Independent tour guides' opinions on job security after the Opening of the Country from the COVID-19 Pandemic
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research are 1. To study the demographic factors of Independent Tour Guides after the Opening of the Country from the COVID-19 Pandemic. 2. To study the opinions of Independent Tour Guides on job security after the Opening of the Country from the COVID-19 Pandemic. The sample groups used in the research are 214 Independent Tour Guides who have professional licenses, using the calculation method according to the formula of Cohen. The tools used in this Research were questionnaires. The results of the study found that demographic factors Most are male, born in Generation X (born between 1965 and 1979), and have a bachelor's degree in education. Have marital status and have a daily wage between 1,000 - 2,000 baht, have a monthly income of more than 50,000 baht and manage income by depositing money into a bank account. In addition, the results of the analysis of the opinions of independent tour guides on job security after the opening of the country from the COVID-19 Pandemic found that overall, independent tour guides' opinions on job security after the opening of the country from the COVID-19 Pandemic were generally at a moderate level.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม. (2563). New Normal ชีวิตวิถีใหม่ และการปรับตัวในภาวะ COVID-19. สืบค้นเมื่อ 30 มีนาคม 2567,จาก https://www.mhesi.go.th/index.php/content_page/item/1448-new-normal.html.
กัลยา สว่างคง. (2563). เสียงสะท้อนจาก 'ไกด์' ไทย ความท้าทายใหม่ยุคหลังโควิด-19. สืบค้นเมื่อ 30 มีนาคม 2567,จาก https://www.bangkokbiznews.com/business/886749.
จิตแข เทพชาตรี. (2563). New Normal ไลฟ์สไตล์ใหม่ บนโลกใบเดิม. สืบค้นเมื่อ 25 มีนาคม 2567,จาก https://www.samitivejhospitals.com/th/article/detail/new-normal-%E0%B8%AA%E0%B8%B8%E0%B8%82%E0%B8%A0%E0%B8%B2%E0%B8%9E
ปภาดา แป้นเขียว. (2552). สภาพการจ้างงานกับความมั่นคงทางอาชีพของผู้ประกอบอาชีพแคดดี้ : กรณีศึกษาสนามบางกอกกอลฟ์คลับ. สังคมสงเคราะหศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารและนโยบายสวัสดิการสังคม. คณะสังคมสงเคราะหศาสตร มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ประสพพร ลี้อิสสรพงษ์. (2544). ความมั่นคงในการทำงานของพนักงานขายรถยนต์. พัฒนาแรงงานและสวัสดิการมหาบัณฑิต คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
วรรณะ เวชพราหมณ์. (2551). ทัศนะของพนักงานต่อความมั่นคงในการทำงานของพนักงาน มหาวิทยาลัยสายสนับสนุนวิชาการ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์. สังคมสงเคราะหศาสตร มหาบัณฑิต สาขาการบริหารและนโยบายสวัสดิการสังคม.คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
วิกรม อัศวิกุล. (2541). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความรู้สึกมั่นคงในการทำงานและผลของความรู้สึกมั่นคงในการทำงาน ที่มีต่อความทุ่มเทให้กับงานและความตั้งใจที่จะลาออกของพนักงานบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์. ศิลปศาสตร์มหาบัณฑิต. คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ศิริรัตน์ แดงเครื่อง. (2549). ความมั่นคงทางอาชีพของผู้ขับขี่รถจักรยานยนต์รับจ้างสาธารณะ. หลักสูตรสังคมสงเคราะหศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารและนโยบายสวัสดิการสังคม. คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
สายทิพย์ วงศ์สังข์ฮะ. (2540). ความมั่นคงในการทำงานของลูกจ้างห้างสรรพสินค้าในเขตกรุงเทพ : กรณีศึกษาพนักงานขาย. วิทยานิพนธ์ (สส.ม.) การจัดการโครงการสวัสดิการสังคม. มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ
Cohen, J. (1998). Statistical Power Analysis for the Behavioural Sciences. Lawrence Erlbaum Associates, Hillsdale.
Davy, J. A., Kinicki, A. J., & Scheck, C. L. (1997). A test of job security's direct and mediated effects on withdrawal cognitions. Journal of Organizational Behavior: The International Journal of Industrial, Occupational and Organizational Psychology and Behavior, 18(4), 323-349.
Ferrie, J. E., Shipley, M. J., Marmot, M. G., Stansfeld, S., & Smith, G. D. (1998). The health effects of major organisational change and job insecurity. Social science & medicine, 46(2), 243-254.
Greenhalgh, L., & Rosenblatt, Z. (1984). Job insecurity: Toward conceptual clarity. Academy of Management review, 9(3), 438-448.
Herzberg, F. (1968) One More Time: How Do You Motivate Employees. Harvard Business Review, 46, 53-62.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. (1959). The Motivation to Work. New York: John Willey & Sons
Hur, H., & Ha, H. (2019). The link between perceptions of fairness, job training opportunity and at-will employees’ work attitudes: Lessons from US Georgia state government. European Journal of Training and Development, 43(3/4), 375-397.
Meltz, N. M. (1989). Job security in Canada. Relations industrielles, 44(1), 149-161.
Probst, T. M. (2002). Layoffs and tradeoffs: production, quality, and safety demands under the threat of job loss. Journal of Occupational Health Psychology, 7(3), 211.
Shabannia Mansour, M., Hassan, K. H., Shabannia Mansour, M., & Hassan, K. H. (2019). Job security and temporary employment contracts: a theoretical analysis. Job Security and Temporary Employment Contracts: Theories and Global Standards.
Webster, N. (1957). Webster’s new twentieth century dictionary of the English language unabridged. Cleveland: The World Publishing.
Witte, H. D. (1999). Job insecurity and psychological well-being: Review of the literature and exploration of some unresolved issues. European Journal of work and Organizational psychology, 8(2), 155-177.
