Business innovation for export with Thailand policy 4.0

Authors

  • คฑาวุฒิ สังฆมาศ สาขาการจัดการทั่วไป มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร
  • เกรียงไกร โพธิ์มณี สาขาการจัดการทั่วไป มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร
  • ปริยาภร เอี่ยมสำลี สาขาการจัดการทั่วไป มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร

Keywords:

innovation, Business for export, Thailand policy 4.0

Abstract

" Thailand 4 . 0 " is the policy vision of Thailand's economic development or the economic development model of the government. Under the leadership of General Prayuth Chansaacha, Prime Minister and Head of the National Peace Corps ( KBC) , who came to the country on the vision of " stable, prosperous and sustainable" with the mission to drive reform of the country To adjust the direction of the system and create a way to develop the country. Cope with new opportunities and threats. Quick change Skills in the 2 1 st century. Skills to focus on knowledge management. Information sharing ( 5) Creating corporate learning and experiential learning. Organization of Innovation Must be committed to the learning organization. And to develop the organization is a learning organization which is to create organizations to acquire trans formation skills. Adaptation Behavior is reflected in new knowledge. (6) Resource allocation and budgeting. To support the achievement of goals. Organizations must choose the right strategy ( Strategic Fit Model) with strengths, weaknesses, opportunities, obstacles and external environment. The resources and budget must be appropriately allocated. To support the achievement of goals effectively.

References

ประเทศไทย. วารสาร มจร. สังคมศาสตร์ปริทรรศน์. ปีที่ 6 ฉบับที่ 2 (ฉบับพิเศษ) ประจำเดือนเมษายน-มิถุนายน 2560.

ศุภชัย หล่อโลหการ, และคณะ. (2553). การจัดการนวัตกรรมสำหรับผู้บริหาร = Innovation Management for Executives (IMEs). กรุงเทพมหานคร: สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติกระทรวงวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี.

Cornell University, INSEAD, and WIPO. (2015). The Global Innovation Index 2015: Effective Innovation Policies for Development, Fontainebleau, Ithaca, and Geneva.

Deshpande, R., & Farley, J. U. (2004). Organizational culture, market orientation, innovativeness and firm performance. International Journal of Research in Marketing, 22, 3-22.

Elkington John. (2004). Enter the triple bottom line. The triple bottom line: Does it all add up, 1–16.

Gundling Ernest. (2000). The 3M Way to Innovation: Balancing People and Profit. New York: Kodansha.

Hartmann, Andreas. (2006). The Role of Organizational Culture in Motivating Innovative Behaviour in Construction Firms. Construction Innovation. 6 (3): 159-172. Retrieved March 12, 2017 from Emerald Group Publishing.

Ismail.M., Domil.A., and Isa.A. (2014). Managerial Competence, Relationship Quality and Competitive Advantage among SME Exporters. Proceedings of the 5th Indonesia International Conference on Innovation, Entrepreneurship and Small Business. Social and Behavioral Sciences 115. 138-146

James M. Higgins. (1995) "Innovation: The core competence", Planning Review, Vol. 23 Issue: 6, pp.32-36, doi, 10.1108/eb054532

Julian, C.C., and Ahmed, Z.U. (2012). Factors impacting international entrepreneurship in Malaysia. Journal of Small Business and Enterprise Development, 19(2), pp.229-245.

Mahdi and Almsafir.(2014). The Role of Strategic Leadership in Building Sustainable http://www.drborworn.com/articledetail.asp?id=16223ข้อมูลออนไลน์ (เข้าถึงเมื่อ 18 /10/ 17)

Downloads

Published

2019-03-12

How to Cite

สังฆมาศ ค., โพธิ์มณี เ., & เอี่ยมสำลี ป. (2019). Business innovation for export with Thailand policy 4.0. Mahamakut Graduate School Journal, 15(2), 124–132. Retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/mgsj/article/view/177299

Issue

Section

Research Articles