BUDDHIST INTEGRATION FOR WORK PERFORMANCE EFFICIENCY PROMOTION OF PERSONNEL OF DEPARTMENT OF ENERGY BUSINESS

Authors

  • Atthaphon Sueakhamron Mahachulalongkornrajavidyalaya University
  • Suraphon Suyaphrom Mahachulalongkornrajavidyalaya University
  • Kiettisak Sukluang Mahachulalongkornrajavidyalaya University

Keywords:

Buddhist Integration, Efficiency, Work Performance

Abstract

This research article aims to study the efficiency of work performance. Factors Affecting Performance and presented an integrated Buddhist model to enhance the operational efficiency of personnel of the Department of Energy Business. The research model is an integrated approach. Quantitative research using questionnaires. Collected data from a sample of 192 people. Data were analyzed by social science software packages. The qualitative research method used in-depth interviews with 18 key informants or people and focus group discussions with 10 photos or people. Data were analyzed by descriptive content analysis.

The results of the research showed that: 1. The overall performance of Department of Energy Business personnel and each aspect consisted of: Focus on Achievement Good service the accumulation of professional expertise, ethics, and collaboration is at a high level. 2. Factors affecting the performance of Department of Energy Business personnel It was found that the performance of personnel affected the operational efficiency by 26.4 percent and the physical strength principle 4 affected the operational efficiency by 68.8 percent. 3. Integrated Buddhist model to promote the performance efficiency of Department of Energy Business personnel It was found that the performance of personnel has a fundamental factor, namely the development of personnel stability, integrating the principles of Buddhadharma, namely the 4 physical principles, consisting of 1. Wisdom, strength, knowledge, 2. Viriyapala, put into practice, 3. Anwatchapala, honesty and integrity. 4. Sangha Phala has volunteer spirit.

References

เจตน์ ตันติวณิชชานนท์. (2557). บทบาทของพระพุทธศาสนาในการพัฒนาชาติ : มุมมองของอาจารย์ ป๋วยอึ๊ง ภากรณ์. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร, 4 (2), 341-355.

ตุลา มหาสุธานนท์. (2545). หลักการจัดการ หลักการบริหาร. กรุงเทพฯ: ธนธัชการพิมพ์

ทิพยาภา น้อยสกุล. (2553). พฤติกรรมการสื่อสารในองค์กรของกรมธุรกิจพลังงาน กระทรวงพลังงาน (รายงานวิจัย). ปทุมธานี: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ประกาศิต ชัยรัตน์. (2560). หลักพุทธธรรมเพื่อการปฏิบัติหน้าที่ของตำรวจสันติบาล. วารสารปรัชญาปริทรรศน์, 2(2), 4-5.

พระณธีร์วิชญ์ คมฺภีรปญฺโญ (วรโภคินธนะโชค). (2560). การพัฒนาสมรรถนะหลักของบุคลากรเทศบาลในยุคโลกาภิวัตน์ตามหลักพุทธธรรม (วิทยานิพนธ์ปริญญาพุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระพงษ์ศักดิ์ สนฺตมโน (เกษวงศ์รอด). (2564). พุทธธรรมาภิบาลเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลในจังหวัดสระแก้ว (ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

ภวัต นิตย์โชติ. (2561). การพัฒนาสมรรถนะตามหลักพละ 4 ของบุคลากรปกครองส่วนท้องถิ่น ในจังหวัดสงขลา (ปริญญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

วาสิตา เกิดผล ประสพศักดิ์. (2557). แบบจำลองการบริหารเชิงพุทธบูรณาการขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

วิลาวรรณ รพีพิศาล. (2549). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์วิจิตรหัตกร.

วีระ อินทรโสภา. (2564). การบูรณาการหลักพุทธธรรมเพื่อสร้างขวัญกำลังใจของทหารเกณฑ์ในมณฑลทหารบกที่ 11 (ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

สำนักงาน ก.พ. (2564). แบบรายงานทรัพยากรบุคคลประจำปีของส่วนราชการระดับกรม. กรุงเทพฯ: สำนักงาน ก.พ.

Downloads

Published

2023-11-12

How to Cite

Sueakhamron, A., Suyaphrom, S., & Sukluang, K. (2023). BUDDHIST INTEGRATION FOR WORK PERFORMANCE EFFICIENCY PROMOTION OF PERSONNEL OF DEPARTMENT OF ENERGY BUSINESS. Journal of Interdisciplinary Innovation Review, 6(6), 198–211. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jidir/article/view/266019