ความผูกพันต่อองค์กรและความพึงพอใจต่อองค์กรที่มีผลต่อการคงอยู่ของพนักงานเทศบาลเมืองแพรกษา อำเภอเมืองสมุทรปราการ จังหวัดสมุทรปราการ
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เปรียบเทียบการคงอยู่ของพนักงาน จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล (2) ความผูกพันต่อองค์กรที่มีผลต่อการคงอยู่ของพนักงาน และ (3) ความพึงพอใจต่อองค์กรที่มีผลต่อการคงอยู่ของพนักงานเทศบาลเมืองแพรกษา อำเภอเมืองสมุทรปราการ จังหวัดสมุทรปราการ โดยการวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณที่มีกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล คือ พนักงานเทศบาลเมืองแพรกษา อำเภอเมืองสมุทรปราการ จังหวัดสมุทรปราการ จำนวน 143 ตัวอย่าง มีแบบสอบถามเป็นเครื่องมือวิจัย และมีการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการใช้สถิติการทดสอบ t-test, F-test และการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณ ผลการวิจัยพบว่า (1) พนักงานที่มีสถานภาพและระดับการศึกษาต่างกัน มีการคงอยู่ของพนักงานโดยรวมแตกต่างกัน ส่วนพนักงานที่มีเพศ อายุ รายได้เฉลี่ยต่อเดือน และอายุงานต่างกัน มีการคงอยู่ของพนักงานโดยรวมแตกต่างกัน (2) ความผูกพันต่อองค์กรด้านความปรารถนาที่จะคงเป็นสมาชิกมีผลต่อการคงอยู่ของพนักงาน และ (3) ความพึงพอใจต่อองค์กร ด้านโอกาสความก้าวหน้าในงาน ด้านความพึงพอใจกับผู้บังคับบัญชา และด้านสภาพแวดล้อมมีผลต่อการคงอยู่ของพนักงาน
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
ฐาปนศิลป์ สุคนธนัท. (2566). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการคงอยู่ในองค์กรของบุคลากร สำนักงานคณะกรรมการเลือกตั้ง. ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
เทศบาลเมืองแพรกษา. (2568). จำนวนพนักงานประจำเดือนเมษายน พ.ศ. 2568. สมุทรปราการ: เทศบาลเมืองแพรกษา.
เทศบาลเมืองแพรกษา. (2566). ภารกิจ อำนาจหน้าที่ของเทศบาลเมืองแพรกษา. สืบค้นเมื่อ 23 พฤษภาคม 2568, จาก https://preakasamai.go.th/public/list/data/index/menu/1611
เทศบาลเมืองแพรกษา. (2567). แผนพัฒนาบุคลากรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567-2569. สืบค้นเมื่อ 23 พฤษภาคม 2568, จาก https://preakasamai.go.th/public/list/data/detail/id/11294/menu/1663/ page/1/catid/116.
วิโรษณา ทองโชต. (2565). ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับความตั้งใจคงอยู่ในงานของข้าราชการที่อาศัยอยู่ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. ปริญญาการจัดการมหาบัณฑิต วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล.
สิวาพร สุขเอียด. (2567). การปกครองส่วนท้องถิ่น. ค้นเมื่อ 23 พฤษภาคม 2568, จาก https://wiki.kpi.ac.th/index.php?title=การปกครองส่วนท้องถิ่น.
Amoco, K. E. D., & Prado, N. I. (2025). Organizational commitment, employee retention, job satisfaction, and performance among private school teachers: A structural model. Psychology and Education Journal, 30(4), 602-610.
Andriani, L., & Rizky, G. (2024). The influence of organizational commitment, team cohesion, and leadership style on employee retention in the hotel industry. International Journal of Business, Education, Humanities and Social Science, 6(1), 49–61.
Carneiro, L. L., & Bastos, A. V. B. (2023). Organizational commitment and well-being at work: Investigating alternative models of association, commitment to supervisor and servant leadership. Organizational Commitment and Well-Being at Work, 17(1), 1–16.
Chanyi, H., & Hanapiyah, Z. M. (2024). The impact of job satisfaction and organizational commitment on employee turnover intentions in the Malaysian manufacturing industry. Information Management and Business Review, 16(4), 382-393.
Chen, K. S. (2023). A study on organizational commitment, work motivation, and job performance after the covid-19 epidemic in Taiwan: The mediating effects of work motivation and organizational communication. Management Studies, 11(2), 1–15.
Farawowan, F. F., Damanik, L. G. S., & Tulak, G. T. (2025). The influence of organizational commitment, job satisfaction, and leadership support on employee retention. Journal Management & Economics Review, 3(4), 489-502.
Fitriani, N., Henry, E., & Nurjanah, S. (2023). Organizational commitment among employees: A case study of private higher education administrative staff. International Journal of Management and Development Studies, 12(12), 33–40.
Gobersen, H., Dudek, B., & Ruiz, S. (2024). The relationship between organizational commitment, commitment to supervisor and servant leadership. Frontiers in Organizational Psychology, 3(10), 1-15.
Harini, S., Kartini, T., & Aulia, S. (2024). Employee retention through organizational commitment, work engagement, and job satisfaction. Journal of Economics, Finance and Management Studies, 7(8), 5453-5458.
Hassan, Z. (2022). Employee retention through effective human resource management practices in Maldives: Mediation effects of compensation and rewards system. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation, 18(2), 137–173.
Haunch, K., & Spilsbury, K. (2025). Care home co-worker relationship: A key ingredient for care home quality. Ageing & Society, 45(1), 417-428.
Jianchun, Y. (2024). Enhancing employee job satisfaction through organizational climate and employee happiness at work: A mediated-moderated model. BMC Psychology, 12(7),1-12.
Krejcie, R., & Morgan, D. (1970). Determining sample sizes for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30, 607-610.
Lin, M., & Guo, H. (2023). The impact of organizational trust on employee retention intention: The mediating effects of management innovation and job satisfaction. Journal on Global Socio-Economic Dynamics, 5(4), 103-116.
Mansor, F. A., Muhammad, N., Hashim, M. Z., Kozako, I. N. A., & Omar, S. N. Z. (2024). The relationship between job satisfaction and work commitment: A pathway to employee retention. Journal of Islamic, Social, Economics and Development, 9(6), 149-158.
Minsen, S., & Boonmakerd, K. (2025). The influence of high-performance work systems and employee engagement on employee retention in small enterprises in the manufacturing sector in metropolitan areas. Humanities and Science Research Promotion Network Journal, 8(1), 130–148.
Moshabi, C. S., Schultz, C. M., & Plessis, F. D. (2024). The relationship between organizational commitment, job satisfaction and employee retention of detectives in the SAPs in the city of Tshwan. Sa Journal of Human Resource Management, 22(1), 1-9.
Olupona, J. Y. A. (2017). Advancement opportunities and job engagement: Moderating effects of worker relationship. International Journal of Human Resource Management and Research, 7(2), 1–6.
Pei, Y., Madhavedi, S., Hoo, W. C., Suhud, U. (2025). The influence of job satisfaction, organizational commitment, work-life balance and pay and reward towards employees’ turnover intention in Food and Beverage industry Malaysia. Journal of Posthumanism,5(4),887-910.
Sari, S. Y., Yenni, Z., & Aima, M. H. (2024). Determinants of turnover intention: Job satisfaction, employee retention, work-family conflict and organizational commitment. International Review of Management and Marketing, 14(6), 26-36.
Wang, W. X., & Ahoto, A. T. (2022). Influence of supervisors’ fairness on work climate, job satisfaction, task performance, and helping behavior of health workers during covid-19 outbreak. Frontiers in Psychology, 13(8), 1-9.
