กลยุทธ์ระดับองค์กรเพื่อการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ: กรณีศึกษาโรงพยาบาลการแพทย์แผนไทยสกลนคร หลวงปู่แฟ๊บ สุภัทโท
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาองค์ประกอบเพื่อการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพของโรงพยาบาลการแพทย์แผนไทยสกลนครหลวง ปู่แฟ๊บ สุภัทโท และอธิบายกลยุทธ์ระดับองค์กรสําหรับการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพของโรงพยาบาลการแพทย์แผนไทยสกลนคร หลวงปู่แฟ๊บ สุภัทโท เนื่องจากตลาดของการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพมีการเติบโตอย่างต่อเนื่องทั้งในภูมิภาคเอเชียและทั่วโลก ซึ่งสามารถสร้างรายได้ให้กับการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพของประเทศไทยได้เป็นจํานวนมาก
จากการศึกษาแนวคิดทฤษฎีองค์ประกอบการท่องเที่ยว ทฤษฎีกลยุทธ์ระดับองค์กร เอกสารงานวิจัยที่เกี่ยวข้องนโยบายของหน่วยงานภาครัฐที่ให้การสนับสนุนและการสัมภาษณ์ โดยเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจงกับผู้บริหารและบุคลากรของโรงพยาบาลจํานวนหนึ่ง พบว่า โรงพยาบาลการแพทย์แผนไทยสกลนคร หลวงปู่แฟ๊บ สุภัทโท มีการให้บริการด้านการแพทย์แผนไทยที่หลากหลาย และมีองค์ประกอบภายในโรงพยาบาลที่เอื้อต่อการพัฒนาให้เป็นแหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ แต่การดําเนินงานของโรงพยาบาลในส่วนที่ส่งเสริมในด้านการท่องเที่ยวยังมีน้อย จึงต้องมีการกําหนดกลยุทธ์ระดับองค์กรเพื่อเจาะกลุ่มนักท่องเที่ยวเชิงสุขภาพพัฒนาตลาด และพัฒนาการให้บริการให้สามารถตอบสนองความต้องการของตลาดการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพในปัจจุบัน และเป็นแหล่งท่องเที่ยวในรูปแบบใหม่ของจังหวัดสกลนครได้
Article Details
เอกสารอ้างอิง
[2] เจาะลึกระบบสุขภาพ. (ม.ป.ป.). “แพทย์แผนไทย” โอกาสยังเปิดกว้างถ้าไม่พร้อมก็อย่าซ่าในอาเซียน. วันที่ค้นข้อมูล 10 กุมภาพันธ์ 2558, จาก http://www.hfocus.org/content/2014/11/8537
[3] นิศาชล ลีรัตนากร และชนิตา พันธุ์มณี. (2553). แนวทางการพัฒนาศักยภาพการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพอย่างยั่งยืนในจังหวัดเชียงใหม่. สํานักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ
[4] ประสพชัย พสุนนท์. (2555). การวิจัยการตลาด. กรุงเทพฯ: ท้อป
[5] ปิยาภรณ์ ศิริภานุมาศ และคณะ. (2550). โครงการวิจัยแนวทางการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพแบบภูมิปัญญาพื้นบ้านอีสานใต้. สํานักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ
[6] มูลนิธิสุขภาพไทย. (ม.ป.ป.). สร้างโรงพยาบาลแพทย์แผนไทยต้นแบบแห่งแรก. วันที่ค้นข้อมูล 10 กุมภาพันธ์ 2558, จาก http://www.thaihof.org/knowledge/article/detail/1676
[7] รุ่งชัย ชวนไชยะกูล และคณะ. (2557). การพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพและอนุรักษ์ในเขต 4 จังหวัดภาคตะวันตก. สํานักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ.
[8] ศุภสิน สุริยะ และคณะ. (2550). มาตรฐานผลิตภัณฑ์การบริการด้านการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพของจังหวัดเชียงราย. สํานักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย
[9] ศูนย์ข้อมูลธุรกิจและอาชีพไทย. (ม.ป.ป.). อาชีพแพทย์แผนโบราณ. วันที่ค้นข้อมูล 10 กุมภาพันธ์ 2558, จาก http://www.businessthaicenter.com/
[10] สํานักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ. (2553). แนวทางการพัฒนาศักยภาพการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพอย่างยั่งยืนในจังหวัดเชียงใหม่.
[11] สํานักงานคณะกรรมการสุขภาพแห่งชาติ. (ม.ป.ป.). โรงพยาบาลการแพทย์แผนไทยสกลนครแห่งแรกของประเทศตามธรรมนูญสุขภาพ. วันที่ค้นข้อมูล 10 พฤศจิกายน 2557, จากเว็บไซต์: http://www.nationalhealth.or.th/index.php?option=com_content&view=article&id=289:2010-04-01-03-49-05&catid=3:newsflash&Itemid=72
[12] สํานักงานส่งเสริมธุรกิจบริการสุขภาพ กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข. (2555). แผนยุทธศาสตร์การส่งเสริมธุรกิจบริการสุขภาพ 2556-2560. กรุงเทพฯ: อาร์ตควอลิไฟท์
[13] สิปปศิณี บาเรย์. (2555). ปัจจัยทางการตลาดที่มีผลต่อการเลือกใช้บริการสปาในประเทศไทยของนักท่องเที่ยวชาวจีน กรณีศึกษาจังหวัดภูเก็ต. ภูเก็ต: มหาวิทยาลัยราชภัฏภูเก็ต.
[14] องค์ความรู้ประชาคมอาเซียน. (ม.ป.ป.). แพทย์และพยาบาลความท้าทายในตลาดศูนย์กลางสุขภาพ AEC. วันที่ค้นข้อมูล 10 กุมภาพันธ์ 2558, จาก http://www.thai-aec.com/957
[15] TPA WRITER. (ม.ป.ป.). ขั้นตอนสําคัญของการจัดการเชิงกลยุทธ์. วันที่ค้นข้อมูล 10 กุมภาพันธ์ 2558, จาก http://www.tpa.or.th/writer/read_this_book_topic.php?bookID=1402&read=true&count=true
