Survival of Digital Television Business Analysis

Authors

  • นางสาวสุมนมาศ คำทอง Office of The National Broadcasting and Telecommunications Commission

Keywords:

Digital Television, Competition, Content, Survival of Digital Television

Abstract

The purpose of this analysis is to study the impacts of digital television bidding competitions upon digital television operators after three years of operation by three conceptual dimensions under the Structure-Conduct-Performance (S-C-P) approach. Secondary data are used to analyze the various factors affecting the competitiveness and profit-making ability of digital television operators; for instance, the size of television viewers, advertising value in the television business, television program ratings, government policy and marketing strategy. The findings indicated that the digital terrestrial television business as a national type confronted various barriers to entry; for example, laws and regulations that prohibited new players from entering the digital television business for the next 15 years onwards since the old licenses of all winning bidders are not yet expired. In addition, a large amount of funding is needed to bid at auction as well as sufficient working capital to operate a digital television business, particularly at the early stage. These are all major obstacles. The increasing number of digital television operators after the auction resulted in intense competition among digital television operators for advertising revenue. Hence, the marketplace survivors must differentiate themselves through creating new target markets, directing their activities towards niche markets, creating television programs with more interesting high quality content, matching attractive programming target viewers, selecting appropriate air-time, and creating awareness and recall among viewers. Consequently, these steps will help increase television program ratings and lead to higher revenues for television stations.

Author Biography

นางสาวสุมนมาศ คำทอง, Office of The National Broadcasting and Telecommunications Commission

The purpose of this analysis is to study the impacts of digital television bidding competitions upon digital television operators after three years of operation by three conceptual dimensions under the Structure-Conduct-Performance (S-C-P) approach. Secondary data are used to analyze the various factors affecting the competitiveness and profit-making ability of digital television operators; for instance, the size of television viewers, advertising value in the television business, television program ratings, government policy and marketing strategy. The findings indicated that the digital terrestrial television business as a national type confronted various barriers to entry; for example, laws and regulations that prohibited new players from entering the digital television business for the next 15 years onwards since the old licenses of all winning bidders are not yet expired. In addition, a large amount of funding is needed to bid at auction as well as sufficient working capital to operate a digital television business, particularly at the early stage. These are all major obstacles. The increasing number of digital television operators after the auction resulted in intense competition among digital television operators for advertising revenue. Hence, the marketplace survivors must differentiate themselves through creating new target markets, directing their activities towards niche markets, creating television programs with more interesting high quality content, matching attractive programming target viewers, selecting appropriate air-time, and creating awareness and recall among viewers. Consequently, these steps will help increase television program ratings and lead to higher revenues for television stations.

References

กรุงเทพธุรกิจออนไลน์. (2559). เปิดรายได้ทีวีดิจิทัล 22 ช่อง ปี 58 รวม 1.1หมื่นล้าน. วันที่ค้นข้อมูล 10 กันยายน 2560,

จาก https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/703390

ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตประกอบกิจการกระจายเสียง หรือกิจการโทรทัศน์ (ฉบับที่ 2).(2559, 24 พฤศจิกายน). ราชกิจจานุเบกษา.

เล่มที่ 133 ตอนพิเศษ 271 ง. หน้า 13-15.

ชนินทร์ มีโภคี. (2558). เศรษฐศาสตร์อุตสาหกรรม (Industrial Organization). กรุงเทพฯ:มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ฐานเศรษฐกิจ. (2560). ทีวีดิจิตอล“ยังเหนื่อย เรตติ้งหน้าใหม่ไล่บี้ กำลังซื้อคึกคัก. วันที่ค้นข้อมูล 22 มิถุนายน 2560,

จาก https://www.thansettakij.com/content/132714

ฐานเศรษฐกิจ. (2560). หนีตายกระชากเรตติ้ง ทีวีดิจิตอลปรับโครงสร้างเร่งหาจุดขายใหม่. วันที่ค้นข้อมูล 30 มิถุนายน 2560,

จาก https://pantip.com/topic/34839488

ณัฐชยา ทวีวิทย์ชาครียะ. (2558). แนวโน้มการแข่งขันผลิตเนื้อหาในกิจการโทรทัศน์ภายหลังจากการเปลี่ยนผ่านไปสู่โทรทัศน์

ในระบบดิจิตอลของประเทศไทย: ศึกษากรณีการผลิตเนื้อหาในหมวดหมู่ข่าวสารและสาระ. วารสารธรรมศาสตร์, ปีที่ 34

ฉบับที่ 3, หน้า 80-108.

ไทยรัฐฉบับพิมพ์. (2560). ยักษ์ใหญ่ช่อง 7 คว้าแชมป์ กสทช.เปิดตัวเลขรายได้ทีวีดิจิทัล 22 ช่อง. วันที่ค้นข้อมูล 30 มิถุนายน

, จาก https://www.thairath.co.th/content/970962

ไทยรัฐทีวี. (2557). อัตราค่าโฆษณาทีวี. วันที่ค้นข้อมูล 11 กันยายน 2560, จาก https://www.youtube. com/watch?v=6Ydw-

mH7rJs

ไทยรัฐทีวี. (2560). ทีวีดิจิตอลแห่ปรับค่าโฆษณา. วันที่ค้นข้อมูล 12 กันยายน 2560, จาก https://www. youtu.be/

BVNsmICMzCW

ไทยรัฐออนไลน์. (2560). “เวิร์คพอยท์” ไล่จี้ช่อง 7! เลขา กสทช.เปิดตัวเลขรายได้ทีวีดิจิทัล. วันที่ค้นข้อมูล 30 มิถุนายน 2560,

จาก https://work-th.listedcompany.com/newsroom/20170614-work-thairathmidday02.pdf

ประชาชาติธุรกิจออนไลน์. (2559). กู้สถานการณ์ทีวีดิจิทัล ม.44 ปลดล็อก...เพิ่มโอกาสแข่งขัน. วันที่ค้นข้อมูล 30 มิถุนายน

, จาก https://www. prachachat.net/news_detail.php?newsid=1482737368

ผู้จัดการออนไลน์. (2560). กสทช.คาดปี 60 ทีวีดิจิตอลเริ่มเห็นสัญญาณบวก. วันที่ค้นข้อมูล 3 กรกฎาคม 2560.

จาก https://www.manager.co.th/game/viewnews.aspx?NewsID=9600000016427

ผู้จัดการออนไลน์. (2560). เผยตัวเลขรายได้ฟรีทีวี+ดิจิตอล ขาดทุนยับเกือบทุกช่อง. วันที่ค้นข้อมูล 24 กรกฎาคม 2560,

จาก https://www.manager.co.th/Entertainment/ViewNews.aspx? NewsID=9600000073335

แผนการเปลี่ยนระบบการรับส่งสัญญาณวิทยุโทรทัศน์เป็นระบบดิจิตอล. (2555, 21 ธันวาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่มที่ 129

ตอนพิเศษ 192 ง. หน้า 46

พิรงรอง รามสูตร. (2559) วิเคราะห์ทีวีดิจิทัลไทย ส่งท้ายปี 2559. วันที่สืบค้น 22 มิถุนายน 2560,

จาก https://www.bangkokbiznews.com/blog/detail/639704

ภคพงษ์ อุดมกัลยารักษ์. (2557). ต้นทุนทีวีดิจิตอลไม่ได้มีแค่ค่าประมูล?. วันที่ค้นข้อมูล 22 มิถุนายน 2560,

จาก https://news.voicetv.co.th/thailand/93072.html

มติชนสุดสัปดาห์. (2560). ตรวจแถวTVดิจิตอล ล่องนาวาฝ่ากระแสคลื่นลม ท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือดจะรอดกี่ราย.

วันที่ค้นข้อมูล 30 มิถุนายน 2560. จาก https://www.matichonweekly. com /column/article_21383

มาตรการส่งเสริมการประกอบกิจการวิทยุกระจายเสียง วิทยุโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคม เพื่อประโยชน์สาธารณะ.

(2559, 20 ธันวาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่มที่ 133 ตอนพิเศษ 299 ง. หน้า 17-19.

มายด์แชร์. (2560). จัดเต็ม! อุตสาหกรรมสื่อปี 60 ปีทอง “ทีวีดิจิทัล-ออนไลน์” พร้อมเจาะลึก 5 เทรนด์แห่งปี. วันที่ค้นข้อมูล 3

กรกฎาคม 2560, จาก https://www.brandbuffet.in.th/2017/01/media-outlook-and-trends-2017/

รัตติยา อังกุลานนท์. (2560). “ทีวีดิจิทัล”โกยโฆษณา-เรตติ้ง. วันที่ค้นข้อมูล 30 มิถุนายน 2560,

จาก https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/739408

วันรักษ์ มิ่งมณีนาคิน. (2559). หลักเศรษฐศาสตร์จุลภาค. กรุงเทพ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ศุภศิลป์ กุลจิตต์เจือวงศ์. (2558). การนำเสนอรายการโทรทัศน์ในยุคดิจิตอล. วารสารปัญญาภิวัฒน์, ปีที่ 7 ฉบับที่ 2,

หน้า 245-257.

สมเกียรติ ตั้งกิจวานิชย์. (2546). โครงสร้างตลาดสื่อวิทยุและโทรทัศน์ (โครงการปฏิรูปสื่อ). วันที่ค้นข้อมูล 20 มิถุนายน 2560,

จาก https://tdri.or.th/2013/03/d2003016/

สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. รายงานการวิเคราะห์สภาพการณ์เปลี่ยนแปลงของสื่อ โครงการติดตามประเมินผลการ

ดำเนินงานตามแผนแม่บท. 2559.

อิสระสรรค์ กันทะอุโมงค์. (2560). สงครามเรตติ้งชิงเงินโฆษณา. วันที่ค้นข้อมูล 3 กรกฎาคม 2560,

จาก https://www.scbeic.com/th/detail/product/3363

ASTV ผู้จัดการออนไลน์. (2556). ปิดฉากประมูลทีวีดิจิตอล 24 ช่อง มูลค่ารวมสูง 50,862 ล้านบาท. วันที่ค้นข้อมูล 11 กันยายน

, จาก https://www.manager.co.th/Cyberbiz/ViewNews.aspx?NewsID=9560000159130

Carlton, D.W. and J.M. Perloff. (2002). Modern Industrial Organization. Third Edition, Addison-Wesley.

Marketing Oops. (2560). จับชีพจรทีวีดิจิทัลปี 2560 ปัจจัยอะไรที่ทำให้ธุรกิจอยู่รอด. วันที่ค้นข้อมูล 22 มิถุนายน 2560,

จาก https://www.marketingoops.com/news/viral-update/digital-tv-2560-survival/

SME Leader. (2556). ทีวีดิจิทัล โอกาสทางธุรกิจ กับการก้าวสู่ยุคดิจิทัล. วันที่ค้นข้อมูล 20 มิถุนายน 2560,

จาก https://www.smeleader.com/%E0%B8%97%E0%B8%B5%E0%B8%A7%E0%B8%B5%E0%B8%

%E0%B8%B4%E0%B8%88%E0%B8%B4% E0%B8%97%E0%B8%B1%E0%B8%A5-

Downloads

Published

16-03-2018

How to Cite

คำทอง น. (2018). Survival of Digital Television Business Analysis. Journal of Digital Communications, 1(1), 134–157. Retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/NBTC_Journal/article/view/115727

Issue

Section

Research article