อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ความผูกพันองค์การ และความพึงพอใจ ของงาน ที่มีต่อความตั้งใจลาออก ของพนักงานในองค์การธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่ในประเทศไทย

ผู้แต่ง

  • สรวงอัยย์ อนันทวิจักษณ์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ วิทยาเขตปราจีนบุรี
  • ไพโรจน์ พิภพเอกสิทธิ์

DOI:

https://doi.org/10.1234/laj.v14i4.254258

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง, ความพึงพอใจของงาน, ความผูกพันองค์การ, ความตั้งใจลาออก

บทคัดย่อ

บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อตรวจสอบความสอดคล้องกลมกลืนของโมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ความผูกพันองค์การ และความพึงพอใจของงาน ที่มีต่อความตั้งใจลาออกของพนักงานองค์การธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่ในประเทศไทยกับข้อมูลเชิงประจักษ์ และ 2) เพื่อศึกษาอิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ความผูกพันองค์การ และความพึงพอใจของงานที่มีต่อความตั้งใจลาออกของพนักงานองค์การธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่ในประเทศไทย  ผู้วิจัยใช้รูปแบบการวิจัยเชิงปริมาณ โดยมีพื้นที่วิจัย คือ ห้างธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่ประกอบไปด้วย 1) เทสโก้ โลตัส 2) สยามแม็คโคร และ 3) บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ กลุ่มตัวอย่าง คือ พนักงานขายจำนวน 300 คน โดยใช้วิธีสุ่มตัวอย่างแบบมีระบบ เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถาม ตรวจสอบความค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ การวิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติพื้นฐานค่าเฉลี่ย ร้อยละ ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงประจักษ์  ผลการวิจัยพบว่าผลการตรวจสอบความสอดคล้องกลมกลืนของโมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุ หลังปรับแล้วพบว่าผ่านเกณฑ์ทุกค่า  ผลการศึกษาอิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ความผูกพันองค์การ และความพึงพอใจของงาน ที่มีต่อความตั้งใจลาออก พบว่า ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นตัวแปรที่มีอิทธิพลมากที่สุดต่อความตั้งใจลาออกของพนักงาน งานวิจัยยังพบอีกด้วยว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะมีประสิทธิภาพสูงสุดผ่านความพึงพอใจของงาน และความผูกพันองค์การจะทำให้ความตั้งใจลาออกของพนักงานลดลง ผู้บริหารทั้งภาครัฐและภาคเอกชนสามารถนำข้อค้นพบที่ได้มาปรับใช้ ปรับปรุง และรักษาพนักงานในองค์กร รวมทั้งสามารถกระตุ้นให้เกิดการจูงใจพนักงาน ทำให้เกิดการธำรงรักษาพนักงานที่มีประสิทธิภาพต่อไป

References

ภาษาไทย

กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ กระทรวงพาณิชย์. (2560). ธุรกิจค้าปลีกมีการหมุนเวียนของพนักงานสูง. สืบค้นจาก https://www.ditp.go.th/contents_attach/203440/203440.pdf.

นรินทร์ ตันไพบูลย์ (2564). แนวโน้มธุรกิจ/อุตสาหกรรมปี 2564-2566: ธุรกิจร้านค้าปลีกสมัยใหม่. สืบค้นจาก

https://www.krungsri.com/th/research/industry/industry-outlook/Wholesale-Retail /Modern-Trade/IO/io-modern-trade-21

ประอรพิต กัษฐ์วัฒนา. (2564). The Great Resignation การลาออกระลอกใหญ่ของมนุษย์เงินเดือน วิกฤตซ้อนวิกฤตที่องค์กรต้องรับมือ. สืบค้นจาก https://www.ditp.go.th/contents_ attach/ 203440/ 203440.pdf

ภัชภิชา ฤกษ์สิรินุกูล. (2562). เผยผลสำรวจ อุตสาหกรรมที่มีพนักงานลาออกมากที่สุด และความต้องการลึกๆ ของ คนหางาน – งานหาคน. สืบค้นจาก https://www.salika.co/2019/10/14/korn-ferry-recruiter-and-applicant-survey-2019/.

วิกิพีเดีย. (ม.ป.ป). รายชื่อจังหวัดในประเทศไทยเรียงตามผลิตภัณฑ์จังหวัด. สืบค้นจาก https://th.wikipedia.org/wiki/รายชื่อจังหวัดในประเทศไทยเรียงตามผลิตภัณฑ์จังหวัด

สรวงอัยย์ อนันทวิจักษณ์, สุภัททา ปิณฑะแพทย์, กุญชรี ค้าขาย และ วิเชียร เกตุสิงห์. (2558). องค์ประกอบของการเสริมสร้างศักยภาพของผู้บริหาร, วารสารการบริหารท้องถิ่น, 8(4), 76-93.

Translated References

Anunthawichak, S., Pinthapataya, S., Kakai, K., & Katesing, W. (2015). Components of Management Potential Development). Local Administration Journal, 8(4), 76-93. (in Thai)

Katchwattana, P. (2021). The Great Resignation the Great Resignation of Salarymen Crisis over the crisis that organizations have to deal with. Retrieved from https://www.ditp.go.th/contents_ attach/ 203440/ 203440.pdf (in Thai)

Lerksirinukul, P (2019). Reveals' Industries with the Most Employee Resignations' and the Deep Needs of 'Job Seekers'. Retrieved from https://www.salika.co/2019/10/14/korn-ferry-recruiter-and-applicant-survey-2019/ (in Thai)

Tunpaiboon, N. (2021). Business/Industry Trend 2021-2023: Modern Retail Business. (online). Retrieved from https://www.krungsri.com/th/research/industry/industry-outlook/Wholesale-Retail/Modern-Trade/IO/io-modern-trade-21 (in Thai)

Wikipedia. (n.d.). List of provinces in Thailand sorted by provincial products. Retrieved from https://th.wikipedia.org/wiki/ List of provinces in Thailand sorted by provincial products. (in Thai)

ภาษาอังกฤษ

Abouraia, M. K., & Othman, S. M. (2017). Transformational leadership, job satisfaction, organizational commitment, and turnover intentions: the direct effects among bank representatives. American Journal of Industrial and Business Management, 7(04), 404.

Almas, S., Chacón-Fuertes, F., & Pérez-Muñoz, A. (2020). Direct and Indirect Effects of Transformational Leadership on Volunteers’ Intention to Remain at Non-profit Organizations. Psychosocial Intervention, 29(3), 125-132.

Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: Collier Macmillan.

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.

Farahnak, L. R., Ehrhart, M. G., Torres, E. M., & Aarons, G. A. (2020). The influence of transformational leadership and leader attitudes on subordinate attitudes and implementation success. Journal of Leadership & Organizational Studies, 27(1), 98-111.

Fournier, C., Tanner, J.F. Jr., Chonko, L.B., & Manolis, C. (2010). The moderating role of ethical climate on salesperson propensity to leave. Journal of Personal Selling and Sales Management, 30 (1), 7-22.

García‐Morales, V. J., Lloréns‐Montes, F. J., & Verdú‐Jover, A. J. (2008). The effects of transformational leadership on organizational performance through knowledge and innovation. British journal of management, 19(4), 299-319.

Gyensare, M. A., Anku-Tsede, O., Sanda, M. A., & Okpoti, C. A. (2016). Transformational leadership and employee turnover intention: The mediating role of affective commitment. World Journal of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development. 12(3), pp. 243-266.

Hair, J. F. (Jr.), Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2014). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). California, CA: Sage Publications.

Hakim, A. H. L., & Ibrahim, H. M. (2017). Transformational leadership and turnover intention: Mediating role of overall job satisfaction. Journal of Tourism, Hospitality & Culinary Arts, 9(2), 237-248.

Hartono, T., & Hartijasti, Y. (2019, October). The Influence of Engagement as a Mediator Among Leadership and Turnover Intention on Workers in Lembaga Pendidikan Indonesia Amerika. In 3rd Asia-Pacific Research in Social Sciences and Humanities Universitas Indonesia Conference (APRISH 2018) (pp. 1-11). Atlantis Press.

Jung, D. I., Chow, C., & Wu, A. (2003). The role of transformational leadership in enhancing organizational innovation: Hypotheses and some preliminary findings. The leadership quarterly, 14(4-5), 525-544.

Kelloway, E.K. (2015). Using Mplus for Structural Equation Modeling; A Researcher’s Guide. CA: Sage Publications.

Lucas, G.H., Parasuraman, A., Davis, R.A., & Enis, B.M. (1987). An empirical study of salesforce turnover. Journal of Marketing, 51(3), 34–59.

Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1997). Commitment in the workplace: Theory, research, and application. Sage publications, California.

Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and practice. Sage publications, California.

Paauwe, J. (2004). HRM and performance: Achieving long-term viability. Oxford University Press on Demand. Oxford University Press, London.

Peccei, R. (2004). Human resource management and the search for the happy workplace (No. EIA-2004-021-ORG).

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational Behavior, eBook, Updated 18e. Pearson Higher Ed.

Tang, Y., Shao, Y. F., Chen, Y. J., & Ma, Y. (2021). How to Keep Sustainable Development Between Enterprises and Employees? Evaluating the Impact of Person–Organization Fit and Person–Job Fit on Innovative Behavior. Frontiers in Psychology, 12.

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2021-12-30

How to Cite

อนันทวิจักษณ์ ส., & พิภพเอกสิทธิ์ ไ. . (2021). อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ความผูกพันองค์การ และความพึงพอใจ ของงาน ที่มีต่อความตั้งใจลาออก ของพนักงานในองค์การธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่ในประเทศไทย. วารสารการบริหารท้องถิ่น, 14(4), 415–432. https://doi.org/10.1234/laj.v14i4.254258