PATRONAGE SYSTEM IN PUBLIC ADMINISTRATION

Authors

  • Kanjana Nakronkong Pibulsongkram Rajabhat University, Thailand
  • Tanastha Rojanatrakul Pibulsongkram Rajabhat University, Thailand

Keywords:

Patronage System, Administration, Public Administration

Abstract

This academic article aimed to show the problems of the patronage system in public administration which mentioned about patronage system, public administration problems, patronage system which occurred in public administration advantages and disadvantages of the patronage system, how to solve the issues of the patronage system in public administration, using the merit system in public administration to reduce the power of patronage system, and applying sound governance principles to solve the problems of the patronage system. Sound governance principles are guidelines for effective management. Administrators should pay attention to the principles of good governance and adhere to them as a principle in public administration, focusing on making the most effective operations, having morals, and being revealing. It is a framework for public administration which can be applied in the appropriate contexts. Moreover, it is also to prevent various corruption that will occur from the patronage system to be alleviated. Although not all problems can be solved, it must be acknowledged that the patronage system has a significant impact on public administration as well. In addition to the principles of good governance, administrators can also use other management methods to reduce the problems of the patronage system in public administration as well.

References

กนกพร จีนมหันต์. (2556). แนวทางการบริหารงานโดยใช้หลักธรรมาภิบาลของผู้บริหารโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 42. วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 10(50), 87-94.

ขยัน วิพรหมชัย. (2550). ผลกระทบความสัมพันธ์เชิงอุปถัมภ์ระหว่างสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรกับผู้บริหารท้องถิ่น (การค้นคว้าอิสระปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). ขอนแก่น: มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

ฉัตรชัย สุระภา. (2554). ระบบอุปถัมภ์ในการเมืองท้องถิ่น: ศึกษาเฉพาะกรณีองค์การบริหารส่วนตำบลธัญา อำเภอกมลาไสย จังหวัดกาฬสินธุ์ (วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์). มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

ธีรวัฒน์ วงศ์วรัญญู. (2563). ผลกระทบของระบบอุปถัมภ์ในหน่วยงานราชการต่อการปฏิบัติหน้าที่ของข้าราชการในจังหวัดเลย. วารสารวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย, 15(54), 65-75.

ภาคภูมิ มิสิกา. (2554). ระบบอุปถัมภ์ในการแต่งตั้งโยกย้ายข้าราชการตำรวจ (การค้นคว้าอิสระปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). ขอนแก่น: มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

มนัส โนนุช. (2556). รูปแบบการพัฒนาพฤติกรรมการบริหารตามหลักธรรมภิบาลของผู้อำนวยการสำนัก สังกัดกระทรวงศึกษาธิการ. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย. 3(1), 112-130.

ศิธา เธียรถาวร. (2552). ความสัมพันธ์เชิงอุปถัมภ์ของสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่มีต่อนักการเมืองท้องถิ่น ศึกษากรณีเทศบาลนครลำปาง (วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์). นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมธิราช.

สุมิตร เรืองสวัสดิ์. (2552). ระบบอุปถัมภ์กับการเลือกตั้งท้องถิ่นในเขตเทศบาลท่าข้าม อำเภอพุนพิน จังหวัดสุราษฎร์ธานี (การค้นคว้าอิสระปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์). ขอนแก่น: มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

อำพัน ถนอมงาม. (2565). ระบบอุปถัมภ์ในสังคมไทย. สืบค้น 8 สิงหาคม 2566, จาก http://amphuntha.blogspot.com.

อุราชนก คงกล่ำ. (2561). ระบบอุปถัมภ์ในระบบราชการไทย:วาระแห่งชาติที่ต้องเร่งแก้ไข. ใน การประชุม วิชาการและนำเสนอผลงานวิจัยระดับชาติ ครั้งที่ 13 “วิถีนวัตกรรมไทยด้วยการพัฒนางานวิจัย”. ปทุมธานี: มหาวิทยาลัยเวสเทิร์น.

Downloads

Published

2024-07-01

How to Cite

Nakronkong, K., & Rojanatrakul, T. (2024). PATRONAGE SYSTEM IN PUBLIC ADMINISTRATION. Journal of Interdisciplinary Innovation Review, 7(4), 452–465. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jidir/article/view/268029