ปัจจัยที่สัมพันธ์กับภาวะหมดไฟในการทำงานของข้าราชการ กรมพัฒนาที่ดิน (ส่วนกลาง)
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับปัจจัยจูงใจ ปัจจัยค้ำจุน และภาวะหมดไฟในการทำงานของข้าราชการกรมพัฒนาที่ดิน (ส่วนกลาง) 2) เปรียบเทียบระดับภาวะหมดไฟในการทำงาน จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล และ 3) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยจูงใจและปัจจัยค้ำจุนกับภาวะหมดไฟในการทำงาน การวิจัยเป็นการวิจัยเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่างเป็นข้าราชการกรมพัฒนาที่ดิน (ส่วนกลาง) จำนวน 211 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถาม มีค่าสัมประสิทธิ์แอลฟาครอนบาคเท่ากับ .707 วิเคราะห์ข้อมูลด้วยความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว และสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน ผลการวิจัยพบว่า 1) ปัจจัยจูงใจโดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก (X̄ = 4.07, S.D. = 0.61) โดยความสำเร็จในงานมีค่าเฉลี่ยสูงที่สุด ปัจจัยค้ำจุนโดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก (X̄ = 4.02, S.D. = 0.62) โดยความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานมีค่าเฉลี่ยสูงที่สุด ส่วนภาวะหมดไฟโดยภาพรวมอยู่ในระดับน้อย (X̄ = 2.45, S.D. = 0.99) แต่ด้านความอ่อนล้าและพลัง ในการทำงานลดลงอยู่ในระดับปานกลาง 2) การเปรียบเทียบตามปัจจัยส่วนบุคคลพบว่า เพศและสังกัดมีระดับภาวะหมดไฟแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 และ 3) ความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปร พบว่า ปัจจัยจูงใจและปัจจัยค้ำจุนทุกด้านมีความสัมพันธ์เชิงลบกับภาวะหมดไฟอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ โดยความก้าวหน้ามีขนาดความสัมพันธ์สูงที่สุดในกลุ่มปัจจัยจูงใจ (r = -0.461, p < .001) และความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานมีขนาดความสัมพันธ์สูงที่สุดในกลุ่มปัจจัยค้ำจุน (r = -0.454, p < .001)
Article Details
เอกสารอ้างอิง
กรมพัฒนาที่ดิน. (2567). แผนปฏิบัติการดิจิทัล กรมพัฒนาที่ดิน (พ.ศ. 2566 – 2570). ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร กรมพัฒนาที่ดิน.
ชินีนาถ หมายเหนี่ยง, นฤบดี วรรธนาคม, และ ภาวิน ชินะโชติ. (2568). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการธุรการ ในสังกัดสำนักงานอัยการภาค 7. วารสารวิชาการสังคมศาสตร์เครือข่ายวิจัยประชาชื่น, 7(1), 21–37.
ประสงค์ เลาหะพงษ์ และปัณมนัส ทรัพย์เกรียงเดช. (2568). ภาวะหมดไฟในการทำงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในอำเภอวังสมบูรณ์ จังหวัดสระแก้ว. วารสารการบริหารการปกครองและนวัตกรรมท้องถิ่น, 9(3), 201–218. https://doi.org/10.65205/jlgisrru.2025.290168
ภรัญวิทย์ อนันต์ดิลกฤทธิ์ และวรพงษ์ สายโสภา. (2568). ความชุกและปัจจัยที่สัมพันธ์ต่อภาวะหมดไฟ ของผู้จัดการการดูแลผู้สูงอายุ ในเขตสุขภาพที่ 9. วารสารศูนย์อนามัยที่ 9 : วารสารส่งเสริมสุขภาพและอนามัยสิ่งแวดล้อม, 19(2), 568–586.
วิสุทธิณี ธานีรัตน์. (2569). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการสัสดีในจังหวัดตรัง : การวิเคราะห์ตามทฤษฎีแรงจูงใจสองปัจจัยของ Herzberg. วารสารการบริหารการปกครองและนวัตกรรมท้องถิ่น, 10(1), e296156. https://doi.org/10.65205/jlgisrru.2026.e296156
สุขชัย ชีรนรวนิชย์ และณัฐพล พันธุ์ภักดี. (2568). ภาวะหมดไฟในการทำงานของพนักงานรัฐวิสาหกิจ: กรณีศึกษาการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค. วารสารพิชญทรรศน์, 20(1), 279–292.
Chiu, J.-T. (2023). Public service motivation, role stress, and job burnout of police post-COVID-19: A study of the police in Taipei City in Taiwan. Policing: A Journal of Policy and Practice, 17, paac055. https://doi.org/10.1093/police/paac055
DeHaan, C. R., Bradshaw, E. L., Diaz-Castillo, S., Trautman, T. C., Rigby, C. S., & Ryan, R. M. (2024). Energy in the workplace: Job demands, job resources, and employees’ inner resources as pathways to organizational outcomes. Frontiers in Psychology, 15, 1413901. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2024.1413901
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. (2011). The motivation to work. Transaction Publishers. (Original work published 1959).
Humphrey, N. M., DeHart-Davis, L., Hassan, S., Hatmaker, D. M., & Smith, A. (2025). Does workplace inclusion mitigate emotional exhaustion? Evidence from local government organizations. Public Management Review, 27(12), 2977–3005. https://doi.org/10.1080/14719037.2024.2393627
Nguyen, N. T. H., & Tuan, L. T. (2022). Creating Reasonable Workload to Enhance Public Employee Job Satisfaction: The Role of Supervisor Support, Co-Worker Support, and Tangible Job Resources. Public Performance & Management Review, 45(1), 131–162. https://doi.org/10.1080/15309576.2021.2018717
Rauschmayr, S., Schleicher, K., & Dohnke, B. (2023). Job resources in the police: Main and interaction effects of social and organizational resources. Journal of Police and Criminal Psychology, 38, 716–727. https://doi.org/10.1007/s11896-023-09592-4
Thant, Z. M. (2023). Assessing the determinants of Myanmar government employees’ job satisfaction through Herzberg’s two-factor theory. Chinese Public Administration Review, 14(1), 27–38. https://doi.org/10.1177/15396754221137193
Uluturk, B., Yilmaz Altuntas, E., & Isik, T. (2023). Impact of ethical leadership on job satisfaction and work-related burnout among Turkish street-level bureaucrats: The roles of public service motivation, perceived organizational support, and red tape. Public Performance & Management Review, 46(6), 1502–1534. https://doi.org/10.1080/15309576.2023.2256705
World Health Organization. (2019). Burn-out an “occupational phenomenon”: International Classification of Diseases.
Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis (3rd ed.). Harper & Row.
