BALA DHAMMA FOR PROMOTING PERFORMANCE. COMPETENCY
Keywords:
Bala Dhamma, Competency, PerformanceAbstract
This academic article aimed to study the integration of the 5 principles of Bala Dhamma to promote operational competence through the synthesis of documents, textbooks, research studies.
Integrating the principles of Bala Dhamma principles to promote the performance of personnel which was considered that Dhamma is the driving force of behavioral characteristics manifested in both ways of thinking and the behavior of the performance of duties responsible for the core competencies that are unique characteristics for the entire Thai civil service system. In order to mold them into mutually desirable values and attitudes, the 5 Principles of Bala Dhamma consist of; 1) confidence 2) effort 3) mindfulness 4) concentration, and 5) wisdom to promote work for focusing on results, good service, accumulating expertise in professional work, upholding fairness and Ethics and teamwork to promote the performance of personnel with efficiency.
References
พระพรหมคุณาภรณ์ (ป. อ. ปยุตโต). (2546). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพฯ: บริษัท สหธรรมิก จำกัด.
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกฉบับภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
สมเด็จพระมหาสมณเจ้า กรมพระยาวชิรญาณวโรรส. (2540). นวโกวาท. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหามกุฏราชวิทยาลัย.
สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2553). คู่มือการกำหนดสมรรถนะในราชการพลเรือน. นนทบุรี: ประชุมช่าง.
สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย. (2553). Competency: เครื่องมือในการบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์. สืบค้น 30 สิงหาคม 2565,จาก http://www.stabundamrong.go.th/web/book/53/b19_53.pdf
สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ. (2563). แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากร สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2563–2565. กรุงเทพฯ: สำนักอำนวยการ กลุ่มบริหารงานบุคคล.
สำนักงานเลขาธิการคุรุสภา. (2549). ชุดวิชาการจัดการเรียนรู้ โครงการพัฒนาวิชาชีพผู้บริหารการศึกษาและผู้บริหารสถานศึกษาประจำการ. กรุงเทพฯ: สำนักงานพัฒนาและส่งเสริมวิชาชีพ.
Schermerhorn, J.R. et al. (2002). Managing Organization Behavior. USA: John Wiley and Sons.
McClelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than intelligence. American Psychologist, 28(1), 1-14
Goodlin, J. S. et al. (2007). Development and evaluation of the “Advanced heart failure clinical competence survey”: A tool to assess knowledge of heart failure care and self-assessed competence. Patient Education and Counseling, 67(3), 3-10.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Journal of Interdisciplinary Innovation Review

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of interdisciplinary Innovation Review. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.


