Formative Leadership of Administrators and Academic Affairs Administration in School under Secondary Educational Service Area Office 6
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research were to determine 1) formative leadership of administrators in school under Secondary Educational Service Area Office 6; 2) academic administration in school under Secondary Educational Service Area Office 6; and 3) the relationship between formative leadership of administrators and academic administration of the school under the Secondary Educational Service Area Office 6. The samples were 48 schools under the Secondary Educational Service Area Office 6. The instrument was a questionnaire about the formative leadership of administrators based on Ash and Persall concept and academic administration according to scope and mission of the academic operation at the office of the commission basic education to the guidelines of the ministerial regulation and decentralization administrative power and educational management B.E.2550. The statistical analysis were frequency, percentage, arithmetic mean, standard deviation and Pearson's product moment correlation coefficient.The results of these analyses showed that
1) The formative leadership of administrators in school under the Secondary Educational Service Area Office 6, as a whole were at a high level and each aspect at a high level were ranked from the highest to the lowest mean: Team inquiry, collaborative problem solving, examining shared beliefs, Imaging Future possibilities, collecting analyzing and asking questions
2) Academic affairs administration in school under the Secondary Educational Service Area Office 6, as a whole were at a high level and each aspect at a high level were ranked from the highest to the lowest.
3) The relationship between formative leadership of administrators and academic administration in school under the Secondary Educational Service Area Office 6 was high relation at 0.01 level of significance.
Article Details
Views and opinions appearing in the Journal it is the responsibility of the author of the article, and does not constitute the view and responsibility of the editorial team.
References
ไพฑูรย์ สินลารัตน์. (2561). ความเป็นผู้นำทางการศึกษา. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
รัตติกรณ์ จงวิศาล. (2556). ภาวะผู้นำ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สันติ บุญภิรมย์. (2553). การบริหารงานวิชาการ. กรุงเทพฯ: บุ๊ค พอยท์.
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 6. (2561). แผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561. ฉะเชิงเทรา: กลุ่มนโยบายและแผน.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2550). แนวทางการกระจายอำนาจการบริหารและการจัดการศึกษาให้คณะกรรมการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาและสถานศึกษาตามกฎกระทรวงกำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการกระจายอำนาจการบริหารและการจัดการศึกษาพ.ศ.2550. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย.
Likert, R. (1961). New Pattern of Management. New York: Mcgraw-Hill.
Lunenburg, F. C., Ornstein, A. C. (2012). Educational Administration: Concepts and Practices (6th ed.). BelMont, CA: Wadsworth.
Ash, R., & Persall. (2007). The principle as Chief Leaning Officer: The New Work of Formative Leadership. Birmingham: Stamford University Birmingham.