Participatory Policy Implementation of Health System Development Network in Krachang Sub-District, Samkhok District, Patthumthani Province
Keywords:
Policy Implementation, Participatory Public Health, Krachang Sub-District Health System DevelopmentAbstract
This research aimed to study the participatory public health policy implementation, study roles of the network, and propose developmental guidelines on the participatory public health policy implementation of The Health System Development Network. Qualitative methods were used for this research. The research tools consisting of on in-depth interview from ten people of Kra Chaeng Subdistrict Health System Development Network, focus group discussion, and non-participatory observation. The research results showed the following issues: 1) The participatory public health policy implementation of Kra Chaeng Subdistrict Health System Development Network was done by interpreting the policy according to Public Health Law and Policy, organizing public health projects. The network jointly integrated resources. As for planning, the network made a Three-Year Development Plan and implemented it according to the indicators of The Ministry of Public Health. As for organizing, the network established the committee to jointly do activities or projects in the area. 2) The three roles of the network were as follows: 2.1) the roles in the position/status according to policy interpretation, consisting of the roles in infrastructure and health. 2.2) Expected roles in the society by expecting Kra Chaeng Subdistrict Administrative Organization to solve the problems in the area. 2.3) Actual roles in implementing the projects determined in the plan. 3) The developmental guidelines consisted of the following issues: The budget should be allocated for use on urgent cases and the important problems. The advance budget should be least used. Staffs of Kra Chaeng Subdistrict Health System Development Network should be developed to have knowledge. The private sector and people should be allowed to increasingly participate in providing public health services. These three developmental guidelines would enable Kra Chaeng Subdistrict Health System Development Network to achieve success in the implementation and really bring about people’s benefits.
References
เกษตรวิเชียรเพริศ.(2531). อิทธิพลของอาชีพ โครงสร้างทางเศรษฐกิจและสังคมต่อการวางแผนพัฒนาตำบล: ศึกษากรณีของจังหวัดสมุทรปราการ. วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต.คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ชาติชาย ณ เชียงใหม่. (2533). การบริหารพัฒนาชนบทเพื่อเสริมสร้างความเข้มแข้งของชุมชน. กรุงเทพฯ : สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
ณรงค์ เส็งประชา. (2541). มนุษย์กับสังคม. กรุงเทพฯ : โอ.เอส.ริ้นติ้ง.เฮ้าส์.
นพมาศ พูลศิริ. (2556). กระบวนการจัดสรรงบประมาณขององค์การบริหารส่วนจังหวัดนราธิวาส.ปริญญามหาบัณฑิต. สาขารัฐประศาสนศาสตร์. มหาวิทยาลัยรามคำแหง
นฤมล นิราทร. (2543). การสร้างเครือข่ายการทำงาน : ข้อควรพิจารณาบางประการ. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ประณยา ชัยรังสี.(2556).การนำนโยบายการพัฒนาสังคมไปปฏิบัติ : กรณีศึกษา สำนักงานปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์.ปริญญามหาบัณฑิต. สาขาวิทยาการจัดการ. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
พวงเพชร สุรัตนกวีกล. (2542). มนุษย์กับสังคม. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
ยุพาพร รูปงาม. (2545). การรส่วนร่วมของข้าราชการสำนักงบประมาณในการปฏิรูประบบราชการ. ปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต. สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
ยรรยง ศรีเจริญวงศ์ (2533). เครือข่ายทางสังคมและการสนับสนุนทางสังคมในการสงเคราะห์ผู้ประสบภัย. วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ราชบัณฑิตยสถาน. (2546). พจนานุกรม ฉบับราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ.2542. กรุงเทพมหานคร : นานมีบุ๊คส์พับลิเคชั่นส์.
รุ่งโรจน์ เพชระบูรณิน. (2546). เครือข่ายภาคประชาชนในการป้องกันและแก้ไขปัญหาการทุจริตคอรัปชั่น. วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต.สาขาวิชาชนบทศึกษาและการพัฒนา.มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
วรเดช จันทศร. (2548). ทฤษฎีการนำนโยบายสาธารณะไปปฏิบัติ. กรุงเทพฯ : สหายบล็อกและการพิมพ์.
ศักดิ์ไทย สุรกิจบวร. (2545). จิตวิทยาสังคม. กรุงเทพฯ : สุวีริยาสาส์น.
ศุภชัย ยาวะประภาษ.(2550).นโยบายสาธารณะ.กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สมใจ ลักษณะ. (2542). พฤติกรรมองค์กร. กรุงเทพฯ : ศูนย์การพิมพ์สถาบันราชภัฎสวนสุนันทา.
สมคิด บางโม. (2546). องค์การและการจัดการ. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์บริษทจูนพับลิซซิ่งจํากัด.
สุทธาสินี ทวิชศรี.(2554).การมีส่วนร่วมของประชาชนในการบริหารงานพัฒนาท้องถิ่นของเทศบาลตำบลพนา อำเภอพนา จังหวัดอำนาจเจริญ. วิทยานิพนธ์มหาบัณฑิต.สาขารัฐประศาสนศาสตร์. มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี.
สำนักงานกฤษฎีกา. (2543). ระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยวิธีการงบประมาณขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ.2541 แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2 และ 3) พ.ศ.2543.กรุงเทพฯ: สำนักนายกรัฐมนตรี.
สำนักงานกฤษฎีกา. (2552). พระราชบัญญัติสภาตำบลและองค์การบริหารส่วนตำบล พ.ศ.2537 แก้ไขเพิ่มเติมถึง ฉบับที่ 6 พ.ศ.2552.กรุงเทพฯ: สำนักนายกรัฐมนตรี.
สำนักงานส่งเสริมและสนับสนุนวิชาการ. (2547). รายงานการศึกษาเรื่องโครงการศึกษารูปแบบการเสริมสร้างเครือข่ายพัฒนาสังคมและสวัสดิการ, 1-12. กรุงเทพฯ : หจก. เทพเพ็ญวานิสย์.
เสถียร จิรรังสิมันต์. (2549). บทความความรู้เกี่ยวกับองค์กรเครือข่าย.สำนักส่งเสริมและประสานการมีส่วนร่วมองค์กรเครือข่าย. กรุงเทพฯ : สำนักงานสภาที่ปรึกษาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
Allport, G. (1937). Personality : A psychological interpretation. New Yok : Holt.
Blanco, M. G. (2011). Implementation of health policies in Mexico City: what factors contribute to more effective service delivery?, The London School of Economics and Political Science (LSE),London,England.
Cohen, B. J. (1979). Introduction to sociology. New York : McGraw – Hill.
Williams, Walter. (1971).Social Policy Research and Analysis: The Experience in The Federal Social Agencies. New York : American Elsevier Publishing Co.
Ubanesia, L. A. (2011). Reinterpreting the implementation gap: a case based analysis of District Health System implementation in the Western Cape Province in South Africa. University of Sussex, England, United Kingdom.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
The manuscripts published in the Social Work Journal is the copyright of the Social Work Journal, Thammasat University
Any article or opinion appeared in the Social Work Journal will solely be under the responsibility of the author The Faculty of Social Administration, Thammasat University and the editors do not need to reach in agreement or hold any responsibility.