แนวทางการศึกษาเพื่อพัฒนากลไกการกำกับดูแลของคณะกรรมาธิการศึกษาการจัดทำและติดตามการบริหารงบประมาณผ่านมุมมองทฤษฎีสถาบัน

ผู้แต่ง

  • ชินพงศ์ ตระกูลดิษฐ์ สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน
  • สุทธิ สุนทรานุรักษ์ สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน

คำสำคัญ:

หลักความรับผิดชอบ, คณะกรรมาธิการศึกษาการจัดทำและติดตามการบริหารงบประมาณ, องค์กรตรวจสอบสูงสุด, ทฤษฎีสถาบัน

บทคัดย่อ

ความสัมพันธ์ระหว่างคณะกรรมาธิการศึกษาการจัดทำและติดตามการบริหารงบประมาณและสำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน (สตง.) มีความสำคัญอย่างมากต่อการส่งสริมหลักความรับผิดชอบให้กับระบบบริหารการคลังภาครัฐ ซึ่งบทบาทของทั้งสององค์กรมีความเกี่ยวโยงกัน กล่าวคือ คณะกรรมาธิการฯเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักและเป็นผู้ใช้บริการการตรวจสอบของสตง. ในขณะเดียวกัน สตง. ต้องอาศัยอำนาจของคณะกรรมาธิการฯ เพื่อผลักดันให้หน่วยงานภาครัฐนำข้อเสนอแนะที่ได้จากการตรวจสอบ
ไปปฏิบัติ อย่างไรก็ดี จากการศึกษาที่ผ่านมาพบข้อจำกัดด้านความร่วมมือระหว่างคณะกรรมาธิการศึกษาการจัดทำและติดตามการบริหารงบประมาณกับสตง. ในการกำกับดูแลการใช้เงินของหน่วยงานภาครัฐ
อันเนื่องมาจากหลายปัจจัย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความไม่ชัดเจนเรื่องอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมาธิการฯ
ที่เปิดโอกาสให้สามารถใช้ดุลพินิจในการกำกับดูแลการใช้เงินของหน่วยงานภาครัฐแทนการใช้ข้อมูลจากการตรวจสอบของสตง. ส่งผลให้ในระยะเวลาห้าปีที่ผ่านมา สตง. พบว่าหน่วยงานภาครัฐมีแนวโน้มกระทำผิดระเบียบ ใช้เงินผิดวัตถุประสงค์ หรือมีการบริหารที่ผิดพลาดมากขึ้น และที่สำคัญคือมักจะเกิดจากประเด็นซ้ำๆ ซึ่งสะท้อนถึงการไม่ได้แก้ปัญหาที่ระบบ ดังนั้น บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญและประโยชน์ที่จะได้รับจากการศึกษาบริบทเชิงสถาบันผ่านการทบทวนวรรณกรรมอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับบทบาทและการทำงานของคณะกรรมาธิการศึกษาการจัดทำและติดตามการบริหารงบประมาณในการกำกับการบริหารงบประมาณของส่วนราชการ และทฤษฎีสถาบัน (Institutional Theory) ที่ว่าด้วยการทำให้เป็นสถาบันและเลียนแบบที่จะช่วยเสริมสร้างบริบทเชิงสถาบันให้กับองค์กร และ 2) เพื่อนำเสนอแนวทางการศึกษาบริบทเชิงสถาบันของคณะกรรมาธิการศึกษาการจัดทำและติดตามการบริหารงบประมาณ ซึ่งในท้ายสุดจะก่อให้เกิดคุณประโยชน์ต่อการพัฒนากระบวนการกำกับดูแล (Oversight Function) ของคณะกรรมาธิการรัฐสภา และเกิดการพัฒนาความร่วมมือระหว่างรัฐสภากับสำนักงานการตรวจเงินแผ่นดินเพื่อรักษาเงินแผ่นดินต่อไป

เอกสารอ้างอิง

ทศพร ศิริสัมพันธ์ และคณะ. (2543). การพัฒนาระบบและกลไกของการตรวจสอบการบริหารราชการแผ่นดิน. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย:กรุงเทพฯ.

นรนิติ เศรษฐบุตร และคณะ. (2546). ประสิทธิผลของรัฐสภาไทย : รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์. กรุงเทพฯ : สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย (สกว) และสถาบันพระปกเกล้า, 2546.

วิทยา จิตบุญ. (2555). การเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการด้านวิชาการให้กับคณะกรรมาธิการติดตามการบริหารงบประมาณ. สำนักงานเลขาธิการสถาผู้แทนราษฎร.

สุฑาทิพย์ ถิ่นวัฒนากูล และคณะ. (2548). รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์ : บทบาทของคณะกรรมาธิการต่อนโยบายของรัฐบาล. คณะกรรมาการการวิจัยและพัฒนาสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร.

สุทธิ สุนทรานุรักษ์. (21 มิถุนายน 2567). สัมภาษณ์. ผู้อำนวยการสำนักการต่างประเทศ. สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน.

สุพจน์ ทรายแก้ว. (2552). การเสริมสร้างความเข้มแข็งของฝ่ายนิติบัญญัติในกระบวนการงบประมาณแผ่นดิน บทบาทของคณะกรรมาธิการติดตามการบริหารงบประมาณ. วารสารสถาบันพระปกเกล้า ปีที่ 7, ฉบับที่ 1 (มกราคม - เมษายน 2552) หน้า 5-26.

อมตพร แสงเดช. (2553). การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านเลขานุการของคณะกรรมาธิการติดตามการบริหารงบประมาณ. สำนักงานเลขาธิการสถาผู้แทนราษฎร.

Aldons, M. E. (1985). Classification of parliamentary committees. Australian Journal of Public Administration, 44(4), 333-351.

DiMaggio, P. (1988). Interest and Agency in Institutional Theory.

DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review, 48(2), 147-160.

Dubrow, G. (2020). A Critical Review of Public Accounts Committees.

Frumkin, P., & Galaskiewicz, J. (2004). Institutional Isomorphism and Public Sector Organizations. Journal of Public Administration Research and Theory: J-PART, 14(3), 283-307.

Inter-Parliamentary Union and United Nations Development Programme. (2017). Global Parliamentary Report 2017.

International Budget Partnership. (2018). Open Budget Survey 2017 Report.

International Budget Partnership. (2021). Country Summary – Thailand.

Jones, K., & Jacobs, K. (2006). Governing the Government: The paradoxical place of the Public Accounts Committee. Australasian Parliamentary Review, 21(1), 63-79.

Jones, K., & Jacobs, K. (2009). Public Accounts Committees, New Public Management, and Institutionalism: A Case Study. Politics & Policy, 37, 1023-1046.

Khan, S. H., & Hoque, Z. (2016). Changes in the Public Accounts Committee of a Less Developed Democratic Country: A Field Study. Financial Accountability & Management, 32(1), 80-103.

OECD. (2023). Toolkit for Mainstreaming and Implementing Gender Equality 2023.

Pelizzo, R., Stapenhurst, R., Sahgal, V., & Woodley, W. (2006). What Makes Public Accounts Committees Work? A Comparative Analysis. Politics & Policy, 34(4), 774-793.

Sutheewasinnon, P., & Saikaew, S. (2015). The Public Accounts Committees in Thailand. Making Governments Accountable, (pp. 264-271).

The World Bank. (2009). Kingdom of Thailand - Public expenditure and financial accountability : public financial management assessment.

The World Bank. (2018). Strengthening legislative scrutiny in the Western Balkans.

Wehner, J. (2003). Principles and patterns of financial scrutiny: Public Accounts Committees in the Commonwealth. Commonwealth & Comparative Politics, 41, 21 - 36.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

25.12.2024

รูปแบบการอ้างอิง

ตระกูลดิษฐ์ ช., & สุนทรานุรักษ์ ส. (2024). แนวทางการศึกษาเพื่อพัฒนากลไกการกำกับดูแลของคณะกรรมาธิการศึกษาการจัดทำและติดตามการบริหารงบประมาณผ่านมุมมองทฤษฎีสถาบัน. ผู้ตรวจการแผ่นดิน, 17(2), 125–146. สืบค้น จาก https://so04.tci-thaijo.org/index.php/ombudsman/article/view/274188

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิชาการ