Strategic Leadership Paradigms in Organizational Change Management for Sustainability

Main Article Content

Bunrome Suwanphahu

Abstract

The globalization era is complex and uncertain. Organizational leaders play a crucial role in driving the success of the organization. Ultimately, leaders with strategic leadership qualities are able to effectively guide their organizations towards achieving their goals. This article aims to analyze the strategic leadership paradigms in organizational change management for sustainability. A review of various documents provides a conceptual framework for this action. Findings regarding the strategic leadership paradigms, including setting direction and developing organizational strategies, linking operational strategies, innovative creativity, and supporting factors for change, communication, the use of technology and teamwork, and building a sustainable organizational culture, are key paradigms impacting organizational change management to achieve sustainability goals.

Article Details

How to Cite
Suwanphahu, B. (2026). Strategic Leadership Paradigms in Organizational Change Management for Sustainability. Journal of Multidisciplinary in Humanities and Social Sciences, 9(4), 2171–2182. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jmhs1_s/article/view/286950
Section
Academic Articles

References

ชุมศักดิ์ อินทร์รักษ์. (2562). กระบวนทัศน์การพัฒนาผู้บริหารการศึกษาและผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21. วารสารการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยศิลปากร, 10(2), 1-10. สืบค้นจาก https://so02.tci-thaijo.org/index.php/EdAd/article/view/239903

นลินี ณ นคร รักธรรม. (2566). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในองค์การ. วารสารวิทยาการจัดการปริทัศน์, 24(2), 171-180. สืบค้นจาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/msaru/article/view/261575

นฤมล จิตรเอื้อ, ประสพชัย พสุนนท์ และ ธีรวัฒน์ จันทึก. (2560). การวิเคราะห์องค์ประกอบคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากรมหาวิทยาลัย เทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. วารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร, 15(1), 193-219. สืบค้นจาก https://so04.tci-thaijo.org/index.php/journalmbsmut/article/view/210301

มณีรัตน์ ชัยยะ และ เพ็ญศรี ฉิรินัง. (2566). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ภายใต้การเปลี่ยนแปลงสู่ยุคดิจิทัล. วารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ, 11(1), 104-115. สืบค้นจาก https://so02.tci-thaijo.org/index.php/RCIM/article/view/260860

พัชราภรณ์ ดวงชื่น. (2563). การบริหารจัดการศึกษารับความปกติใหม่หลังวิกฤตโควิด–19. วารสารศิลปการจัดการ, 4(3), 783-795. สืบค้นจาก https://so02.tci-thaijo.org/index.php/jam/article/view/243660

พรชัย เจดามาน, โชคชัย ยืนยง, สถาพร วิชัยรัมย์ และ ประชัน คะเนวัน. (2566). องค์กรทางการศึกษาที่ยั่งยืน: กระบวนทัศน์การบริหารจัดการศึกษา 4.0 ที่มีประสิทธิผลต่อคุณภาพการจัดการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วารสารสหวิทยาการวิจัยและวิชาการ, 3(4), 621-646. สืบค้นจาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/IARJ/article/view/269587

Akinwalere, S., Chang, K., & Barbhuiya, S. (2025). Sustainability-embedded leadership for successful change management. Sustainability, 17(17), 7973. https://doi.org/10.3390/su17177973

Allen, C., Malekpour, S., & Mintrom, M. (2023). Cross-scale, cross-level and multi-actorgovernance of transformations toward the sustainable development goals: A review of common challenges and solutions. Sustainable Development, 31(3), 1250-1267. https://doi.org/10.1002/sd.2495

Asiyai, R. I. (2022). Best practices for quality assurance in higher education: implications for educational administration. International Journal of Leadership in Education, 25(5), 843-854. https://doi.org/10.1080/13603124.2019.1710569

Bagga, S. K., Gera, S., & Haque, S. N. (2023). The mediating role of organizational culture: Transformational leadership and change management in virtual teams. Asia Pacific Management Review, 28(2), 120-131. https://doi.org/10.1016/j.apmrv.2022.07.003

Balasubramanian, S., Al-Ahbabi, S., & Sreejith, S. (2020). Knowledge management processes and performance: The impact of ownership of public sector organizations. International Journal of Public Sector Management, 33(1), 1-21. https://doi.org/10.1108/IJPSM-05-2019-0131

Berraies, S., Hamza, K. A., & Chtioui, R. (2021). Distributed leadership and exploratory and exploitative innovations: Mediating roles of tacit and explicit knowledge sharing and organizational trust. Journal of Knowledge Management, 25(5), 1287–1318. https://doi.org/10.1108/JKM-04-2020-0311

Habeeb, Y. O., & Eyupoglu, S.Z. (2024). Strategic planning, transformational leadership, and organization performance: Driving forces for sustainability in higher education in Nigeria. Sustainability, 16, 4348. https://doi.org/10.3390/su16114348

Joris, V. D. V. (2014). The effectiveness and specificity of change management in a public organization: Transformational leadership and a bureaucratic organizational structure. European Management Journal, 32(1), 373-382. https://doi.org/10.1016/j.emj.2013.10.001

Lawrason, S. V. C., Shaw, R. B., Turnnidge, J., & Côté, J. (2023). Characteristics of transformational leadership development programs: A scoping review. Evaluation and Program Planning, 101, 102354. https://doi.org/10.1016/j.evalprogplan.2023.102354

Lerai, S. E., Rintari, N. R., & Moguche, A. M. (2023). Influence of strategic planning on the organizational performance among commercial-based parastatals in Kenya. Journal of Business and Strategic Management, 8(1), 77–89. https://doi.org/10.47941/jbsm.1236

Sinnaiah, T., Adam, S., & Mahadi, B. (2023). A strategic management process: The role of decision-making style and organizational performance. Journal of Work-Applied Management, 15(1), 37–50. https://doi.org/10.1108/JWAM-10-2022-0074

Tryba, A., Patzelt, H., & Breugst, N. (2023). Knowledge diversity and venture growth: The contingent effects of early planning and experimentation. British Journal of Management, 34(1), 343–362. https://doi.org/10.1111/1467-8551.12600

Wadood, S., Gharleghi, B., & Samadi, B. (2016). Influence of change in management in technological enterprises. Procedia Economics and Finance, 37, 129-136. https://doi.org/10.1016/S2212-5671(16)30103-4

Wang, X., & Huang, Y.-H.C. (2023). Uncovering the role of strategic orientation in translating communication strategies to organizational performance: An analysis of practitioners from two Chinese societies. International Journal of Business Communication, 60(1), 234-259. https://doi.org/10.1177/2329488420924839

Zhang, H., & Chen, X. (2022). Open innovation and sustainable innovation performance: The moderating role of IP strategic planning and IP operation. Sustainability, 14(14), 8693. https://doi.org/10.3390/su14148693