MOTIVATION FOR THE PERFORMANCE OF LOCAL GOVERNMENT PERSONNEL IN ACCORDANCE WITH BUDDHIST PRINCIPLES

Authors

  • Usa Wongsirikul CHAROEN PATANAPHUN COMPANY LIMITED

Keywords:

Motivation, Personnel, Local Administrative Organizations, Buddha- dhamma Principles

Abstract

The operation of the local administrative organizations, which is the governing body of the Ministry of Interior, personnel, staff, workers are divided by missions. For local personnel, they perform their duties in accordance with the strategic plan or the performance plan of the local administration with the Permanent Secretary as supervisor in the local area to operate in accordance with the taxes of the people. In the performance of local administrative organizations. Some positions may work differently, but in terms of hiring according to the organization's mission, there may be some discouragement for personnel. Therefore, the authors have applied Buddha-dhamma principles to motivate the performance of local administrative organizational personnel to consider for the implementation of the operation. That is Tassanutariya. Sight, the great opinions to achieve coexistence, the part of focus in the organization. The next thing is the Patipadanutariya, antithesis. Excellent practice is the treatment of colleagues within the organization. People at all levels are equally focused on all dimensions of the organization equally. Well-performed should be commended, and finally, Vimuttanuttariya. The great escape is the break from the criticism, the pressure, and the surroundings to concentrate on the performance.

References

มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกฉบับภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

กนกพร กระจ่างแสง. (2560). อิทธิพลของแรงจูงใจในการทำงานและการสนับสนุนจากองค์กรที่ส่งผลต่อคุณภาพในการปฏิบัติงานผ่านความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรโรงพยาบาลนครธน. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยธนบุรี, 11(26), 116-129.

เกศณรินทร์ งามเลิศ. (2559). แรงจูงใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน และลูกจ้างองค์กรสินค้า (ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารธุรกิจ). ปทุมธานี: มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.

โชติกา ระโส. (2555). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากร มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์(ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต สาขาวิชาการอุดมศึกษา). นครนายก: มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

ปฐมวงศ์ สีหาเสนา. (2557). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลตำบลค่ายเนินวง ตำบลบางกะจะ อำเภอเมืองจันทบุรี จังหวัดจันทบุรี (ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน). ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

พระธรรมกิตติวงศ์ (ทองดี สุรเตโช). (2548). พจนานุกรมเพื่อการศึกษาพุทธศาสน์ ชุด คำวัด. กรุงเทพฯ: ธรรมสภา สถาบันบันลือธรรม.

พระพงษ์ศักดิ์ สนฺตมโน. (2561). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานเทศบาลเมืองสระแก้ว จังหวัดสระแก้ว (ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พัชรินทร์ กลายสุวรรณ. (2560). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท ไฮเวย์ จำกัด. (ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน). ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

โรงเรียนพระปริยัติธรรมวัดพระธรรมกาย. (2555). คู่มือเตรียมสอบนักธรรมชั้นโท. กรุงเทพฯ: บริษัทสุขขุมวิทการพิมพ์.

สมเด็จพระพุทธโฆษาจารย์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2561). พจนานุกรมพุทธศาสน์ ฉบับประมวลศัพท์ (พิมพ์ครั้งที่ 31). กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์บริษัท สหธรรมิก จำกัด.

สมศักดิ์ พนากิจสุวรรณ. (2549). สวัสดิการพนักงานส่วนท้องถิ่น. สืบค้น 28 กรกฎาคม 2565, จาก http://local.moi.go.th/c15.ppt

Downloads

Published

2023-07-31

How to Cite

Wongsirikul, U. (2023). MOTIVATION FOR THE PERFORMANCE OF LOCAL GOVERNMENT PERSONNEL IN ACCORDANCE WITH BUDDHIST PRINCIPLES. Journal of Interdisciplinary Innovation Review, 6(4), 133–144. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jidir/article/view/260600