ข้อเสนอเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาสู่ความเป็นองค์การดิจิทัลในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมาเขต 3
คำสำคัญ:
ข้อเสนอเชิงกลยุทธ์, องค์การดิจิทัลบทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงนโยบาย (Policy Research)มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างข้อเสนอเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาสู่ความเป็นองค์การดิจิทัลในสถานศึกษา และเพื่อตรวจสอบข้อเสนอเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาสู่ความเป็นองค์การดิจิทัลในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมาเขต 3 ดำเนินการวิจัย 2 ระยะ ผลการวิจัย พบว่า ข้อเสนอเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาสู่ความเป็นองค์การดิจิทัลในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมาเขต 3 ในด้านวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ แนวปฏิบัติ มีผลการประเมินด้านความเหมาะสมอยู่ในระดับมากที่สุด (
= 4.81,SD = 0.40)ด้านความเป็นไปได้อยู่ในระดับมากที่สุด( = 4.77,SD = 0.45)ด้านความเป็นประโยชน์อยู่ในระดับมากที่สุด( = 4.85,SD = 0.38)
เอกสารอ้างอิง
Office of National Digital Economy and Society Commission. Digital Development Fund for Economic and Social Development. Bangkok: Office of National Digital Economy and Society Commission; 2006. Thai.
Digital Government Development Agency. The Digital Government Development Plan Of Thailand. Bangkok: Digital Government Development Agency; 2020. Thai.
Chareonwongsak K. A system that conforms to change. [cited: 2020 August 23]. Available from: http://www.cioworldmagazine.com/dr-kriengsak-chareonwongsak-key-success-digital-transformation/.
Hur JW, Shannon D, Wolf S. An investigation of relationships between internal and external factors affecting technology integration in classrooms. Journal of Digital Learning in Teacher Education. 2016; 32(3): 105-114.
Capgemini Consulting. Organizing for Digital: Why Digital Dexterity Matters [Internet]. 2015. [cited: 2020 September 10]. Available from https://www.capgemini.com/consulting/wpcontent/uploads/ sites/30/2017/07/digital_orgns_cover_0 8-12.pdf.
Soule, Deborah L. and Puram, Akshita and Westerman, George F. and Bonnet. Didier, Becoming a Digital Organization: The Journey to Digital Dexterity 2016 [Internet]. [cited: 2020 September 10]. Available from https://ssrn.com/abstract=2697688 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2697688
Deloitte. Activating the digital enterprise: A sink-or-swim moment for today's enterprise. CT: Deloitte Development LLC; 2018.
Srow CC. et al. Designing the digital organization. Journal of Organization Design. 2017; 6(7).
Voorhoeve J. What Really Counts in Digital Leadership?. NY: Amrop; 2019.
Senawong C. Features of Digital Organization. People Magazine. 2017; 37(2): 22-29. Thai.
Wachiramon T. How large corporations adapt to survive in the digital age [Internet]. 2019. [cited: 2020 August 23]. Available from https://www.bangkokbiznews.com/blog/detail/645281.
Sakmaneewongsa K. Prepare organizations for the digital age. [Internet]. 2018. [cited: 2020 August 23]. Available from http://www.bangkokbiznews.com/blog/detail/644094.
Wanitchayaporn S, Jaisue N. Driving Digital Organization for Thailand 4.0 Development. Humanities and Social Sciences MSU. 2019; 38(3): 78-91. Thai.
Jitvirat K. Success Factors for Digital Transformation to Digital Thailand 4.0 in the 21st Century. Veridian E-Journal, Silpakorn University. 2019; 12(6): 1796-1816. Thai.
Vanarun S, Padumanoda T. FACTORS AFFECTING TO MODEL FORDEVELOPMENT ORGANIZATIONS IN DIGITAL ERA. 2020; 17(1): 190-202. Thai.
Srisa-ard B. Basic Research. 8th.Bangkok: Suweerivasarn Company Limited; 2010.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
