กระบวนทัศน์ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อความยั่งยืน
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
ยุคโลกาภิวัตน์ที่มีความซับซ้อนและความไม่แน่นอน ผู้นำองค์กรจะมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร ท้ายที่สุดแล้ว ผู้นำที่มีคุณสมบัติความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์จะสามารถนำพาองค์กรไปสู่การบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ บทความนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อวิเคราะห์กระบวนทัศน์ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อความยั่งยืน การตรวจสอบเอกสารต่างๆ จะช่วยสร้างกรอบแนวคิดสำหรับการดำเนินการนี้ ผลการค้นพบเกี่ยวกับกระบวนทัศน์ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ ซึ่งรวมถึง การกำหนดทิศทางและพัฒนากลยุทธ์ขององค์กร การเชื่อมโยงกลยุทธ์การดำเนินงาน ความคิดสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม และปัจจัยสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง การสื่อสาร การใช้เทคโนโลยี และการทำงานเป็นทีม ตลอดจนการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน ล้วนเป็นกระบวนทัศน์สำคัญที่มีผลต่อการบริหารการเปลี่ยนแปลงขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืน
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
ชุมศักดิ์ อินทร์รักษ์. (2562). กระบวนทัศน์การพัฒนาผู้บริหารการศึกษาและผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21. วารสารการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยศิลปากร, 10(2), 1-10. สืบค้นจาก https://so02.tci-thaijo.org/index.php/EdAd/article/view/239903
นลินี ณ นคร รักธรรม. (2566). ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในองค์การ. วารสารวิทยาการจัดการปริทัศน์, 24(2), 171-180. สืบค้นจาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/msaru/article/view/261575
นฤมล จิตรเอื้อ, ประสพชัย พสุนนท์ และ ธีรวัฒน์ จันทึก. (2560). การวิเคราะห์องค์ประกอบคุณภาพชีวิตในการทำงานของบุคลากรมหาวิทยาลัย เทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. วารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร, 15(1), 193-219. สืบค้นจาก https://so04.tci-thaijo.org/index.php/journalmbsmut/article/view/210301
มณีรัตน์ ชัยยะ และ เพ็ญศรี ฉิรินัง. (2566). การบริหารทรัพยากรมนุษย์ภายใต้การเปลี่ยนแปลงสู่ยุคดิจิทัล. วารสารนวัตกรรมการบริหารและการจัดการ, 11(1), 104-115. สืบค้นจาก https://so02.tci-thaijo.org/index.php/RCIM/article/view/260860
พัชราภรณ์ ดวงชื่น. (2563). การบริหารจัดการศึกษารับความปกติใหม่หลังวิกฤตโควิด–19. วารสารศิลปการจัดการ, 4(3), 783-795. สืบค้นจาก https://so02.tci-thaijo.org/index.php/jam/article/view/243660
พรชัย เจดามาน, โชคชัย ยืนยง, สถาพร วิชัยรัมย์ และ ประชัน คะเนวัน. (2566). องค์กรทางการศึกษาที่ยั่งยืน: กระบวนทัศน์การบริหารจัดการศึกษา 4.0 ที่มีประสิทธิผลต่อคุณภาพการจัดการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วารสารสหวิทยาการวิจัยและวิชาการ, 3(4), 621-646. สืบค้นจาก https://so03.tci-thaijo.org/index.php/IARJ/article/view/269587
Akinwalere, S., Chang, K., & Barbhuiya, S. (2025). Sustainability-embedded leadership for successful change management. Sustainability, 17(17), 7973. https://doi.org/10.3390/su17177973
Allen, C., Malekpour, S., & Mintrom, M. (2023). Cross-scale, cross-level and multi-actorgovernance of transformations toward the sustainable development goals: A review of common challenges and solutions. Sustainable Development, 31(3), 1250-1267. https://doi.org/10.1002/sd.2495
Asiyai, R. I. (2022). Best practices for quality assurance in higher education: implications for educational administration. International Journal of Leadership in Education, 25(5), 843-854. https://doi.org/10.1080/13603124.2019.1710569
Bagga, S. K., Gera, S., & Haque, S. N. (2023). The mediating role of organizational culture: Transformational leadership and change management in virtual teams. Asia Pacific Management Review, 28(2), 120-131. https://doi.org/10.1016/j.apmrv.2022.07.003
Balasubramanian, S., Al-Ahbabi, S., & Sreejith, S. (2020). Knowledge management processes and performance: The impact of ownership of public sector organizations. International Journal of Public Sector Management, 33(1), 1-21. https://doi.org/10.1108/IJPSM-05-2019-0131
Berraies, S., Hamza, K. A., & Chtioui, R. (2021). Distributed leadership and exploratory and exploitative innovations: Mediating roles of tacit and explicit knowledge sharing and organizational trust. Journal of Knowledge Management, 25(5), 1287–1318. https://doi.org/10.1108/JKM-04-2020-0311
Habeeb, Y. O., & Eyupoglu, S.Z. (2024). Strategic planning, transformational leadership, and organization performance: Driving forces for sustainability in higher education in Nigeria. Sustainability, 16, 4348. https://doi.org/10.3390/su16114348
Joris, V. D. V. (2014). The effectiveness and specificity of change management in a public organization: Transformational leadership and a bureaucratic organizational structure. European Management Journal, 32(1), 373-382. https://doi.org/10.1016/j.emj.2013.10.001
Lawrason, S. V. C., Shaw, R. B., Turnnidge, J., & Côté, J. (2023). Characteristics of transformational leadership development programs: A scoping review. Evaluation and Program Planning, 101, 102354. https://doi.org/10.1016/j.evalprogplan.2023.102354
Lerai, S. E., Rintari, N. R., & Moguche, A. M. (2023). Influence of strategic planning on the organizational performance among commercial-based parastatals in Kenya. Journal of Business and Strategic Management, 8(1), 77–89. https://doi.org/10.47941/jbsm.1236
Sinnaiah, T., Adam, S., & Mahadi, B. (2023). A strategic management process: The role of decision-making style and organizational performance. Journal of Work-Applied Management, 15(1), 37–50. https://doi.org/10.1108/JWAM-10-2022-0074
Tryba, A., Patzelt, H., & Breugst, N. (2023). Knowledge diversity and venture growth: The contingent effects of early planning and experimentation. British Journal of Management, 34(1), 343–362. https://doi.org/10.1111/1467-8551.12600
Wadood, S., Gharleghi, B., & Samadi, B. (2016). Influence of change in management in technological enterprises. Procedia Economics and Finance, 37, 129-136. https://doi.org/10.1016/S2212-5671(16)30103-4
Wang, X., & Huang, Y.-H.C. (2023). Uncovering the role of strategic orientation in translating communication strategies to organizational performance: An analysis of practitioners from two Chinese societies. International Journal of Business Communication, 60(1), 234-259. https://doi.org/10.1177/2329488420924839
Zhang, H., & Chen, X. (2022). Open innovation and sustainable innovation performance: The moderating role of IP strategic planning and IP operation. Sustainability, 14(14), 8693. https://doi.org/10.3390/su14148693
