Organizational Justice and Quality of Work life Affecting Organizational Commitment of Bansuan Town Municipality Personnel, Chonburi Province
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This article aimed to 1) study the organizational commitment of personnel at Bansuan Town Municipality; 2) compare the organizational commitment of personnel; 3) study the relation between perceptions of organizational justice and organizational commitment of Bansuan Town Municipality personnel; and 4) study the relation between the quality of work life and organizational commitment of Bansuan Town Municipality personnel. This research was a mixed method. The sample consisted of 219 personnel working in Bansuan Town Municipality. The research instrument used to collect data for quantitative research was a questionnaire. Statics were frequency, percentage, average, and standard deviation; the techniques of T-test, F-test, and multiple regression analysis were used to test the hypotheses. In the qualitative research, interviews were conducted with personnel working in Bansuan Municipality, and the obtained data were used for content analysis.
The research results were found as follows: 1) The level of overall perception of justice in the organization of Bansuan Town municipal personnel were considered as the highest level; 2) The level of overall quality of work life in the organization of Bansuan Town municipal personnel were considered as a high level; 3) The level of overall organization commitment in the organization of Bansuan Town municipal personnel were considered as a high level; 4) The overall perception of justice in the organization of Bansuan Town municipal personnel will influence organizational commitment different at the statistically significant level of 0.05; and 5) The overall quality of work life in the organization of Bansuan Town municipal personnel will influence organizational commitment different at the statistically significant level of 0.05.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Views and opinions appearing in the Journal it is the responsibility of the author of the article, and does not constitute the view and responsibility of the editorial team.
References
กฤษฎิ์ อุทัยรัตน์. (2552). ระบบการบริหารการจัดการคุณภาพชีวิตการทำงานที่ดี. สืบค้นเมื่อ 18 มิถุนายน 2565, จาก http://www.pmat.or.th
กัญจน์ภัส ชูผล. (2559). ความผูกพันต่อองค์การ คุณภาพชีวิตการทำงาน และความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของพนักงานขายแห่งหนึ่งในจังหวัดสมุทรปราการ(สารนิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์.
จุไรวรรณ บินดุเหล็ม. (2562). ปัจจัยการรับรู้ความยุติธรรมในองค์การ ที่มีอิทธิพลต่อความตั้งใจคงอยู่ในงานของข้าราชการและลูกจ้าง องค์การบริหารส่วนจังหวัดสงขลา(สารนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
เทศบาลเมืองบ้านสวน. (2564). แผนอัตรากำลัง 3 ปี ประจำปีงบประมาณ 2564 – 2566. สืบค้นเมื่อ 14 มีนาคม 2565, จาก https://www.bansuan.go.th/แผนอัตรากำลังเว็บไซต์/
บุศรารัตน์ บัวงาม. (2556). ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ความยุติธรรมในองค์การ ความผูกพันต่อองค์การ และพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีต่อองค์การของพนักงานเทศบาลเมืองกระทุ่มล้ม จังหวัดนครปฐม(วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศิลปากร.
ปรีดี อิทธิพงศ์. (2552). ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ความยุติธรรมในองค์การ คุณภาพชีวิตการทำงาน และความผูกพันต่อองค์การ กรณีศึกษาโรงงานอุตสาหกรรมเหล็กแห่งหนึ่ง(วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
สุวิมล สุริย์วงศ์. (2554). ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ความยุติธรรมภายในองค์การ ความผูกพันต่อองค์การและการรับรู้ พฤติกรรมต่อต้านการปฏิบัติงานโดยหัวหน้างาน: กรณีศึกษาบริษัทโทรคมนาคมแห่งหนึ่ง(วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
Donglong, Z., Taejun, C., Julie, A., & Lee, S. (2020). The structural relationship between organizational justice and organizational citizenship behavior in university faculty in China: The mediating effect of organizational commitment. Asia Pacific Education Review, 21(1), 167-179.
Moorman, R. H. (1991). Relationship Between Organizational Justice and Organizational Citizenship Behaviors: Do Fairness Perceptions Influence Employee Citizenship?. Journal of Applied Psychology, 76(6), 845-855. http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.76.6.845