Reflexivity of the Television Operation of the NBTC and Policy Proposals in the Context of Converged Media
Main Article Content
Abstract
This paper aims to present the reflection of the television operation performance monitoring and evaluation committee regarding the performance of the NBTC and to present the policy proposal in order to monitor the performance of the NBTC in the context of convergence media. This article will mainly present the reflection from in-depth interviews, focus groups, and public hearings with the stakeholders in the television industry. The study finds that the television programs consumers’ behavior has moved to the OTT platform, which enables them to access anywhere, anytime. The platform also has no content regulation, which results in the vast diversity of content, in addition to the high competition between foreign OTT providers, which motivates the producers to feed new programs to the platform at lower cost but with higher profit. Therefore, to support the industry, NBTC should support producers with creative and constructive content for the community, by providing them the support to facilitate producers with high-quality programs to develop their human resources on both local and regional levels and to develop media self-regulation under basic moral standards. As for regulation, NBTC should expand and elevate their regulation onto the OT platform, by incorporating related organizations and ensure law implementation.
Article Details
เนื้อหาหรือบทความที่ปรากฏในวารสารวิชาการ กสทช. เป็นลิขสิทธิ์ของสำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
(สำนักงาน กสทช.) ซึ่งสำนักงาน กสทช. ขอสงวนสิทธิ์มิให้นำเนื้อหา ข้อความ หรือบทความไม่ว่าทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ คัดลอก หรือตีพิมพ์ซ้ำโดยเด็ดขาด
เว้นแต่ได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษร ทั้งนี้ ข้อความ หรือความคิดเห็นที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องที่ตีพิมพ์ในวารสารนี้ เป็นความคิดเห็นของผู้เขียน
ไม่ผูกพันต่อคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) และสำนักงาน กสทช. รวมทั้งกรณีหากมี
การละเมิดสิทธิ์ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนโดยตรงไม่เกี่ยวข้องกับสำนักงาน กสทช. แต่ประการใด
References
คณะกรรมการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงาน (กตป). (2563). รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการปฏิบัติงาน กสทช. สำนักงาน กสทช. และเลขาธิการ กสทช. ประจำปี 2562. https://www.nbtc.go.th/Information/รายงานการติดตามตรวจสอบและประเมินผลการปฏิบัติงาน-กส/46827.aspx.
คณะกรรมการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติงาน (กตป). (2564). รายงานการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการปฏิบัติงาน กสทช. สำนักงาน กสทช. และเลขาธิการ กสทช. ประจำปี 2563. https://www.nbtc.go.th/Information/รายงานการติดตามตรวจสอบและประเมินผลการปฏิบัติงาน-กส/49399.aspx
จิตสุภา ฤทธิผลิน. (2562). กลยุทธ์ของผู้นำบริการ OTT: โอกาสและความท้าทายของผู้ผลิตเนื้อหาไทย. https://broadcast.nbtc.go.th/bcj/2562/doc/2562_11.pdf
นที ศุกลรัตน์. (2564). งานสัมมนาวิชาการ กสทช.ประจำปี 2564 VIRTUE สื่อสร้างสรรค์เริ่มธรรมที่ตัวคุณ. https://www.facebook.com/nbtcacademy/videos/573602863556876
สราวุฒิ ทองศรีคำ. (2561). กลยุทธ์การผลิตรายการโทรทัศน์ในยุคดิจิทัล ใน ประมวลสาระชุดวิชาการผลิต รายการโทรทัศน์ขั้นสูง. มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
สำนักงานราชบัณฑิตยสภา. (2563). พจนานุกรมศัพท์นิเทศศาสตร์ ฉบับราชบัณฑิตยสภา. กองธรรมศาสตร์และการเมือง.
Owens, J. (2020). Television production. New York: Routledge.