INTEGRATION OF FIVE STRENGTH PRINCIPLES TO INCREASE PERSONNEL’S PERFORMANCE EFFICIENCY OF GOVERNMENT AGENCIES.

Authors

  • venus thamsarorat Office of the Rehabilitation and Development Fund Nakon Patom Branch

Keywords:

Bala Principles, Efficiency, Performance

Abstract

Government agencies are government-managed agencies that have been managed since the past, and in this bureaucracy there are many individuals who want to seek stability in government work, but working in this government may be redeemed for many things, such as performing tasks that are repeatedly in the same form or having operations that are in accordance with the structures that were established from the beginning, or causing a feeling that such work is not carried out with full capacity. Therefore, in order to stimulate the performance of personnel in government agencies to performed more efficiently. Therefore, it is necessary to adopt the principles of Bala, power, which is a Buddhist principle, for people in government agencies to perform better tasks: to perform with confidence, to perform with perseverance. Being mindful is a good way to improve yourself. Performing tasks with concentration, determination or stability when encountering problems, and performing tasks like knowledgeable people. Constantly studying knowledge in order to apply in the organization by integrating such principles consisting of: "Create belief with principle” “Develop work with perseverance," "Be a conscious follower," "Doer with conscious mind," "Determine strong attitude to seek knowledge", etc.

References

กานต์สิริ กาวิน. (2564). ประสิทธิภาพการดำเนินงานของข้าราชการกรุงเทพมหานคร. วารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ, 9(2), 73-81.

ชาญชัย ห้วยเรไร. (2562). การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรด้วยการจัดการภาครัฐแนวใหม่: กรณีศึกษา สำนักงานเขตประเวศ. (ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

น้อย เบเรซ่า. (2563). พละ 5 ในชีวิตประจำวัน. สืบค้น 15 พฤษภาคม 2565, จาก https://minimore.com/b/wRsxx/47

บ้านจอมยุทธ. (2543). พละ 5. สืบค้น 17 พฤษภาคม 2565,จาก https://www.baanjomyut.com/pratripidok/20.html

พระสมุห์บุญฤทธิ์ มหาปุญโญ (ศรีวิชัย). (2563). หลักธรรมพละ 5 (ศรัทธาพละ) กับการเกื้อหนุนการปฏิบัติพระกรรมฐาน. วารสารวิชาการร้อยแก่นสาร, 5(2), 167-175

พฤธิสิทธิ์ อุทุม. (2559). ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการองค์การบริหารส่วนจังหวัดสระแก้ว (ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารทั่วไป). ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

พีรญา ชื่นวงศ์. (2560). ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน: กรณีศึกษา ธุรกิจการขนส่งในจังหวัดเชียงราย. วารสารเศรษฐศาสตร์และกลยุทธ์การจัดการ, 4(2), 92-100.

สมเด็จพระพุทธโฆษาจารย์ (ป.อ.ปยุตฺโต). (2561). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลศัพท์(พิมพ์ครั้งที่ 32). กรุงเทพฯ: บริษัทสหธรรมิก.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (ก.พ.). (2563). แนวทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐ พ.ศ. 2563 – 2565. สืบค้น 14 พฤษภาคม 2565, จาก https://www.ocsc.go.th/civilservice

Downloads

Published

2022-12-03

How to Cite

thamsarorat, venus. (2022). INTEGRATION OF FIVE STRENGTH PRINCIPLES TO INCREASE PERSONNEL’S PERFORMANCE EFFICIENCY OF GOVERNMENT AGENCIES. Journal of Interdisciplinary Innovation Review, 5(2), A175-A185. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jidir/article/view/258862