Management Development of Strategic Human Resource of Sub-District Administrative Organizatlon in Mueang Phetchaburi District Phetchaburi Province

Authors

  • Kodchanon Payappruek Stamford International University

Keywords:

Strategy, Development, Human Resources

Abstract

This research aimed to study: (1) level of Management Development of Strategic Human Resource of Sub-District Administrative Organizatlon in Mueang Phetchaburi District Phetchaburi Province (2) the learning organization of Subdistrict Administration Organization in Mueang Phetchaburi District. Phetchaburi Province (3) learning organization with logical reasoning and the strategy for human resource development of the subdistrict administrative organization in Mueang Phetchaburi District. Phetchaburi Province. The sample group used in the research was the personnel working in the subdistrict administrative organization in Mueang Phetchaburi District Phetchaburi province, amount 138 people. Data were treated and analyzed by using descriptive and Inferential Statistics methods, which were percentage, mean, standard deviation, Chi-square test and Multiple Regression Analysis.   Findings: (1) Development strategies human resources of Subdistrict Administration Organization in Mueang Phetchaburi District Phetchaburi Province in overall and in each aspect, development strategies were at a high level. (2) The learning organization found that in general, and in each aspect, there is a high level of opinions. (3) The learning organization as a whole has a conceptual pattern In having a shared vision Team learning and the systematic thinking there is a causal relationship between the strategy and human resource development of the subdistrict administrative organization in Mueang District, Phetchaburi Province. Phetchaburi Province With statistical significance of .001.

References

กัณญาณัฐ เสียงใหญ่. (2560). การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ ของมหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา, 11(2), 55-75.

ทศพร ศิริสัมพันธ์. (2550). ยุทธศาสตร์การปฏิรูปการบริหารราชการแผ่นดิน. นนทบุรี: สถาบันพระปกเกล้า.

พนิดา บุญธรรม. (2559). การจัดการทรัพยากรมนุษย์และความสมดุลชีวิตกับงานที่มีความสัมพันธ์ต่อความผูกพันในองค์กร: กรณีศึกษา บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน). การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.

พระมหาศิริชัย สิรินฺทญาโณ (ศรีรัมย์). (2556). การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ขององค์การบริหารส่วนตำบล ในอำเภอลำปลายมาศ จังหวัดบุรีรัมย์. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พิมพ์ชนก วงษ์เจริญ. (2558). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อมุ่งสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ กรณีศึกษาโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศิลปากร.

สำนักงานส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นจังหวัดเพชรบุรี. (2562). งานบุคคล. สืบค้น กรกฎาคม 1, 2562, จาก http://phetchaburilocal.go.th/public/

Greenl, S. B. (1991). How Many Subjects Dose It Take to Do a Regression Analysis? Multivariate Behavioral Research, 26(3), 499-510.

Senge, P. M. (1990). The Fifth Discipline: The art and practice of the learning organization. London: Random House.

Thompson, A. A., &Strickland, A. J. (2003). Strategic Management: Concepts and Cases (12th ed.). Boston: McGraw-Hill.

Downloads

Published

2020-08-31

How to Cite

Payappruek, K. (2020). Management Development of Strategic Human Resource of Sub-District Administrative Organizatlon in Mueang Phetchaburi District Phetchaburi Province. LAWARATH SOCIAL E – JOURNAL, 2(2), 1–12. Retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/lawarathjo/article/view/240773