วาทกรรมของผู้นา: การประยุกต์ใช้การบริหารงานอย่างสร้างสรรค์
Main Article Content
บทคัดย่อ
การใช้วาจาหรือการพูดเป็นวิธีการสื่อความหมายหรือสื่อสารจากผู้พูดสู่ผู้ฟัง เพื่อให้เกิดความเข้าใจอันดีต่อกัน มีประโยชน์ต่อตนเอง ต่อผู้อื่น และประเทศชาติ ส่งผลให้เกิดการพัฒนาคุณภาพชีวิตสู่ความสงบสุขและความสาเร็จ สามารถนาไปประยุกต์วิธีเพื่อไปแก้ปัญหาต่างๆ ผู้เขียนจะนาเสนอประเด็นที่เกี่ยวกับการใช้วาจาของผู้นาในการบริหารงานอย่างสร้างสรรค์ เพราะว่า การบริหารงานเป็นหน้าที่สาคัญประการหนึ่งของผู้บังคับบัญชาและเป็นศิลปะอันหนึ่งในการสร้างความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บริหารควรต้องรับผิดชอบต่อการตัดสินใจและการวินิจฉัยสั่งการที่เกิดขึ้น เพื่อจะได้ปฏิบัติงานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมายต่อไป จนสามารถปฏิบัติงานจนสาเร็จ และนาข้อผิดพลาดในการปฏิบัติงานไปปรับปรุงเพื่อป้องกันความผิดพลาดที่จะเกิดขึ้นในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายในครั้งต่อไป
Article Details
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
พระมหาสุทิตย์ อาภากโร (อบอุ่น) และ เขมณัฏฐ์ อินทรสุวรรณ. (2553). ตัวชี้วัดความสุข: กลยุทธ์การสร้างและการใช้เพื่อชุมชนเป็นสุข. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: สถาบันเสริมสร้างการเรียนรู้เพื่อชุมชนเป็นสุข.
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ:: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
วิจิตร อาวะกุล. (2528). เทคนิคมนุษยสัมพันธ์. (พิมพ์ครั้งที่ 4). กรุงเทพมหานคร: โอเอส พริ้นติ้งเฮ้า จำกัด.
ศุภณัฐ เพิ่มพูนวิวัฒน์. (2553). เจรจา เจรจา เจรจา ทางออกของความขัดแย้งในประเทศไทยจริงหรือไม่.วารสารสถาบันพระปกเกล้า, 8 (3), 39-56.
สุเมธ แสงนิ่มนวล. (2552). ภาวะผู้นำกับธรรมาภิบาลในการบริหารงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. นนทบุรี: สถาบันพระปกเกล้า.
Kaiser R.B., et.al. (2008). Leadership and the Fate of Organizations. American Psychologist, 63(2), 96–110.
Robbins, S.P. (1997). Organization Behavior. San Diego: Prentice Hall.