GUIDELINES FOR CREATING SUSTAINABLE ORGANIZATIONAL CULTURE WITH THE FIVE PRECEPTS
Keywords:
Organizational Culture Development Guidelines, Sustainability, Five PreceptsAbstract
This academic article presents an approach to apply the Five Precepts in Buddhism to create a sustainable organizational culture by analyzing and synthesizing concepts from Buddhist principles and modern management theories. The study found that the Five Precepts can be applied as a framework to create a tangible organizational culture through the integration of five important principles: respect for human rights and dignity, honesty and transparency in operations, maintaining appropriate relationships in the organization, communicating with sincerity, and promoting mindfulness and responsibility. This article presents an approach to implementation through policy formulation, personnel development, and participation creation to lead to sustainable organizational development in economic, social, and environmental aspects.
References
พระธรรมโกศาจารย์ (ประยูร ธมฺมจิตฺโต). (2561). พุทธวิธีการบริหาร (พิมพ์ครั้งที่ 8). กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2559). ศีล 5 คือหลักประกันของสังคม. กรุงเทพฯ: มูลนิธิการศึกษาเพื่อสันติภาพ พระธรรมปิฎก (ป.อ.ปยุตฺโต).
พระไพศาล วิสาโล. (2564). ศีล 5 กับการแก้ปัญหาสังคมร่วมสมัย. วารสารพุทธศาสน์ศึกษา, 28(2), 1-15.
วชิรเมธี. (2562). ศีล 5 มิติใหม่: กระบวนทัศน์ใหม่เพื่อสังคมร่วมสมัย. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์สุขภาพใจ.
ระวี ภาวิไล. (2561). การประยุกต์ใช้ศีล 5 ในสังคมสมัยใหม่. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 12(1), 45-62.
วัชระ งามจิตรเจริญ. (2561). พุทธจริยศาสตร์กับการพัฒนาสังคม. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
วิจารณ์ พานิช. (2562). การจัดการความรู้เพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน. กรุงเทพฯ: สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม.
สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์. (2563). การบริหารการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สมเด็จพระพุทธโฆษาจารย์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2560). ศีล 5 ฉบับชาวบ้าน (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์ผลิธัมม์.
สุมาลี มหณรงค์ชัย. (2563). การศึกษาผลของโครงการหมู่บ้านรักษาศีล 5 ต่อการพัฒนาคุณภาพชีวิต : กรณีศึกษาจังหวัดเชียงใหม่. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 5(7), 167-182.
สุเมธ ตันติเวชกุล. (2558). การพัฒนาที่ยั่งยืนตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, 34(2), 1-15.
Cameron, K.S., & Quinn, R.E. (2011). Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework (3rd ed.). San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Collins, J.C., & Porras, J.I. (2011). Built to last: Successful Habits of Visionary Companies (3rd ed.). New York: Harper Business.
Daft, R. L. (2015). Organization theory and design (12th ed.). Boston: Cengage Learning.
Deal, T.E., & Kennedy, A.A. (1982). Corporate Cultures. Boston: Addison-Wesley.
Gouesnonc, R. (1991). Corporate culture: Diagnosis and change. San Francisco, California: Jossey-Bass.
Kane, G.C., et al. (2019). The Technology Fallacy: How People are the Real Key to Digital Transformation. Cambridge, MA: MIT Press.
Robbins, S.P. (2003). Organizational behavior (10th ed.). New Jersey: Prentice Hall.
Schein, E.H. (2010). Organizational Culture and Leadership (5th ed.). San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Westerman, G., et al. (2014). Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. Massachusetts: Harvard Business Review Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Interdisciplinary Innovation Review
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of interdisciplinary Innovation Review. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.
