การบริหารแรงงานและองค์การในธุรกิจการเงินการธนาคารอันเป็นผลจากการเข้ามาแทนที่ด้วยดิจิทัล

ผู้แต่ง

  • ภิรดา ชัยรัตน์ ภาควิชารัฐศาสตร์และรัฐประศาสนศาสตร์ คณะสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

คำสำคัญ:

เทคโนโลยีดิจิทัล, การเงินการธนาคาร, การบริหารแรงงาน

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการเปลี่ยนแปลง แนวทางการปรับตัว และผลกระทบของการบริหารแรงงานและการจัดการองค์การในธุรกิจการเงินการธนาคารที่เกิดจากการเข้ามาแทนที่ด้วยดิจิทัล ซึ่งเป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ ใช้การสัมภาษณ์เชิงลึก จากผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ธนาคารพาณิชย์ไทยจำนวน 10 คน ผลการวิจัย พบว่า การเข้ามาแทนที่ด้วยดิจิทัลก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในด้านรูปแบบการให้บริการ พนักงานมีทักษะหลากหลาย เกิดการปิดและควบรวมสาขา ธนาคารจึงได้วางแนวทางการปรับตัวไว้ตามกรอบของวงจรคุณภาพ โดยเริ่มปรับวิธีคิด ฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะเดิม และเพิ่มเติมทักษะใหม่ พัฒนาสายงานอาชีพ ปรับโครงสร้างของธนาคารเป็นแบบแบนราบ มีความคล่องตัวสูง และลำดับชั้นน้อย ในขณะที่ผลกระทบที่เกิดขึ้นจะเกี่ยวกับการที่ลูกค้าพยายามลดค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรม รายได้ธนาคารจึงลดลง การแข่งขันที่สูงขึ้น ช่วยลดการผูกขาด เกิดธุรกิจการเงินและการให้บริการทางการเงินรูปแบบใหม่ เปลี่ยนไปสู่การเป็นสังคมไร้เงินสด และการทำงานได้ทุกที่ ทุกเวลา ทุกอุปกรณ์  ตลอดจนมีกฎหมายและกฎระเบียบเพื่อกำกับและควบคุมธุรกรรมการเงินในรูปแบบดิจิทัลเพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตามภาครัฐและธนาคารพาณิชย์ควรร่วมมือกันวางโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีดิจิทัลที่มุ่งสู่อนาคต ระบบรักษาความปลอดภัยของข้อมูล และสร้างการเข้าถึงเทคโนโลยีให้กับกลุ่มผู้ด้อยโอกาส พร้อมทั้งบังคับใช้กฎหมายอย่างเข้มงวด

เอกสารอ้างอิง

ชลิตพันธ์ บุญมีสุวรรณ. (2561). สังคมไร้เงินสด. วารสารธุรกิจปริทัศน์, 10(2), 235 – 248.

ทิพวรรณ หล่อสุวรรณรัตน์. (2549). ทฤษฎีองค์การสมัยใหม่ (พิมพ์ครั้งที่ 6). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์รัตนไตร.

ไทยพีบีเอส. (2562). กระทรวงแรงงาน เตรียมคุ้มครองพนักงานธนาคาร หากถูกเลิกจ้าง. สืบค้นจาก https://news.thaipbs.or.th/content/284607.

ธงชัย ชลศิริพงษ์. (2562). ธนาคารกรุงไทยเตรียมปรับโครงสร้างใหญ่ ยุบสาขา 70 แห่ง ลดพนักงาน 30%. สืบค้นจาก https://brandinside.asia/krungthai-bank-closed-branches-2020.

ธนาคาร เลิศสุดวิชัย. (2562). Digital Transformation ต้องเริ่มจากคนในองค์การก่อน. สืบค้นจาก https://blog.ourgreenfish.com/author/ธนาคาร-เลิศสุดวิชัย.

ธนาคารแห่งประเทศไทย. (2563). สรุปจำนวนรวมสาขาของธนาคารพาณิชย์ทั้งระบบ. สืบค้นจาก https://www.bot.or.th/App /BTWS_STAT/ statistics/ReportPage.aspx?reportID=802&language=th.

ธนาคารแห่งประเทศไทย. (2565). สรุปจำนวนสาขาและจุดให้บริการของธนาคารพาณิชย์ทั้งระบบช่วงปี 2561 – 2564. สืบค้นจาก https://www.bot.or.th/App/BTWS_STAT/statistics /BOTWEBSTAT.aspx?reportID=904&language=TH.

นัทธ์หทัย ทองนะ. (2562). AI for Thai พลิกโฉมดิจิทัลทรานฟอร์เมชั่นด้วยปัญญาประดิษฐ์. สืบค้นจาก https://www.nectec.or.th/research/ research-project/aiforthai-digitaltransformation.html

ประชาชาติ. (2562). ยุคเทคโนโลยีดิสรัปชั่น ‘นายแบงก์’ ตกงานนับแสน. สืบค้นจาก https://www.prachachat.net/world-news/news-378256.

พิทยา บวรวัฒนา. (2544). ทฤษฎีองค์การสารธารณะ (พิมพ์ครั้งที่ 7). กรุงเทพฯ: ศักดิโสภาการพิมพ์.

พิมพ์นิภา บัวแสง. (2560). Digital Transformation: พลิกโฉมธุรกิจด้วยแนวคิดดิจิทัล. สืบค้นจาก https://www.scbeic.com/th/ detail/file/product/4327/ex7z1t4tot/MoneyBanking _DigitalTransformation_20171214.pdf.

มลธิชา แก้วทองคำ. (2563). การปรับตัวของธนาคารพาณิชย์ในยุคโลกพลิกผัด (Disruption) ศึกษากรณีธนาคารกรุงเทพจำกัด (มหาชน) เขตประกอบการสาขา ลาดพร้าว – บางกะปิ จังหวัดกรุงเทพมหานคร. รายงานการศึกษาค้นคว้าอิสระ ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต การจัดการภาครัฐและเอกชน, สถาบันบัณฑิตพัฒนาบริหารศาสตร์.

รัชกฤช คล่องพยาบาล. (2563). พื้นฐานแนวคิดเกี่ยวกับ Digital Transformation. สืบค้นจาก www.iam-asset.co.th.

ศรัณยา วิริยศาสตร์. (2561). การปรับตัวของธนาคารพาณิชย์ไทยในยุคฟินเทค. รายงานการศึกษาค้นคว้าอิสระ ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2562). ทักษะด้านดิจิทัลของข้าราชการและบุคลากรภาครัฐเพื่อการปรับเปลี่ยนเป็นรัฐบาลดิจิทัล. สืบค้นจาก https://www.ocsc.go.th/ digital_skills2.

โสภณ วิจิตรเมธาวณิชย์. (2564). การพัฒนาของธุรกิจธนาคารในโลกดิจิทัล. สืบค้นจาก https://www.bot.or.th/Thai/ResearchAndPublications/ DocLib_/Article_15Apr2020.pdf

หนึ่งฤทัย ขนานแข็ง และกฤชวรรธน์ โล่ห์วัชรินทร์. (2562). การปรับตัวของสถาบันการเงินไทยเพื่อเป็นธนาคารดิจิทัล. Journal of Buddhist Education and Research, 5(2), 376 – 388.

ภาษาอังกฤษ

Bennis, W. & Nanus, B. (1985). Leader: The Strategies for Taking Charge. New York: Harper and Row.

Church, A. H., & Burke, W. W. (2019). Strategic 360 feedback for organization development. In A. H. Church, D. W. Bracken, J. H. Fleenor, & D. S. Rose (Eds.), The handbook of strategic 360 feedback (pp. 213–234). Oxford University Press.

Robbin, S.P. (1990). Organization Theory: Structure, Design, and Applications. New Jersey: Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliff.

Translated Thai References

Bank of Thailand. (2020). Summarize of branches of all commercial banks. Retrieved from https://www.bot.or.th/ App/BTWS_STAT/statistics/ReportPage.aspx?reportID=802& language=th. (in Thai)

Bank of Thailand. (2022). Summary of branches and service points of commercial banks during 2018 – 2021. Retrieved from https://www.bot.or.th/App/BTWS_STAT/ statistics/BOTWEBSTAT.aspx?reportID=904&language=TH. (in Thai)

Bidhya, B. (2001). Public Organization Theory (7th ed). Bangkok: Sak Sopa Press. (in Thai)

Chalitpun, B. (2018). Cashless Society. Business Review, 10(2), 235 - 248. (in Thai)

Khanankaeng, N. & Lowatcharin, G. (2019). Adaptation of Financial Institutions in Thailand to the Trend of Digital Banking. Journal of Buddhist Education and Research, 5(2), 376 – 388. (in Thai)

Monthicha, K. (2020). Adaptation for Commercial Bank in Digital Disruption: Case Study Bangkok Bank Co, Ltd. Ladprao and Bangkapi Area. Independent Study Report for Master Degree of Public and Private Management, National Institute of Development Administration. (in Thai)

Nathatai, T. (2017). AI for Thai Digital Transformation with Artificial Intelligence. Retrieved from https://www.nectec.or.th/research/ research-project/aiforthai-digitaltransformation.html. (in Thai)

Office of the Civil Service Commission. (2019). Digital Skills of Civil Servants and Government Personnel for Digital Government Transformation. Retrieved from https://www.ocsc.go.th/ digital_skills2. (in Thai)

Pimnipa, B. (2017). Digital Transformation: Transform Business with Digital Idea. Retrieved from https://www.scbeic.com/th/ detail/file/product/4327/ex7z1t4tot/MoneyBanking _DigitalTransformation_20171214.pdf. (in Thai)

Prachachat. (2562). In the era of disruption technology, hundreds of thousands of bankers lost their jobs. Retrieved from https://www.prachachat.net/world-news/news-378256. (in Thai)

Ratchakrit, K. (2020). Basic Concept of Digital Transformation. Retrieved from www.iam-asset.co.th. (in Thai)

Sarunya, W. (2018). Adapting Financial Technology at Thai Commercial Banks Fintech. (Independent Study for Master Degree of Business Administration, Thammasat University). (in Thai)

Sophon, V. (2020). The Development of Banking business in the digital World. Retrieved from https://www.bot.or.th /Thai/ResearchAndPublications/ DocLib_/Article_15Apr2020.pdf. (in Thai)

Thai PBS. (2019). Ministry of Labor preparing to protect bank employees if they are laid off. Retrieved from https://news.thaipbs.or.th /content/284607. (in Thai)

Thanakarn, L. (2019). Digital Transformation starts with people in the organization. Retrieved from https://blog.ourgreenfish.com/author/ธนาคาร-เลิศสุดวิชัย. (in Thai)

Thongchai, C. (2019). Krung Thai Bank prepares for major reinventing closing 70 branches, and reducing staff by 30%. Retrieved from https://brandinside.asia /krungthai-bank-closed-branches-2020. (in Thai)

Tippawan, L. (2006). Modern Organization Theory (6th ed). Bangkok: Rattanatrai Press. (in Thai)

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2023-03-30

รูปแบบการอ้างอิง

ชัยรัตน์ ภ. (2023). การบริหารแรงงานและองค์การในธุรกิจการเงินการธนาคารอันเป็นผลจากการเข้ามาแทนที่ด้วยดิจิทัล. วารสารการบริหารท้องถิ่น, 16(1), 61–82. สืบค้น จาก https://so04.tci-thaijo.org/index.php/colakkujournals/article/view/262156

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย