มุมมองของวิสาหกิจชุมชนจังหวัดเชียงใหม่บนพื้นฐานการแบ่งปันความรู้ และผลการดําเนินงาน

Abstract

มุมมองของวิสาหกิจชุมชนจังหวัดเชียงใหม่บนพื้นฐานการแบ่งปันความรู้ และผลการดําเนินงาน

          การวิจัยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยความไว้วางใจ การเสริมสร้างภาวะผู้นํา การทํางานเป็นทีม การแบ่งปันความรู้ และผลการดําเนินงาน และศึกษามุมมองของวิสาหกิจชุมชนจังหวัดเชียงใหม่บนพื้นฐาน การแบ่งปันความรู้และผลการ ดําเนินงาน เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ ตัวอย่าง คือ กลุ่มวิสาหกิจชุมชนจังหวัดเชียงใหม่ จํานวน 350 วิสาหกิจชุมชน เครื่องมือ วิจัย คือ แบบสอบถาม โดยใช้สถิติพรรณนา วิเคราะห์หาค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน และสถิติอนุมานวิเคราะห์ เส้นทางความสัมพันธ์  ผลการวิจัยพบว่า ผู้ประกอบการให้ความสําคัญกับความไว้วางใจ (=4.33, S.D.=0.49) การเสริมสร้างภาวะผู้นํา  (=4.28, S.D.=0.51) การแบ่งปันความรู้ (=4.27, S.D.=0.50) การทํางานเป็นทีม (=4.24, S.D.=0.54) และผลการ ดําเนินงาน (=4.20, S.D.=0.52) ในระดับมากทุกด้านตามลําดับ ผลการวิเคราะห์เส้นทางความสัมพันธ์ พบว่า การแบ่งปัน ความรู้มีอิทธิพลทางตรงต่อผลการดําเนินงานมากที่สุด รองลงมา ความไว้วางใจ การเสริมสร้างภาวะผู้นํา และการทํางานเป็นทีม   

Perspectives of Community Enterprises in Chiang Mai Province on  Knowledge Sharing and Firm Performance 

          This present research is quantitative research which aimed to study (1) factors of trust, empowering leadership, team work, knowledge sharing and firm performance, including perspectives of community enterprises in Chiang Mai province on knowledge sharing and firm performance. The sample was 350 community enterprises in Chiang Mai province. The research tools were questionnaire and statistical inference with path analysis technique. Descriptive statistics including the percentage, average, standard deviation were employed to analyze the collected data in this present study.   The results of community enterprises respondents’ level of importance reviewed that the trust  (=4.33, S.D.=0.49), empowering leadership (=4.28, S.D.=0.51), knowledge sharing (=4.27, S.D.=0.50) team work (=4.24, S.D.=0.54), and firm performance (=4.20, S.D.=0.52) were at high levels in all factors subsequently. The analysis of path analysis revealed that the knowledge sharing had the most direct effect towards firm performance, and followed by trust, empowering leadership and team work.