A Curriculum management model for developing student competence in the digital age in kindergartens in the network provinces of northern Thailand
Main Article Content
Abstract
The purpose of this research article (1) to study the foundational information for developing a curriculum management model aimed at enhancing students' competencies in the digital era within provincial kindergarten schools in Northern Thailand, (2) to construct and validate the model, and (3) to evaluate the feasibility and usefulness of the developed model. A mixed-methods approach was employed. The participants included school administrators and staff from the provincial kindergarten school network in Northern Thailand. The research instruments consisted of a questionnaire on curriculum management for developing students' digital-era competencies. Both qualitative and quantitative data collection methods were utilized, and the data were analyzed using mean and standard deviation. The research was conducted in three phases: (1) studying foundational data and identifying model components, (2) designing and validating the model, and (3) evaluating the model's feasibility and usefulness. The findings were as follows:1. The analysis of foundational data revealed limitations in terms of resources, personnel understanding, and monitoring systems. However, the overall readiness level was high ( ðĖ = 4.04, S.D. = 0.49). The highest-scoring dimensions were curriculum planning and curriculum evaluation, whereas curriculum supervision and communication ability were the weakest areas.2. The design and validation phase resulted in the development of the DCCM Model, comprising six key components: (1) model name, (2) objectives, (3) principles, (4) processes, (5) evaluation, and (6) implementation conditions. The validation by experts confirmed a high level of accuracy and appropriateness (ðĖ = 4.50, S.D. = 0.32).3. The final evaluation showed that the model was perceived as highly feasible and useful (ðĖ = 4.64, S.D. = 0.33).
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
āļāļāļąāļ āļāļēāļāļļāļāļāļ. (2552). āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē. āļāļāļĢāļāļāļĄ : āđāļāļāļĢāđāļāļĐāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđ.
āļāļĨāļĩ āļāļēāļāļāļđāļĄ. (2555). āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļĻāļąāļāļĢāļēāļ 2551 āđāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ 25. āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļĢāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļąāļāļāļīāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļāļāđāļāđāļ.
āļāļīāļĢāļ§āļąāļāļāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢ. (2560). āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē. āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļāļ āļąāļāļŠāļļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļēāļāļĩ, 4(2), 71-102.
āļāļđāļāļąāļĒ āļŠāļĄāļīāļāļāļīāđāļāļĢ. (2552). āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ.āļāļīāļĄāļāđāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 3. āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ: āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ.
āļāļļāļāļāļĄ āļĻāļĢāļĩāļŠāļ°āļāļēāļ. (2560). āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ. āļāļīāļĄāļāđāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 10. āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ : āļŠāļļāļ§āļĩāļĢāļīāļĒāļēāļŠāļĻāļēāļŠāđāļ.
āļāļīāļāļīāļāļĢāļē āļāļāļāļēāļāļīāļ. (2560). āļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļąāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļ. (āļāļīāļĄāļāđāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 3). āļāļāļĢāļāļāļĄ: āđāļĢāļāļāļīāļĄāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļīāļĨāļāļēāļāļĢ āļ§āļīāļāļĒāļēāđāļāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļāļŠāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļĢ.
āđāļāđāļāļĻāļĢāļĩ āđāļāļāļĨāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļ°. (2561). āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ° āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđ 21 āļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļļāļĄāļāļļāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĒāļ·āļāļāļīāļāļĒāļēāļāļĄ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļĒāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāļāļēāļ. āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļēāļŠāļēāļĢāļāļēāļĄ āļ§āļīāļāļąāļĒ, 14(āļāļīāđāļĻāļĐ), 226-234.
āļĢāļļāđāļāļāļīāļ§āļē āļāļąāļāļāļāđāļ§āļąāļāļāļ§āļāļĐāđ. (2557). āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ (Curriculum Development). āļāļāļ°āļāļĢāļļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļāļ āļąāļāļāļļāļāļĢāļāļēāļāļĩ.
āļĢāļļāđāļāļāļ āļē āļāļļāļāļĢāļēāļ§āļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļ°. (2553). āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļģāļĢāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāļļāļāļāļĻāļąāļāļĢāļēāļ 2551. āļŠāļģāļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ.
āļĻāļĻāļīāļāļĢ āļĨāļļāļāļĻāļīāļĨāļē. (2562). āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ (āļāļāļĢāļāļąāļĒāļāļļāļĢāļīāļāļāļĢāđ). āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļīāļāļāļāđāļāļĢāļļāļĻāļēāļŠāļāļĢāļāļļāļĐāļāļĩāļāļąāļāļāļīāļ. āļāļąāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļāļ āļąāļāļĄāļŦāļēāļŠāļēāļāļēāļĄ.
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī. (2563). āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2562 - 2563 āļāļāļāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ. āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ: āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ·āđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī.
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ. (2553). āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļē. āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ: āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāļāļēāļĢ.
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē. (2562). āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļāļēāļāļī āļ.āļĻ. 2561. āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ:āļāļĢāļīāļĐāļąāļ 21 āđāļāđāļāļāļđāļĢāļĩāđ āļāļģāļāļąāļ.
Beetham & Sharpe (2013). Rethinking Pedagogy for a Digital Age: Designing for 21st Century Learning. Abingdon-on-Thames: Routledge.
Reigeluth & Carr-Chellman. (2009). Instructional-design theories and models: Building a common knowledge base. Routledge.
Wang, (2019). Educational leadership and technology integration: A study of the relationship between school principals' leadership skills and technology integration in schools. Springer.