แนวทางการเสริมสร้างความเข้มแข็ง บนฐานเครือข่ายความร่วมมือในการบริหารจัดการปกครองท้องถิ่น
คำสำคัญ:
เครือข่ายความร่วมมือ, การเสริมสร้างความเข้มแข็ง, การบริหารจัดการท้องถิ่นบนฐานความร่วมมือบทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษารูปแบบและวิธีการเพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งบนฐานเครือข่ายความร่วมมือในการบริหารจัดการปกครองท้องถิ่น และ 2) ศึกษาและวิเคราะห์แนวทางการเสริมสร้างความเข้มแข็งบนฐานเครือข่ายความร่วมมือในการบริหารจัดการปกครองท้องถิ่น ผู้วิจัยเก็บรวบรวมข้อมูลเชิงคุณภาพ ด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึก และการจัดเสวนากลุ่มย่อย มีกลุ่มเป้าหมายในการสัมภาษณ์ทุกภาคีเครือข่ายในท้องถิ่นรวมเป็น 60 คน จากสามพื้นที่ คือ องค์การบริหารส่วนตำบลนาพันสาม จังหวัดเพชรบุรี เทศบาลตำบลบางเดื่อ จังหวัดปทุมธานี และองค์การบริหารส่วนจังหวัดแม่ฮ่องสอน ผลการศึกษา พบว่า รูปแบบของความร่วมมือแบบไม่เป็นทางการ และเป็นไปโดยความสมัครใจ สาเหตุของความร่วมมือเกิดจากนโยบายของภาครัฐ การขาดแคลนทรัพยากรการบริหารจึงทำองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นไม่สามารถจัดบริการสาธารณะได้โดยลำพัง ดังนั้น แนวทางในการพัฒนารูปแบบและความร่วมมือคือ ควรมีภาคีเครือข่ายความร่วมมือ มีงบประมาณสนับสนุนที่เพียงพอ มีความต่อเนื่องของกิจกรรมหรือโครงการ และมีผู้นำความร่วมมือ จากผลการศึกษาในบทความนี้จึงมีข้อเสนอแนะดังนี้ ไม่มีสูตรสำเร็จในการบริหารจัดการแบบเครือข่ายขึ้นอยู่กับบริบทของแต่ละท้องถิ่น แต่สิ่งสำคัญควรมีเวทีที่หลากหลายในการพบปะ พูดคุย และเปลี่ยนความคิดเห็นทั้งที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ และควรมีการประเมินผลเพื่อให้ทราบถึงความสำเร็จของการทำงาน
References
Abraham, A. (2014). Decentralisation, local governance and development: An aspect of development. Anchor Academic Publishing.
Agranoff, R., & McGuire, M. (2003). Collaborative public management: New strategies for local government. Georgetown University Press.
Akaraboworn, J., & Akaraboworn, P. (2009). Network-based public management. Office of the Public Sector Development Committee. (In Thai)
Ansell, C., & Gash, A. (2007). Collaborative governance in theory and practice. Oxford Journal of Public Policy, 18(4), 543–571. https://doi.org/10.1093/jopart/mum032
Bevir, M. (2010). Democratic governance. Princeton University Press.
Busabong, P., et al. (2017). Local management cooperation project: Exploring practices in the northeast region. Thailand Research Foundation (TRF). (In Thai)
Chamchong, P., et al. (2019). Strengthening local potential according to the guidelines for creating cooperation and consolidation: Policy proposals and practical manuals. The Center for the Promotion and Coordination of Research for Local Self-Government, Thailand Research Foundation (TRF). (In Thai)
Chansiri, N. (2015). Local governance: Perspectives on population participation in local management. Journal of Humanities and Social Sciences, 7(2), 95–117. (In Thai)
Charoenmuang, T. (2008). Theory and concepts of local government and local management. Torch Publishing Project. (In Thai)
Cheema, G. S. (2005, May 24–27). From public administration to governance: The paradigm shift in the link between government and citizens. Paper presented at the 6th Global Forum on Reinventing Government: Towards Participatory and Transparent Governance, Seoul, Republic of Korea.
Chinnasri, W. (2022). Influence of the concept of public administration theory on Thai public sector management. Parliamentary Journal. (In Thai)
Kruathep, W. (2007). Network: Innovation in the work of local government organizations – Analysis of local administrative organization level management to enhance operational capabilities and public responsibility. Research Fund Office. (In Thai)
Loffler, E. (2005). Governance and government: Networking with external stakeholders. In T. Bovaird & E. Loffler (Eds.), Public management and governance (pp. 163-174). Taylor & Francis Group.
Luangprapat, W. (2020). Collaborative governance: A decentralized society – The division in the national administrative system and the search for new models to advance the country's mission. King Prajadhipok’s Institute. (In Thai)
Luengpraphat, W., et al. (2014). Research project on studying and collecting examples of cooperative management of civic activities (collaborative governance) between the government sector, local government organizations, the private sector, civil society, and communities [Final report]. Thai Health Promotion Foundation, Thammasat University. (In Thai)
Luengpraphat, W., et al. (2011). Study and collection of examples of cooperative governance (collaborative governance) between the government sector, local government organizations, the business sector, the private sector, civil society, and communities [Research report]. Office of the Public Sector Development Commission. (In Thai)
Office of the Secretary General of the House of Representatives. (2014). Overview of local administrative reform in Thailand. Office of the Secretary General of the House of Representatives Publishing Office. (In Thai)
Rosenbloom, D. H., & Kravchuk, R. S. (2005). Public administration: Understanding management, politics, and law in the public sector. McGraw-Hill.
Shah, A., & Shah, S. (2006). The new vision of local governance and the evolving roles of local governments. In A. Shah (Ed.), Local governance in developing countries (pp. 1–46). World Bank.
Tanchai, W. (2014). Decentralization and democracy in Thailand (2nd ed.). King Prajadhipok’s Institute. (In Thai)
Wilson, R. H. (2000). Understanding local governance: An international perspective. Revista de Administração de Empresas, 40(2), 51–63.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
Copyright (c) 2025 วารสารการบริหารท้องถิ่น

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความทุกเรื่องที่ได้รับการตีพิมพ์ทั้งรูปเล่มและบทความออนไลน์ เป็นลิขสิทธิ์ของวิทยาลัยการปกครองท้องถิ่น มหาวิทยาลัยขอนแก่น