แนวทางการพัฒนาบทบาทการจัดการฝึ กของกองบัญชาการกองทัพไทยภายใต้กรอบ ADMM-Plus
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทคัดย่อ
ในการดำเนินการตามบทบาทการจัดการฝึกร่วม/ผสม ของกองบัญชาการกองทัพไทย ภายใต้กรอบ ADMM-Plus เพื่อสนับสนุนสำนักงานสภาความมั่นคงแห่งชาติ ในการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ต่อประชาคมการเมืองและความมั่นคงอาเซียน พ.ศ.๒๕๕๘ - ๒๕๖๔ และสนองต่อนโยบายของผู้บัญชาการทหารสูงสุด ในการดำเนินการตามยุทธศาสตร์สร้างความร่วมมือด้านความมั่นคงในกรอบอาเซียน โดยใช้การฝึกร่วม/ผสม เป็นเครื่องมือดำเนินการนั้น ผู้ที่รับผิดชอบในการจัดการฝึกทุกระดับจะต้องศึกษาหรือค้นหาปัญหาอุปสรรคในการจัดการฝึกร่วม/ผสม ตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบันมาเป็นแนวทางในการพัฒนาการจัดการฝึกร่วม/ผสม ของกองบัญชาการกองทัพไทย ภายใต้กรอบ ADMM-Plus โดยเฉพาะ ปัญหาโครงสร้างการบริหารจัดการของประเทศไทย การบริหารทรัพยากรบุคคล ความชัดเจนของแผนงาน และการประสานงานระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
ทั้งนี้แนวทางในการพัฒนาการจัดการฝึกร่วม/ผสม ของกองบัญชาการกองทัพไทย ภายใต้กรอบ ADMM-Plus โดยการนำข้อมูลจากประสบการณ์หรือบทเรียนจากการฝึกครั้งก่อนๆ มาเป็นแนวทางในการ จัดการฝึก ตลอดจนการใช้หลักการบริหาร POLC ประกอบด้วย การวางแผน (Planning : P), การจัดองค์การ (Organizing : O), การนำ (Leading : L) และการควบคุม (Controlling : C) โดยเฉพาะการนำ (Leading : L) จะเป็นปัจจัยสำคัญที่จะสนับสนุนให้ การวางแผน, การจัดองค์การ และการควบคุม สามารถดำเนินการตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่ผู้บริหารกำหนดไว้ได้ด้วยความสะดวก รวมทั้งการใช้หลักการประสานงาน (Coordinating : C) มาใช้ร่วมกันกับหลักการบริหาร POLC (POLC + C = POLCC) เพื่อให้การบริหารการจัดการฝึกร่วม/ผสม ของกองบัญชาการกองทัพไทย ภายใต้กรอบ ADMM-Plus มีประสิทธิภาพสูงยิ่งขึ้น
Article Details
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ นายเรืออากาศ
ข้อความที่ปรากฎในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้ เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่าน ไม่เกี่ยวข้องกับโรงเรียนนายเรืออากาศฯ และคณาจารย์ท่านอื่น ๆในโรงเรียนนายเรืออากาศฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบขององค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใด ๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่เพียงผู้เดียว
เอกสารอ้างอิง
คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. (๒๕๕๖). หลักการจัดการและองค์การ. กรุงเทพมหานคร: ทริปเพิ้ล เอ็ดดูเคชั่น จำกัด.
จตุรงค์ มงคลทอง. (๒๕๖๐). บทบาทการจัดการฝึกของกองบัญชาการกองทัพไทย ในการสนับสนุนประชาคมการเมืองและความมั่นคงอาเซียน ด้านการฝึกร่วม/ผสม ภายใต้กรอบ
ADMM-Plus : กรณีศึกษา การให้ความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมและบรรเทาภัยพิบัติ และการแพทย์ทหาร ของประเทศไทย ตามหลักการบริหาร POLC. ของนักศึกษาหลักสูตร
ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์ วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาด้านการจัดการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม กรุงเทพมหานคร.
ราชกิจจานุเบกษา. (๒๕๕๑). พระราชบัญญัติจัดระเบียบราชการกระทรวงกลาโหม พ.ศ.๒๕๕๑. เล่ม ๑๒๕ ตอนที่ ๒๖ ก หน้า ๓๕
วรเดช จันทรศร. (๒๕๔๓). การประเมินผลในระบบเปิด. กรุงเทพมหานคร: หจก.สหายบล็อกและการพิมพ์ จำกัด.
วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ นายเรืออากาศ. (๒๕๖๐). ปีที่ ๕ ฉบับที่ ๕ มกราคม - ธันวาคม ๒๕๖๐
สถาบันดำรงราชานุภาพ สำนักงานปรับกระทรวงมหาดไทย. (๒๕๕๓). เทคนิคการประสานงาน. ค้นเมื่อ กันยายน ๑๑, ๒๕๖๐, https://www.stabundamrong.go.th.
สำนักงานสภาความมั่นคงแห่งชาติ. (๒๕๕๘). เรื่อง “ยุทธศาสตร์ต่อประชาคมการเมืองและความมั่นคงอาเซียน พ.ศ.๒๕๕๘ - ๒๕๖๔”
สำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี. (๒๕๕๖). รายงานผลการจัดการฝึกซ้อมการบรรเทาภัยพิบัติ ARF DiREx 2013. ค้นเมื่อ กุมภาพันธ์ ๒๒,๒๕๖๐, https://www.cabinet,soc.go.th ๑๑
สำนักวางแผนการฝึกร่วมและผสม กรมยุทธการทหาร. (๒๕๕๗). การฝึกช่วยเหลือผู้ประสบภัยของอาเซียน ๒๕๕๗ (ASEAN Humanitarian Assistance and Disaster Relief Exercise
2014 : AHEx 14). เอกสารสรุปการจัดการฝึกการฝึกช่วยเหลือผู้ประสบภัยของอาเซียน ๒๕๕๗.
________.(๒๕๕๙). การรายงานผลการประเมินการฝึก AM - HEx 2016.
________.(๒๕๕๙). การรายงานผลการประชุมสรุปบทเรียนการฝึกคอบร้าโกลด์ ๑๖.
________.(๒๕๖๐). การรายงานผลการประชุมสรุปบทเรียนการฝึกคอบร้าโกลด์ ๑๗.