การพัฒนาโมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุที่ส่งอิทธิพลต่อการเป็นองค์กรสมรรถนะสูงของโรงเรียนมัธยมศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน

Main Article Content

รินทร์ลภัส ศักดิ์ชัยวัฒนา
จันทรัศม์ ภูติอริยวัฒน์
อัจฉรา นิยมาภา

บทคัดย่อ

บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับภาวะผู้นำดิจิทัล สมรรถนะบุคลากร วัฒนธรรมองค์กร กลยุทธ์ขององค์กร และองค์กรสมรรถนะสูง, และ 2) พัฒนาและตรวจสอบความสอดคล้องกลมกลืนของโมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุที่ส่งผลต่อการเป็นองค์กรสมรรถนะสูงของโรงเรียนมัธยมศึกษา โดยเป็นวิจัยแบบผสาน ใช้แนวคิดองค์กรสมรรถนะสูง ภาวะผู้นำดิจิทัล สมรรถนะบุคลากร วัฒนธรรมองค์กร และกลยุทธ์ขององค์กรเป็นกรอบการวิจัย พื้นที่วิจัย คือ โรงเรียนมัธยมศึกษา กลุ่มตัวอย่างการวิจัยคือผู้อำนวยการโรงเรียน จำนวน 886 โรงเรียน เครื่องมือใช้ในการวิจัย คือแบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลใช้สถิติพื้นฐานและวิเคราะห์สมการโครงสร้าง ผลการวิจัยพบว่า 1) ภาวะผู้นำดิจิทัลด้านที่มีคะแนนเฉลี่ยสูงสุด คือ การทำความเข้าใจเทคโนโลยี รองลงมาคือ การพัฒนาความสามารถใหม่ๆ และการส่งเสริมสภาพแวดล้อมแบบรวมพลัง สมรรถนะบุคลากรด้านที่มีคะแนนเฉลี่ยสูงสุด คือ คุณธรรมจริยธรรม และจรรยาบรรณในวิชาชีพ รองลงมา คือด้านความรู้ วัฒนธรรมองค์กรด้านที่มีคะแนนเฉลี่ยมากที่สุด คือ การสนับสนุนนักเรียน รองลงมา คือ การร่วมคิดร่วมปฏิบัติ กลยุทธ์ขององค์กรด้านที่มีคะแนนเฉลี่ยมากที่สุด คือ พันธกิจ รองลงมา คือ การบริหารงานวิชาการด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศ องค์กรสมรรถนะสูงด้านที่มีคะแนนเฉลี่ยสูงสุด คือการใส่ใจนักเรียน รองลงมา คือการกำหนดกลยุทธ์การปฏิบัติงาน และการนำองค์กรตามหลักธรรมาภิบาล, 2) โรงเรียนมัธยมศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน จะเป็นองค์กรสมรรถนะสูงได้ โรงเรียนต้องมีผู้บริหารที่มีภาวะผู้นำดิจิทัล โรงเรียนต้องมีครูและบุคลากรที่มีสมรรถนะสูง และโรงเรียนต้องมีกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งเป็นแนวทางหรือวิธีการทำงานที่ดี นอกจากนั้นแล้วผู้บริหารโรงเรียน ได้แก่ ผู้อำนวยการและรองผู้อำนวยการโรงเรียน ต้องทำการขับเคลื่อนครูและบุคลากรของโรงเรียนผ่านการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรด้วย      

Article Details

How to Cite
ศักดิ์ชัยวัฒนา ร., ภูติอริยวัฒน์ จ., & นิยมาภา อ. (2023). การพัฒนาโมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุที่ส่งอิทธิพลต่อการเป็นองค์กรสมรรถนะสูงของโรงเรียนมัธยมศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วารสารสหวิทยาการมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 6(3), 1244–1265. สืบค้น จาก https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jmhs1_s/article/view/264699
บท
บทความวิจัย
Author Biographies

รินทร์ลภัส ศักดิ์ชัยวัฒนา, สาขาบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

 

 

 

 

จันทรัศม์ ภูติอริยวัฒน์, สาขาบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

 

 

 

 

อัจฉรา นิยมาภา, สาขาบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ บางเขน

 

 

 

References

กัญญารัตน์ สุขแสน และประทุมทอง ไตรรัตน์. (2564). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำด้านดิจิทัลของผู้บริหารโรงเรียนในเครือมูลนิธิคณะเซนต์คาเบรียลแห่งประเทศไทย. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 6(7), 129-146.

จตุพร งามสงวน และสุพัฒนา หอมบุปผา. (2561). รูปแบบการพัฒนาองค์การสมรรถนะสูงของโรงเรียนมัธยมศึกษาขนาดใหญ่พิเศษ สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วารสารมหาจุฬาวิชาการ, 5(1), 101-115.

ฉัตรชัย หวังมีจงมี. (2560). สมรรถนะของครูไทยในศตวรรษที่ 21: ปรับการเรียน เปลี่ยนสมรรถนะ. Journal of HRintelligence, 12(2), 47-61.

ชลธิชา บุนนท์ และคณะ. (2564). การศึกษาองค์ประกอบขององค์กรสมรรถนะสูงของสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาเขต 21. (การประชุมวิชาการเสนอผลงานวิจัยระดับบัณฑิตศึกษาแห่งชาติ ครั้งที่ 22). มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

ตฤณ แพเขียว และ กิติยา ทัศนะบรรจง. (2565). ผลกระทบของคุณลักษณะของผู้ประกอบการลักษณะองค์กรตามองค์ประกอบขององค์กรสมรรถนะ สูงต่อการเจริญเติบโตของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของภาคธุรกิจการเกษตรในภูมิภาค ตะวันออกของประเทศไทย. วารสารวิชาการวิทยาลัยสันพล, 8(2), 116-125.

ทินกร บัวชู และ ทิพภาพร บัวชู. (2562). ภาวะผู้นำดิจิทัลของผู้บริหารสถานศึกษา. วารสารครุศาสตร์สาร: Journal of Educational Studies, 13(2), 285-294.

ทิพวรรณ หล่อสุวรรณรัตน์. (2551). องค์การสมรรถนะสูงกับความรับผิดชอบต่อสังคม. วารสารการจัดการภาครัฐและเอกชน, 15(2), 11-35.

นิสา ธิปัตย์, พร้อมพิไล บัวสุวรรณ และ สุดารัตน์ สารสว่าง. (2563). ปัจจัยเชิงสาเหตุที่ส่งผลต่อการเป็นองค์กรสมรรถนะสูงของกรมแพทย์ทหารบก. วารสารสถาบันวิชาการป้องกันประเทศ, 11(2), 103-118.

ปวลิน โปษยานนท์. (2557). การพัฒนารูปแบบเชิงโครงสร้างองค์กรที่มีสมรรถนะสูงของบริษัท ปูนซิเมนต์ไทย (แก่งคอย) จำกัด. วารสารการเมือง การบริหาร และกฎหมาย, 6(3), 303-333.

ประเสริฐ อินทร์รักษ์. (2560). องค์ประกอบการวางแผนกลยุทธ์ในโรงเรียน. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 10(3), 1503-1517.

พรทิพย์ สุพรรณกุล. (2553). การพัฒนารูปแบบโรงเรียนสมรรถนะสูงในสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน(ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา). มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

มงคล อติอนุวรรตน์ และคณะ. (2558). การพัฒนาตัวบ่งชี้องค์การที่มีสมรรถนะสูงของโรงเรียนสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัด. วารสารบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 11(2), 123-131.

วราภรณ์ ทรัพย์รวงทอง, และ สาธร ทรัพย์รวงทอง. (2564). การพัฒนารูปแบบความเป็นองค์กรสมรรถนะสูงในยุคดิจิตอลของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานครสวรรค์. วารสารปรัชญาปริทรรศน์, 26(1), 44-52.

เยาวเรศ ตระกูลวีระยุทธ, ศักดา สถาพรวจนา, และ สมบัติ คชสิทธิ์. (2558). รูปแบบการบริหารสถานศึกษาขีดสมรรถนะสูง สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏ วไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์, 9(1), 12-25.

วิรัช ประวันเตา, ภัทรเดช วรศรีหิรัญ, ไพรัตน์ อ้นอินทร์, อัจฉราวรรณ ช้างพินิจ, จำเริญ มรฤทธิ์ และ อุษารัตน์ ติดเทียน. (2562). การพัฒนารูปแบบองค์กรที่มีสมรรถนะสูงในการป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพระดับจังหวัด. วารสารวิชาการสาธารณสุข, 28(2), 172-184.

ศิริพงษ์ เศาภายน. (2561). หลักการบริหารการศึกษา: ทฤษฎีและแนวปฏิบัติ. (พิมพ์ครั้งที่ 4). กรุงเทพฯ: บุ๊คพ้อยท.

สมาพร ภูวิจิตร, ยุภาพร ยุภาศ และสัญญา เคณาภูมิ. (2558). รูปแบบวัฒนธรรมองค์กรที่มีประสิทธิภาพ. Journal of Nakhonratchasima College, 9(1), 73-77.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ สำนักนายกรัฐมนตรี. (2560). สรุปสาระสำคัญแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่สิบสอง พ.ศ. 2560 – 2564. สืบค้นจาก https://drive.google.com/file/d/18DKqGcId1dN6IWF07TXG8YZsQOg-NlWZ/view

สำนักพัฒนานวัตกรรมการจัดการศึกษา สพฐ. (2564). จำนวนโรงเรียนทั้งหมดแยกตามแต่ละภูมิภาคของสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. สืบค้นจาก https://inno.obec.go.th/

สำนักบริหารงานการมัธยมศึกษาตอนปลาย สพฐ. (2564). ระบบข้อมูลสารสนเทศด้านคุณภาพมัธยมศึกษา. สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. สืบค้นจาก https://sesa.obec.go.th/index.php?name=data&file=geo

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2562). นโยบายสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน งบประมาณ พ.ศ. 2562. สืบค้นจาก https://www.obec.go.th/wp-content/uploads/2018/10/OBECPolicy62.pdf

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2556). บทวิเคราะห์สถานภาพการพัฒนาครูทั้งระบบและข้อเสนอแนะแนวทางการพัฒนาครูเพื่อคุณภาพผู้เรียน. กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิค.

สรรเพชร โทวิชา, ศักดา สถาพรวจนา และ วิสุทธิ์ วิจิตรพัชราภรณ์. (2560). กลยุทธ์การบริหารสถานศึกษาสมรรถนะสูง สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษามัธยมศึกษา. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, 6(2), 25-35.

สุนิสา ธิปัตย์, พร้อมพิไล บัวสุวรรณ และ สุดารัตน์ สารสว่าง. (2563). ปัจจัยเชิงสาเหตุที่ส่งผลต่อการเป็นองค์กรสมรรถนะสูงของกรมแพทย์ทหารบก. วารสารสถาบันวิชาการป้องกันประเทศ, 11(2), 103-118.

สุริยะ ทวีบุญญาวัตร และประเสริฐ อินทร์รักษ์. (2559). รูปแบบองค์การสมรรถนะสูงของโรงเรียนมัธยมศึกษาสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. Veridian E-Journal, Silpakorn University, 9(1), 795-814.

อรพินท์ บุญสิน. (2563). ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของปัจจัยที่ส่งผลต่อความพร้อมการเป็นองค์กรสมรรถนะสูง กรณีศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏนครศรีธรรมราช. วารสารการจัดการสมัยใหม่, 18(2), 87-94.

Chien, H. M. (2004). An investigation of the relationship of organizational structure, employee’s personality, and OCBs. Journal of American Academy of Business, 5(2004), 420-430.

de Waal, A.A. (2004). The role of information technology in the high performance organization. Retrieved from https://www.hpocenter.nl/wp-content/uploads/2013/07/The-role-of- Information-Technology-in-the-High-Performance-Organization-HPO.pdf

de Waal, A.A. (2007). The characteristics of a high performance organization. Business Strategy Series, 8, 179-185. https://doi.org/10.1108/17515630710684178

Holbeche, L. (2005b). The High Performance Organization: Creating Dynamic Stability and Sustainable Success. Oxford: Elsevier/Butterworth-Heinemann.

Hoy, W. K., & Miskel, C. (1991). Education administration: Theory, research and practice. (3rd ed). NY: McGraw-Hill.

Kotter J. P., & Heskett J. L. (1992). Corporate Culture and Performance. NY: Free Press.

Lee, M. & Louis, K. S. (2019). Mapping a strong school culture and linking it to sustainable school improvement. Teaching and Teacher Education, 81, 84-96.

Linder. J. C. & Brooks. J. D. (2004). Transforming the public sector. Outlook Journal, 3, 26-35.

McClelland, C. (1998). Identifying Competencies with Behavioral-Event Interviews. Psychological Science, 9(5), 331-339.

Mankins, M. C., & Steele, R. (2005). Turning great strategy into great performance. Harvard Business Review, 83(7), 65-72.

Robbins, S. P. (1990). Organization theory structure, design and application. (3rd ed). Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Sieber. S., Kaganer. E., & Zamora. J. (2013). How to be a digital leader. Retrieved from https://www.forbes.com/sites/2013/08/23/how-to-be-a-digitalleader/?sh=7ac207245a6e

Schumacker, R. E., & Lomax, R. G. (2010). A Beginner’s Guide to structural equation modeling (2nd ed.) Mahwah, N.J.: Lawrence Erlbaum Associates.

Willcoxson, L. (2000). Defining & creating a high performance organization. Australian Journal of Management & Organizational Behaviour, 4(1), 100-106.