Internal Management That Affects the Motivation of Bangpoo Industrial Estate Samutprakarn Province
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research were (1) to study the internal management system that affects the employee's motivation in the Bangpoo Industrial Estate, Samut Prakan Province; and (2) to study the practice pattern of the employee's job in Bangpoo Industrial Estate, Samut Prakan Province. The research model was quantitative research. Population was employees in industrial estates, Samut Prakan Province. Sample group consisted of employees in Bangpoo Industrial Estate, Samut Prakan Province. Use a specific sampling method by using questionnaires as a tool to collect data. The statistics used in the analysis were percentage, mean, standard deviation, Pearson's correlation analysis, and multiple regression analysis.
The results of the research were found that (1) the internal management system in terms of management policy, structure of the organization, evaluation aspect, control activities, environment, and control that affect on motivation to work statistically significant at the 0.05 level that affects on motivation to work, statistically significant at the 0.05 level; and (2) the practice pattern of an employee’s job in the organization in terms of working stability, the progress of work, salary and welfare, working atmosphere, and policy and administration were statistically significant at the 0.05 level.
From this research, the factor that should be emphasized is that the management system affects the motivation of employees in the organization as a whole. This will affect the motivation to work the most in terms of age and work experience.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Views and opinions appearing in the Journal it is the responsibility of the author of the article, and does not constitute the view and responsibility of the editorial team.
References
จรัญธร สาคร, สุธรรม พงษ์สำราญ และปราณี คงธนสมุทร. (2564). ปัจจัยแรงจูงใจที่มีผลต่อการสร้างประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายขาย บริษัท เพรซิเดนท์ เบเกอรี่ จำกัด (มหาชน). วารสารนาคบุตรปริทรรศน์ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครศรีธรรมราช, 13(1), 216-230.
จิรัฏฐวัฒน์ ศิริบุตร และ สุพัตรา จันทนะศิริ. (2564). อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานบริษัทเอกชนรุ่นเจเนอร์เรชั่นวาย ในจังหวัดอุดรธานี. วารสารศิลปการจัดการ, 5(2), 458-470.
ไทยพับลิก้า. (2564, 6 กรกฎาคม). สมุทรปราการ โรงงานอุตสาหกรรมเยอะขนาดไหน. สืบค้นจาก https://thaipublica.org/2021/07/concentration-of-industrial-factories-in-samutprakarn/
พรทวี เถื่อนคําแสน และ บุญญรัตน์ สัมพันธ์วัฒนชัย. (2559). ปัจจัยที่มีผลต่อแรงจูงใจในการตัดสินใจเลือกทํางานของพนักงานระดับปฏิบัติการในนิคมอุตสาหกรรมเหมราช อีสเทิร์นซีบอร์ด จังหวัดระยอง. วารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร, 13(3), 1-23.
ศิริวรรณ เสรีรัตน์ และคณะ. (2550). การจัดการและพฤติกรรมองค์การ. กรุงเทพฯ: ธีระฟิล์ม และไซเท็กซ์.
ศิริอร ขันธหัตถ์. (2536). องค์การและการจัดการ. กรุงเทพฯ: อักษราพพิพัฒน์.
ศุภกิจ ปัญญารัตนะ และ จิราพร ระโหฐาน. (2562).ปัจจัยจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานคนไทยในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนพลาสติกยาน
ยนต์ นิคมอุตสาหกรรมดับบลิวเอชเอ อีสเทิร์นซีบอร์ด 1 จังหวัดระยอง. วารสารบัณฑิตวิจัย, 10(1), 186-203.
สุภาณี สฤษฎ์วานิชน์. (2552). พฤติกรรมองค์การสมัยใหม่: แนวคิดและทฤษฎี. (พิมพ์ครั้งที่7).กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
อัครเดช ไม้จันทร์ และ นุจรีย์ แซ่จิว. (2561). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานกลุ่มอุตสาหกรรมติดตั้งเครื่องจักรสายการผลิตในจังหวัดสงขลา. วารสารราชภัฏสุราษฎร์ธานี, 5(1), 95-122.
Rhoades, L., & Eisenberger, R. (2002). Perceived organizational support: A review of the literature. Journal of Applied Psychology, 87(4), 698–714. https://doi.org/10.1037/0021-9010.87.4.698
Songsraboon, R., Thongtao, J., Damnoen, P. S., & Huanjit, P. S. (2021). Course Management Based on Outcome-Based Education (OBE) of Learning by Working in Real Conditions. Turkish Journal of Physiotherapy and Rehabilitation, 32(3), 20491–20499.
Yamane, T. (1973). Statistics, an introductory analysis. (2nd ed.). New York: Harper and Row.