavalee, S. (2018). Analyzing leadership of leaders in the literature romance of the three kingdoms. Human Resource and Organization Development Journal, 10(2), 110-144. (in Thai)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Local Administration Journal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The copyright of all articles published in the Local Administration Journalis owned by the College of Local Administration, Khon Kaen University.
