Area Strategies for Development of Community Products: Wisdom and Cultural Values
Main Article Content
Abstract
This article aims to study the potential of community products and formulate spatial strategies for the development of community products in the Chanuman District, Amnat Charoen Province. This research is a mixed-method study. The qualitative research used in-depth interviews as a tool, interviewing 47 individuals involved in the development of community products. The data were analyzed through content analysis. The quantitative research used questionnaires as a tool, with a sample group of 888 people, including producers, entrepreneurs, consumers, and relevant government officials. The data were analyzed using descriptive statistics, including percentages, means, standard deviations, and the establishment of interpretation criteria based on the meaning of the average value.
The results showed that in Chanuman district, there are two main groups of community products: those registered with government agencies and those unregistered with any agency. Regarding the potential of these community products, the findings indicated four aspects: strengths ( highest), opportunities (high), weaknesses (high), and threats (high). As for the strategic directions for developing these products' communities, they can be categorized into four areas: production and innovation; management; marketing; and linkages. In conclusion, this article provides insights into the potential of existing community products as well as strategies for their development within Chanuman district in Amnatcharoen province. Chanuman is one of the districts in Amnat Charoen province, and it is the only district in the province. It is located along the Mekong River, which separates Chanuman district from Xayphouthong district, Savannakhet Province, Lao People's Democratic Republic. The primary occupations of the people living in the Chanuman district are farming, raising animals, and fishing in the Mekong River basin. Their way of life and culture are closely tied to the Mekong River. There are various ethnic groups living in Chanuman, such as Phuthai, Kha, and Suay. These ethnic groups have their own unique cultures that reflect the local identity and community through community products like traditional textiles such as Phuthai Kumduay fabric, Kumduay flower pattern fabric, Natural Indigo Dyeing of Cotton Fabric, Yak Khu mask, ect., including expression through the "Khamsanya Thi Chanuman" song that reflects its culture, traditions, way of life, stories, and legends passed down through generations. This soft power has great influence by promoting valuable culture, which contributes to economic value creation. It can generate jobs and income for people in the community while creating a circular economy that reduces migration from rural areas to big cities. The working-age population can have job opportunities within their hometowns. This factor strengthens communities' ability to manage themselves sustainably.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Views and opinions appearing in the Journal it is the responsibility of the author of the article, and does not constitute the view and responsibility of the editorial team.
References
กัญญาพัชร์ พัฒนาโภคินสกุล และ นิมิต ซุ้นสั้น. (2566). แนวทางการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพแบบสร้างสรรค์: การพัฒนาเมืองรอง จังหวัดระนอง. วารสารรัชต์ภาคย์, 17(50), 328-342.
กันตลักษณ์. (2555). Soft Power ตามแนวคิดของ Joseph Nye. นาวิกาธิปัตย์สาร, (84), 32-47.
โกวิทย์ พวงงาม. (2553). การจัดการตนเองของชุมชนและท้องถิ่น. กรุงเทพฯ: บพิธการพิมพ์.
จิตพนธ์ ชุมเกตุ. (2560). การพัฒนาผลิตภัณฑ์จากภูมิปัญญาท้องถิ่นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทางการจัดการชุมชนอย่างยั่งยืนของชุมชนไทยมุสลิม อำเภอชะอำ จังหวัดเพชรบุรี. คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยศิลปากร.
ฐิญาภา เสถียรคมสรไกร และ พิมพ์สิรี สุวรรณ. (2566). การพัฒนาผลิตภัณฑ์ของที่ระลึกทางการท่องเที่ยวด้วยนวัตกรรมเพื่อการสร้างมูลค่าเพิ่มแก่ทรัพยากรท้องถิ่น. Journal of Roi Kaensarn Academi, 8(2), 411-432.
ณัฎฐพัชร มณีโรจน์, จุฑาธิปต์ จันทร์เอียด และ อังสุมาลิน จำนงชอบ. (2563). การวิเคราะห์แผนยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวที่เกี่ยวข้องกับประเทศไทย และสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว. วารสารท่องเที่ยวไทยนานาชาติ (วททน.), 16(2), 127-147.
ทรงจิต พูลลาภ และคณะ. (2544). รายงานการศึกษาสำรวจศักยภาพและสถานภาพของภูมิปัญญาไทยเพื่อส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาชุมชนให้เข้มแข็งและยั่งยืน. กรุงเทพฯ: สถาบันราชภัฏพระนคร.
นันทกาญจน์ เกิดมาลัย, ชนินทร์ วะสีนนท์, ละมัย ร่มเย็น และ ชาติชัย อุดมกิจมลคล. (2562). สภาพการบริหารการพัฒนาและปัญหาการดำเนินธุรกิจผลิตภัณฑ์ครามในจังหวัดสกลนคร. วารสารการบริหารปกครอง, 7(2), 291-313.
ปังปอนด์ รักอำนวยกิจ และคณะ. (2562). การส่งเสริมการท่องเที่ยวในจังหวัดรองและมีรายได้น้อยเพื่อลดความเหลื่อมล้ำ: การศึกษากลุ่มจังหวัดอีสานใต้ (ยโสธร ศรีสะเกษ อำนาจเจริญ): แผนงานวิจัย: รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม.
พฤทธิ์พงศ์ ไชยพหล และ อาแว มะแส. (2562). การประยุกต์ภูมิปัญญาท้องถิ่นเกี่ยวกับการดำรงชีพในการขับเคลื่อนการพัฒนาสู่ชุมชนเข้มแข็ง: กรณีศึกษาชุมชนคีรีวง อำเภอลานสกา จังหวัดนครศรีธรรมราช(วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต การบริหารการพัฒนาสังคม). สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
พัชรินทร์ สิรสุนทร. (2550). ชุมชนปฏิบัติการด้านการเรียนรู้: แนวคิด เทคนิค และกระบวนการ. กรุงเทพฯ: วี. พริ้นท์ (1991).
เสรี พงศ์พิศ. (2548). วิธีทำและวิธีคิด แผนชีวิตเศรษฐกิจชุมชน. กรุงเทพฯ: เจริญวิทย์การพิมพ์.
อัรฮาวี เจ๊ะสะแม และ ยอดนภา เกษเมือง. (2564). การพัฒนาบรรจุภัณฑ์และตราสินค้าผลิตภัณฑ์ชุมชนเพื่อเชื่อมโยงการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมของชุมชนปุรณาวาส เขตทวีวัฒนา กรุงเทพมหานคร. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยธนบุรี, 15(2), 79-90.
Fuller, G.W. (1994). New product development: from concept to marketplace. CRC Press.
National Strategy Secretariat Office. (2018). National Strategy 2018 – 2037. Retrieved 12 April, 2020, from http://nscr.nesdc.go.th/wp-content/uploads/2023/06/NS_PlanOct2018.pdf
Office of the National Economic and Social Development Council Office of the Prime Minister, Thailand. (2022). The Thirteenth National Economic and Social Development Plan (2003-2027). Retrieved 12 April, 2020, from https://www.nesdc.go.th/article_attach/article_file_20230615134223.pdf
Yamazaki, H (1991). Measurement analysis knowledge management. Tokyo, Japan: The Yama Group.