RESKILL FOR WORKING IN COIVD-19 SITUATION BY BHAVANA DHAMMA

Authors

  • Banjerd Thompad Independent Scholar
  • Phatsasi Ruaengmaneeya Independent Scholar

Keywords:

Reskill, Bhavana 4, Covid-19 Situation

Abstract

This article aimed to present the RESKILL guidelines for working in the situation of COVID-19 in accordance with the Bhavana 4 due to the situation of the Covid-19 epidemic in the past 2 years. It affected everyone differently. Many businesses must be shut down, shrink organizations, lay off employees and adjust businesses. The education system had changed. Many households had increased debt, higher expenses while the income was declining. It also caused the Russia-Ukraine war and expensive oil. These problems led to the economic downturn. Many people worry about how to live after COVID-19 will ease. if we take the opportunity to study and practice new skills to develop their potentials and abilities in line with the demands in the labor market. Combined with Buddhist principles that can be used as a guideline for self-development and society. The “principles of Bhavana dhamma” or Bhavana 4 are 1) Kaya Bhavana 2) Sila Bhavana 3) Citta Bhavana and 4) Panya Bhavana, the adoption of the Buddhist way as a guideline for adjusting work to be flexible and to cope with possible risk situations. As well as to apply it as a guideline for living in disease situation with consciousness, wisdom, knowledge and not being too afraid, making it possible to overcome this crisis safely and securely.

References

พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2551). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลศัพท์ (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย

มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกฉบับภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2565). ข้อมูลสำรวจภาวการณ์ทำงานของประชากร. กรุงเทพฯ:สำนักงานปลัดกระทรวงแรงงาน.

A Searcher. (2563). Reskill ทางรอดของคนทำงานยุคดิจิตอล ที่องค์กรยุคใหม่ควรหันมาใส่ใจ. สืบค้น 1 สิงหาคม 2566 2566, จาก https://shorturl.asia/66wTqE

Ai Gen Corp. (2565). ไปให้สุดอย่าหยุดอยู่กับที่ พัฒนาทักษะเดิม (ไปให้สุดอย่าหยุดอยู่กับที่ พัฒนาทักษะเดิม (Upskill) เพิ่มทักษะเพิ่มทักษะใหม่ (ใหม่ (Reskill) ให้ปังกว่าใครในโลกการทำงานยุคใหม่ให้ปังกว่าใครในโลกการทำงานยุคใหม่. สืบค้น 1 สิงหาคม 2566, จากจาก https://shorturl.asia/66MG11T

DEMETER. (2566). ทำไมต้อง Upskill และ Reskill. สืบค้น 1 สิงหาคม 2566 2566, จาก https://www.dmit.co.th/th/gsuite-updates-th/why-need-upskill

Human Soft. (2565). การทำงานในยุคปัจจุบันต้องมีการปรับตัว พัฒนาทักษะให้การทำงานในยุคปัจจุบันต้องมีการปรับตัว พัฒนาทักษะให้ เท่าทันโลก คำว่า เท่าทันโลก คำว่า Upskill และ และ Reskill คืออะไร ทำไมองค์กรธุรกิจจำเป็นต้องให้คืออะไร ทำไมองค์กรธุรกิจจำเป็นต้องให้ ความสำคัญ. สืบค้น 1 สิงหาคม 2566, จาก https://shorturl.asia/X9R7d

Humanica. (2565). Upskill Reskill คือ ทางรอดใหม่ขององค์กรคือ ทางรอดใหม่ขององค์กร. สืบค้น 1 สิงหาคม 2566, จาก https://shorturl.asia/OBS0K

The Matter. (2564). AI จะแย่งงานเรา จะแย่งงานเรา กับดักวิธีคิดทุนนิยมเสรีที่ทำให้เรากลัวถูกแทนที่กับดักวิธีคิดทุนนิยมเสรีที่ทำให้เรากลัวถูกแทนที่จนต้องพัฒนาตัวเองจนต้องพัฒนาตัวเอง. สืบค้น 1 สิงหาคม 2566, จาก https://shorturl.asia/pE88SU

Downloads

Published

2023-11-12

How to Cite

Thompad, B., & Ruaengmaneeya, P. (2023). RESKILL FOR WORKING IN COIVD-19 SITUATION BY BHAVANA DHAMMA. Journal of Interdisciplinary Innovation Review, 6(6), 292–304. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jidir/article/view/261026