การเสริมสร้างพลังอำนาจสำหรับครูในศตวรรษที่ 21

ผู้แต่ง

  • Treeyapol Chomsavai Doctor of Education Program (Ph.D.) Program in Educational Administration, Valaya Alongkorn Rajabhat University Under The Royal Patronage
  • Sakda Sathapornphojana Program in Educational Administration, Valaya Alongkorn Rajabhat University Under The Royal Patronage
  • Neti Chaloeywates Program in Educational Administration, Valaya Alongkorn Rajabhat University Under The Royal Patronage

คำสำคัญ:

การเสริมสร้างพลังอำนาจ ครู ศตวรรษที่ ๒๑

บทคัดย่อ

การเสริมสร้างพลัง เป็นกระบวนการที่ช่วยให้บุคคล องค์การหรือชุมชนมีความสามารถจัดการชีวิตของตน   บุคคลมีความตระหนักรู้ในคุณค่าและความสามารถทั้งของตนเองและผู้อื่น การเสริมสร้างพลังอำนาจจะส่งผลให้บุคคลรับรู้ศักยภาพของตนเองและพัฒนาความสามารถของตนเองในด้านต่าง ๆ มีทักษะในการติดต่อสื่อสาร มีภาวะผู้นำ มีความพึงพอใจในการทำงาน มีความสุขเมื่ออยู่ในสถานที่ทำงาน มี และรู้สึกถึงความรับผิดชอบ การเสริมสร้างพลังอำนาจจึงเป็นกระบวนการสร้างแรงเสริม ให้บุคคลมีความสัมพันธ์กัน มีการแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสาร ความคิดเห็น ความรู้สึก ได้เรียนรู้การทำงาน และการใช้ทรัพยากรร่วมกัน จึงนับเป็นกระบวนการในการสนับสนุนช่วยเหลือและใช้ประโยชน์ร่วมกัน ทำให้เกิดประโยชน์ต่อองค์การในภาพรวม   ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการเสริมสร้างพลังอำนาจ  ประกอบด้วย 1.ทักษะการบริหารทักษะที่มีความสำคัญต่อการเสริมสร้างพลังอำนาจ  2.บรรยากาศที่เอื้อต่อการเสริมสร้างพลังอำนาจ  3.การมีทรัพยากรเพื่อให้การดำเนินงานขององค์การบรรลุตามเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้ กระบวนการเสริมพลังอำนาจ มีขั้นตอน ดังนี้  1. การกำหนดเป้าหมายร่วม  2. สนับสนุนทรัพยากร  3. การสร้างขวัญกำลังใจ  4. การติดตามการทำงาน   ผู้บริหารเป็นผู้ที่สำคัญในการเสริมสร้างพลังอำนาจในงานให้กับบุคลากร ผลของการเสริมสร้างพลังอำนาจในงานนั้นทำให้เกิดความรู้สึกผูกพันต่อองค์กร  และมีความรู้สึกว่าตนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร มีความพึงพอใจในงาน และภาคภูมิใจในงาน ทำให้เกิดขวัญและกำลังใจในการทำงานอันส่งผลต่อคุณภาพในการทำงานที่สอดคล้องกับศตวรรษที่ 21

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2020-03-01

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิชาการ (Academic Articles)