แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการในสายงานผลิตของอุตสาหกรรมฉีดพลาสติกประเภทชิ้นส่วนยานยนต์ กรณีศึกษา: บริษัท ศิริวัฒนา พลาสติก (1989) จำกัด

บทคัดย่อ

การวิจัยเชิงปริมาณครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาเปรียบเทียบแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติงานในสายงานผลิตอุตสาหกรรมฉีดพลาสติกประเภทชิ้นส่วนยานยนต์ แยกตามปัจจัยส่วนบุคคล และ 2) เพื่อศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการในสายงานผลิต ของบริษัท ศิริวัฒนา พลาสติก (1989) จำกัด กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ คือ พนักงานภายในบริษัท จำนวน 210 คน ภายใต้แนวคิดของ Krejcie & Morgan, (1970) เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ คือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิจัยคือ ค่าเฉลี่ย ค่าร้อยละ ค่าความเบี่ยงเบนมาตรฐาน t-test F-test ค่าความสัมพันธ์ด้วยสถิติ Chi-Square และสถิติวิเคราะห์แบบการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว โดยวิธี Fisher`s Least Significant Difference (LSD) ผลการศึกษาพบว่า แรงจูงใจในการปฏิบัติงานอยู่ระดับมาก ( =3.98, S.D.=.510) สามารถพิจารณาเป็นรายด้านเรียงลำดับจากมากน้อยไป พบว่า ด้านความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานอยู่ในระดับมาก ( =4.07, S.D.=.642) รองลงมา คือ ด้านความสำเร็จของงาน ( =4.03, S.D.=.607) รองลงมา คือ ด้านความรับผิดชอบ ( =4.00, S.D.=.560) รองลงมา คือ ด้านนโยบายและการบริหาร ( =3.97, S.D.=.643) รองลงมา คือ ด้านการยอมรับนับถือ ( =3.90, S.D.=.571) รองลงมา คือ ด้านความก้าวหน้า ( =3.82, S.D.=.706) รองลงมา คือ ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน ( =3.72, S.D.=.688) รองลงมา คือ ด้านค่าตอบแทน ( =3.41, S.D.=.715) ตามลำดับ