BUDDHADHAMMA INTEGRATION FOR PERSONNEL'S PERFORMANCE COMPETENCY ENHANCEMENT OF CHONBURI PROVINCIAL AGRICULTURAL EXTENSION OFFICE

Authors

  • Ouychai Rangchaikul Mahachulalongkornrajavidyalaya University
  • Surapon Suyaphrom Mahachulalongkornrajavidyalaya University
  • Kiettisak Sukluang Mahachulalongkornrajavidyalaya University

Keywords:

Bala 4, working Competency, Provincial Agriculture Office

Abstract

This research article aimed to study performance, factors affecting performance and propose the integration of Buddhadhamma principles to enhance the performance of personnel, conducted by the mixed research methods. The quantitative research used questionnaires to collect data from 334 samples. Data were analyzed by social science software package. The qualitative research collected data by in-depth interviewing 18 key informants and 9 participants in focus group discussion. Data were analyzed by content descriptive interpretation.

The results of the research showed that 1. The performance of Chonburi Agriculture Office personnel was at a high level 2. Factors affecting the performance of Chonburi Agriculture Office personnel was found that the implementation of the 7’s principle affected the performance of personnel by 72.0 percent and Bala 4 principle affected the performance of personnel by 84.3 percent. 3. Model of integrating Buddhadhamma principles to enhance the performance of personnel was found that the performance of personnel had the fundamental factors which were the performance according to the 7’s principle, which was integrated with the principles of Buddhist Dhamma, namely Bala 4 principles, consisting of 1. Pannabala, Wisdom power, 2. Viriyabala, patience power 3. Anavajjabala, Honesty and integrity power, 4. Sanghabala Volunteering mind.

References

กระทรวงเกษตรและสหกรณ์. (2561). แผนพัฒนาการเกษตรและสหกรณ์ของจังหวัดชลบุรี (พ.ศ.2561 – 2565). ชลบุรี: สำนักเกษตรและสหกรณ์จังหวัดชลบุรี.

กลุ่มยุทธศาสตร์พัฒนาการเกษตรสำนักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวัดชลบุรี. (2565). แผนพัฒนาการเกษตรและสหกรณ์ของจังหวัดชลบุรี (พ.ศ.2566 - 2570) ฉบับทบทวน. สืบค้น 5 ธันวาคม 2565, จาก https://www.opsmoac.go.th/

ขจรศักดิ์ ศิริมัย. (2565). เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับสมรรถนะ. สืบค้น 7 มกราคม 2565, จาก http://competency.rmutp.ac.th/wp-content/uploads/2011/01/aboutcompetency.pdf

ประกาศิต ชัยรัตน์. (2560). หลักพุทธธรรมเพื่อการปฏิบัติหน้าที่ของตำรวจสันติบาล. วารสารปรัชญาปริทรรศน์, 2(22), 4-5.

พระพงษ์ศักดิ์ สนฺตมโน. (2564). พุทธธรรมาภิบาลเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรเทศบาลในจังหวัดสระแก้ว (ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2559). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ ฉบับประมวลธรรม (พิมพ์ครั้งที่ 34). กรุงเทพฯ: มูลนิธิการศึกษาเพื่อสันติภาพ พระธรรมปิฎก (ป.อ. ปยุตฺโต).

พระมหาวิศิต ธีรวํโส (กลีบม่วง). (2559). การพัฒนาประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการปกครองของพระสังฆาธิการระดับอำเภอ ในเขตการปกครองคณะสงฆ์ ภาค 11 (ดุษฎีนิพนธ์พุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระมหาสกล ฐานวุฑฺโฒ (วงษ์เขียด). (2563). รูปแบบการเสริมสร้างภาวะผู้นำกลุ่มสัจจะสะสมทรัพย์เพื่อการพัฒนาชุมชนยั่งยืน ภาคเหนือตอนล่าง (ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

ภูษิต วิเศษคามินทร์. (2563). ประสิทธิผลการนำนโยบายการแก้ปัญหาจราจรไปปฏิบัติของกองบังคับการตำรวจจราจร (ดุษฎีนิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

สร้อยตระกูล (ติวยานนท์) อรรถมานะ. (2545). พฤติกรรมองค์กร: ทฤษฎีและการประยุกต์. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

สำนักงาน ก.พ. (2565). การพัฒนาข้าราชการ. สืบค้น 6 มกราคม 2565, จาก https:// www.ocsc.go.th/csti

Downloads

Published

2023-10-06

How to Cite

Rangchaikul, O., Suyaphrom, S., & Sukluang, K. (2023). BUDDHADHAMMA INTEGRATION FOR PERSONNEL’S PERFORMANCE COMPETENCY ENHANCEMENT OF CHONBURI PROVINCIAL AGRICULTURAL EXTENSION OFFICE. Journal of Interdisciplinary Innovation Review, 6(5), 39–51. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jidir/article/view/267150