โอบีคลับ

บทคัดย่อ

ในวันที่อากาศร้อนของเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2560 คุณศิกร ชีรณวณิช ประธานบริษัทโอบีคลับได้เรียกประชุมพนักงานเพื่อสรุปความคืบหน้าของบริษัท ณ โอบีคลับสาขาเอกมัย หลังจากสามปีของการก่อตั้งบริษัทมีการลงทุนไป 30 ล้านบาท คุณศิกรต้องการที่จะสร้างธุรกิจใหม่โดยการรวมกีฬากอล์ฟและเทคโนโลยีสารสนเทศเข้าด้วยกันเพื่อสร้างธุรกิจและความต้องการใหม่ในกีฬากอล์ฟ

โอบีคลับถือว่าเป็นหนึ่งในผู้เล่นรายแรกของธุรกิจกอล์ฟจำลองในที่ร่ม โดยคู่แข่งรายอื่นๆล้วนแต่มุ่งเน้นกลุ่มเป้าหมายที่เป็นนักกอล์ฟที่จริงจังแต่นักกอล์ฟมือสมัครเล่นไม่ได้เป็นกลุ่มเป้าหมายสำหรับธุรกิจนี้เลย ศิกรได้เห็นโอกาสนี้จึงต้องการมุ่งเน้นกลุ่มเป้าหมายไปยังนักกอล์ฟมือสมัครเล่นที่ต้องการความบันเทิง อุปสรรคที่บริษัทพบคือนักกอล์ฟทั่วไปยังไม่รู้จักถึงกอล์ฟจำลองในที่ร่ม นักกอล์ฟทั่วไปรู้จักเพียงแต่สนามไดร์ฟกอล์ฟและสนามกอล์ฟเท่านั้นดังนั้นจึงเป็นความท้าทายของศิกรที่จะทำให้นักกอล์ฟทั่วไปรู้จักกอล์ฟจำลองในที่ร่ม นอกจากนี้ถึงแม้ว่าประเทศไทยจัดได้ว่าเป็นสวรรค์แห่งกอล์ฟแต่รายได้ที่เกิดจากนักกอล์ฟที่มาใช้สนามกอล์ฟและสนามไดร์ฟโดยส่วนใหญ่มาจากนักท่องเที่ยวและชาวต่างชาติที่อาศัยอยู่ในประเทศไทยซึ่งส่วนใหญ่เป็นชาวเกาหลีและญี่ปุ่น รายได้ของกีฬากอล์ฟที่เกิดจากนักกอล์ฟชาวไทยจัดว่าเป็นส่วนน้อยของรายได้ที่เกิดขึ้นทั้งหมด ดังนั้นก็เป็นอีกหนึ่งในความท้าทายของศิกรที่ต้องทำให้กีฬากอล์ฟได้รับความนิยมในประเทศไทยดั่งเช่นในประเทศเกาหลีที่มีนักกอล์ฟถึง 5 ล้านคนจากประชากรสามสิบล้านคน ในขณะที่ประเทศไทยมีนักกอล์ฟเพียงแค่สี่ถึงห้าแสนคนจากประชากรหาสิบแปดล้านคน

ศิกรทราบว่าการที่ธุรกิจโอบีคลับจะประสบความสำเร็จนั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องนำเอาธุรกิจที่มีส่วนเกี่ยวข้องต่างๆอาทิเช่น สนามไดร์ฟ สนามกอล์ฟ สถาบันการศึกษา บริษัทจำหน่ายอุปกรณ์กอล์ฟ บริษัทท่องเที่ยว และสื่อโฆษณาเข้ามาเชื่อมโยงกันในลักษณะระบบนิเวศโดยมีโอบีคลับเป็นศูนย์กลาง แต่ในการที่ศิกรจะสามารถสร้างระบบนี้ได้ ศิกรต้องสามารถให้ผู้เกี่ยวข้องเห็นคุณค่าร่วมกันของการมีส่วนร่วมในระบบนิเวศนี้ ณ วันนี้คือวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2560 ถึงเวลาที่ศิกรจะต้องนำเสนอกลยุทธในการสร้างระบบนิเวศให้กับผู้ถือหุ้น