การพัฒนากระบวนการคิดสู่แนวคิดการสร้างสรรค์นวัตกรรมทางธุรกิจด้วยตัวแบบ i-CAB
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอการพัฒนากลยุทธ์การสร้างนวัตกรรมและองค์ความรู้ใหม่ของการทำผลิตภัณฑ์ บริการ หรือรูปแบบธุรกิจใหม่ ตามแนวคิดกลยุทธ์ต่าง ๆ ของกระบวนการเรียนรู้ การเข้าใจ เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย การทดสอบกลุ่มเป้าหมาย เพื่อนำมาปรับปรุงแก้ไขผลลัพธ์ที่ได้ โดยคำนึงถึงรูปแบบของธุรกิจ และความเป็นไปได้ในการดำเนินการธุรกิจอย่างลงตัว จากการศึกษาแนวคิดทฤษฎี การทบทวนวรรณกรรม ต่างๆ เกี่ยวข้องในด้านนวัตกรรม พบว่า หากนักศึกษามีการพัฒนาแนวคิดการพัฒนาองค์ความรู้ด้านนวัตกรรมมีความรู้ความเข้าใจในการดำเนินงานตามขั้นตอนของรูปแบบที่พัฒนาขึ้นตามแนวคิดที่ต้องการนำเสนอให้กับกลุ่มเป้าหมาย หรือเพื่อรองรับเทคโนโลยีในอนาคต การเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้อย่างลึกซึ้งถึงตัวผลิตภัณฑ์ บริการ และรูปแบบธุรกิจใดที่ยังไม่ตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมาย เพราะจะต้องมีการทดสอบและนำมาปรับปรุงแก้ไขให้ครบถ้วนตอบโจทย์จนลงตัวและเหมาะสมที่สุด ดังนั้น บทความวิจัยนี้จึงเน้นที่การพัฒนากลยุทธ์การสร้างนวัตกรรมและองค์ความรู้ด้วยกระบวนการในรูปแบบใหม่ เรียกว่า i-CAB Model เพื่อนำไปพัฒนาการทำผลิตภัณฑ์ บริการ หรือรูปแบบธุรกิจใหม่ ตามแนวคิดกระบวนการขั้นตอนที่พัฒนาขึ้น และต้องมีการนำมาปรับปรุงแก้ไขผลลัพธ์เพื่อเป็นต้นแบบสำคัญกับนักศึกษาและผู้เกี่ยวข้อง จนนำไปสู่องค์กรที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้และเป็นแนวทางการในการพัฒนาธุรกิจและแนวคิดได้ต่อไป
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทัศนะและความคิดเห็นที่ปรากฏในวารสาร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความนั้น และไม่ถือเป็นทัศนะและความรับผิดชอบของกองบรรณาธิการ
เอกสารอ้างอิง
การขับเคลื่อนนวัตกรรมในองค์กร (Driving Innovation in Organization). สืบค้นเมื่อ 1 ตุลาคม 2565, จาก https://www.iok2u.com/article/innovation/innovation-driving-innovation-in-organization.
กฤษณะ หลักคงคา และศรัณย์ พินิจพะระ. (2564). อุตสาหกรรมกีฬาไทยกับการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด. วารสารสังคมศาสตร์และมนุษย์ศาสตร์แห่งรัตนโกสินทร์, 3(2), 1-14.
ชาญณรงค์ วิเศษสัตย์ และประสาท เนืองเฉลิม. (2561). แนวทางการจัดการเรียนรู้ ส่งเสริมทักษะการคิดเชิงนวัตกรรมของนักศึกษาวิชาชีพครู. วารสารบริหารการศึกษาบัวบัณฑิต, 18(4), 129-141.
ชลชาญจน์ สถะบดี. (2564). การศึกษาองค์ประกอบทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21 กลยุทธ์การตลาดเพื่อเพิ่มศักยภาพผลิตภัณฑ์ชุมชนศิลปะประดิษฐ์และของที่ระลึกเซรามิค โดยใช้ภูมิปัญญาแบบผสมผสานด้วยแบบจำลองธุรกิจ. วารสารมหาวิทยาลัยนราธิวาสราชนครินทร์, 8(1), 174-193.
ชัญชณาฎฐ์ สุวรรณวิวัฒน์ และ อุมาวรรณ วาทกิจ. (2565). รูปแบบการจัดการนวัตกรรมที่มีอิทธิพลต่อการขับเคลื่อนธุรกิจที่ปรึกษาทางสิ่งแวดล้อมในประเทศไทย, วารสารศิลปการจัดการ, 6(1), 221-235.
พินันทา ฉัตรวัฒนา. (2561). แนวคิดทักษะนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์กับการส่งเสริมสู่ประเทศไทย 4.0. วารสารครุศาสตร์อุตสาหกรรม, 17(3), 222-229.
สาคร กล้าหาญ และ คชา ศัยยกุล. (2564). องค์ประกอบคุณลักษณะการเป็นผู้ประกอบการของกลุ่ม Generation Y. วารสารการจัดการปัญญาภิวัฒน์, 12(2), 124-134.
สำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (องค์กรมหาชน). (2562). STEM4INNOVATOR. กรุงเทพฯ กระทรวงการอุดมมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม.
สมบัติ นามบุรี. (2562). นวัตกรรมและการบริหารจัดการ. วารสารวิจัยวิชาการ, 2(2), 121-134.
ออสเทอร์ วัลเดอร์, เอ., และ พินเญอร์, วาย. (2557). คู่มือสร้างโมเดลธุรกิจสำหรับผู้มองการณ์ไกล ผู้คิดจะทำการใหญ่และผู้หวังจะล้มยักษ์ [Business Model Generation] (วิญญู กิ่งหิรัญวัฒนา, ผู้แปล). กรุงเทพฯ: วีเลิร์น.
Aungvaravong, C., & Yanakittkul, P. (2560). Business Model Analysis of Health-Supplement Product from the Organic Rice-Powder Drink. Academic Journal University of the Thai Chamber of Commerce, 37(4), 92-109.
Chesbrough, H. (2013). Business Model Innovation: It’s Not Just About Technology Anymore. Strategy & Leadership, 35(6), 12-17.
Gregurec, I., Tomičić Furjan, M., & Tomičić-Pupek, K. (2021). The Impact of COVID-19 on Sustainable Business Models in SMEs. Sustainability, 13(3), 1098. https://doi.org/10.3390/su13031098
IBSA. (2009). Developing Innovation Skills. Australia: Department of Education, Employment and workplace Relations.
Ketkaew, K., & Srimai, S. (2019). Business Model and Implementation Business Model and Its Implementation. Journal of Modern Management, 17(1), 1-12.
Korsanan, S. (2018). Study of entrepreneurial personality and business strategies Related With success in the pharmacy business of pharmacists, who own pharmacies in Thailand. Thai version. Humanities, Social Sciences and Arts, 11(1), 2643-56.
Kotler, P., & Armstrong, G. (2010). Principles of Marketing. (13th ed.). New Jersey, USA: Pearson Education Inc.
Lakkhongkha, K. (2021). A New Business Model for an Innovative Business Development. Journal of ASEAN PLUS+Studies, 2(1), 36-44.
Lee, C., & Benza, R. (2015). Teaching Innovation Skills: Application of Design Thinking in a Graduate Marketing Course. Business Education Innovation Journal, 7(1), 43-50.
Reinhard, M., & Volker, S. (2015). Strategic product value management: How companies can improve innovation, reduce costs and mitigate risk. Retrieved September 12, 2022, from http://www.strategyand.pwc.com/reports/strategic-product-value-management
Sathienmars, S. (2012). Studying influence of strategic process, entrepreneurial orientation and emphasizing business function affecting to the success of SMEs. (Master of Business Administration). Silpakorn University.
Wail, A., & Aayed, Q. (2014). Toward an Understanding of Marketing Strategies in Higher Education Institutions. Euro Asia Journal of Management, 24(1/2), 23-35.
Zhenya, L., Martin R., George S., & Martin, S. D. (2009). Business Model Innovation. Retrieved September 10, 2022, from https:// www.bcg.com/documents/file36456.pdf
