ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จในการนำสถาปัตยกรรมองค์กรไปใช้สำหรับองค์กรภาครัฐ

ผู้แต่ง

  • Chavanit Supasak สำนักเทคโนโลยีสารสนเทศ สำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
  • วรภัทร ไพรีเกรง วิทยาลัยนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีและวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

คำสำคัญ:

สถาปัตยกรรมองค์กร, องค์กรภาครัฐ, เดลฟาย, องค์กรดิจิทัล

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและยืนยันปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จในการนำสถาปัตยกรรมองค์กรไปใช้สำหรับองค์กรภาครัฐ โดยเป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพ กระบวนการวิจัยเริ่มจากการศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลจากเอกสารและงานวิจัยที่เกี่ยวข้องและสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญด้านสถาปัตยกรรมองค์กรจำนวน 5 คน จากนั้นค้นหาองค์ประกอบของปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการนำสถาปัตยกรรมองค์กรไปใช้สำหรับองค์กรภาครัฐ โดยใช้เทคนิคเดลฟายจากผู้เชี่ยวชาญ 7 คน และในขั้นตอนสุดท้ายได้ทำการยืนยันปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จในการนำสถาปัตยกรรมองค์กรไปใช้สำหรับองค์กรภาครัฐจากโครงการของหน่วยงานภาครัฐจำนวน 30 โครงการ ซึ่งจากผลการศึกษาวิจัยพบว่ามี 72 ปัจจัย ที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จในการนำสถาปัตยกรรมองค์กรไปใช้สำหรับองค์กรภาครัฐ โดยสามารถแบ่งออกเป็น 7 ด้านที่แตกต่างกัน ประกอบด้วย กระบวนการพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กร ความเชื่อมโยงทางธุรกิจ การมีส่วนร่วมของผู้บริหาร การมีส่วนร่วมของหน่วยงานปฏิบัติการ การสื่อสารและการประสานงานภายใน การกำกับดูแล และกลยุทธ์และการลงทุนด้านเทคโนโลยี ซึ่งสามารถยืนยันความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของปัจจัยเหล่านี้ได้จากร้อยละ 98.74 โดยอิงจากอัตราการปรากฏอยู่ในโครงการภาครัฐที่สำเร็จลุล่วงมาแล้ว

เอกสารอ้างอิง

ธนชาติ นุ่มนนท์. (2556). Enterprise Architecture. http://thanachart.org/2013/02/06/enterprise-architecture

Agievich, V., & Skripkin, K. (2014). Enterprise Architecture Migration Planning Using the Matrix of Change. Procedia Computer Science, 31, 231-235.

CIO Council. (2001). A Practical Guide to Federal Enterprise Architecture. Officer Council, 1-3.

Dunlop, J. T. (1979). Public Management. [Working paper]. Department of Political Science, Florida State University.

Fabian, G., Andreas, J., & Markus, M. (2018). Past, current and future trends in enterprise architecture— A view beyond the horizon. Computers in Industry, 100, 70-84.

Federation of EA Professional Organizations. (2013). Common Perspectives on Enterprise Architecture.

GAO. (2010). A Framework for Assessing an Improving Enterprise Architecture Management. United States Government Accountability Office Executive Guide, 4-40.

Goel, A., Schmidt, H., & Gilbert, D. (2009). Towards formalizing Virtual Enterprise Architecture. IEEE 13th International Enterprise Distributed Object Computing Conference Workshops, 238-242.

Graeme, S., Marianne, G., & Ida, A. (2018). Achieving benefits with enterprise architecture. The Journal of Strategic Information Systems, 27, 1-2.

Guoliang, L., Xiaohong, Y., & Xinying, Z. (2010). Evaluating Power Grid Enterprise’s Investment Returns. Energy Procedia 5, 224-228.

Khayami, R. (2010). Qualitative characteristics of Enterprise Architecture. Procedia Computer Science, 3, 1277-1282.

Knott, J. H. (1993). Comparing Public and Private Management: Cooperative effort and principal-agent relationships. Journal of Public Administration Research and Theory, 93-119.

Oracle. (2009). The Oracle Enterprise Architecture Framework. An Oracle White Paper in Enterprise Architecture, 5-7.

Martin, B., Raymond, S., & Marlies, S. (2019). How enterprise architecture improves the quality of IT investment decisions. Journal of Systems and Software, 152, 134-150.

Moe, T. (1988). The Politics of Structural choice: Toward a theory of public bureaucracy. Oxford University Press, 116-153.

Sembiring, J., & Siregar, M.I.H. (2013). A Decision Model for IT Risk Management on Disaster Recovery Center in an Enterprise Architecture Model. Procedia Technology, 11, 1142-1146.

Sembiring, J., Triono, R.E.N., & Chair, M.S. (2013). Designing IT Personnel Hard Competencies Model in the Enterprise Architecture. Procedia Technology, 11, 877-881.

Schmidt, R., Mohring, M., Wibotzki, M., Sandkuhl, K., Jugel, D., & Zimmermann, A. (2014). Toward a Framework for Enterprise Architecture Analytics. IEEE 18th International Enterprise Distributed Object Computing Conference Workshops and Demonstrations, 266-275.

TOGAF 9. (2010). TOGAF 9 For Pratitioners (Level 1&2) Supporting Materials. The Open Group Architecture Framework, 10-11.

Yiwei, G., Jun, Y., & Xiaojie, S. (2020). Towards a comprehensive understanding of digital transformation in government: Analysis of flexibility and enterprise architecture. Government Information Quarterly, 37, 1-2.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

25-11-2021

รูปแบบการอ้างอิง

Supasak, C., & วรภัทร ไพรีเกรง. (2021). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จในการนำสถาปัตยกรรมองค์กรไปใช้สำหรับองค์กรภาครัฐ. วารสารกิจการสื่อสารดิจิทัล, 5(1), 357–376. สืบค้น จาก https://so04.tci-thaijo.org/index.php/NBTC_Journal/article/view/251245

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย