Guidelines for Developing Work Efficiency of Members in The Thai Volunteer Defense Corps, Bang Sai District, Phranakhon Si Ayutthaya Province
Keywords:
Developing Working Efficiency, Member of The Thai Territorial Defense Volunteer Corps, Bang Sai DistrictAbstract
The objectives of this research were to: 1. study the work performance efficiency of members of the Thai Territorial Defense Volunteer Corps; 2. compare the work performance efficiency of the members classified by personal factors, and 3. explore approaches for improving the working performance efficiency of the members. This study employed a mixed-methods design, divided into two phases. Phase 1 involved examining and comparing the work performance efficiency of the members according to personal factors. The research sample consisted of 220 personnel from the Bang Sai District Office, Phranakhon Si Ayutthaya Province. The research instrument was a questionnaire with a reliability coefficient of 0.81. Data were analyzed using percentage, mean, standard deviation, t-test, F-test, and the Least Significant Difference (LSD) method for pairwise mean comparisons. Phase 2 focused on investigating approaches for improving the work performance efficiency of the Territorial Defense Volunteer Corps. The key informants were 10 individuals selected through purposive sampling. The research instrument was an interview, and the data were analyzed using content analysis.
The findings revealed that: 1. the overall work performance efficiency of the members of the Territorial Defense Volunteer Corps was at the highest level; 2. personnel with different ages, educational levels, and lengths of service expressed significantly different opinions regarding the work performance efficiency of the members of the Territorial Defense Volunteer Corps, and 3. the approaches for improving the work performance efficiency of the Corps members included: 1) continuously developing essential skills for performing duties, 2) providing support with modern communication equipment for operational tasks, and 3) establishing collaborative networks with government agencies, the private sector, and the public sector.
Downloads
References
ณัฐวัตร เป็งวันปลูก. (2560). ปัจจัยจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของข้าราชการทหารประจำ สังกัดกองพันทหารราบที่ 1 กรมทหารราบที่ 7 [การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่.
ธนภรณ์ พรรณราย. (2565). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดสงขลา [สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
ธัชชัย มณฑาสุวรรณ. (2566). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของสมาชิกกองร้อยอาสารักษาดินแดน อำเภอท่าหลวงที่ 9 (ที่ทำการปกครอง) จังหวัดลพบุรี. มหาวิทยาลัยรามคำแหง. https://www3.ru.ac.th/mpa-abstract/files/2566_1693538585_ 6414832083.pdf
ธัญญารัตน์ สาลิกา. (2566). รายงานการวิจัยเรื่องปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ของผู้ปฏิบัติงานด้านการเงินการคลัง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ.
ปิยณัฐ ตรงศิริ. (2564). ลักษณะภาวะผู้นำของข้าราชการฝ่ายปกครองระดับอำเภอกรณีศึกษา ปลัดอำเภอฝ่ายปกครองและฝ่ายความมั่นคง จังหวัดนครปฐม [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์]. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
รณกฤต ผลแม่น, และมาลีรัตน์ ขจิตเนติธรรม. (2567). จากมาตรประมาณค่าของลิเคิร์ทสู่การพัฒนามาตรประมาณค่าแนวใหม่. วารสารการวัด ประเมินผล สถิติ และการวิจัยทางสังคมศาสตร์. 5(1), 1-15. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/mesr/article/view/275553/183741
รัฐากร ผดุงรส, และฌาน เรืองธรรมสิงห์. (2564). แนวทางการปรับบทบาทการปฏิบัติงานของสมาชิกกองอาสารักษาดินแดนเพื่อให้ตอบสนองต่อความต้องการของประชาชน จังหวัดขอนแก่น. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 8(10), 235-244. https://so03.tci- thaijo.org/index.php/JMND/article/download/256137/170756/930002
วันชนะ วิชาชัย. (2564). การศึกษาความภาคภูมิใจที่มีต่ออาชีพของตน: กรณีศึกษาสมาชิกกองอาสารักษาดินแดนจังหวัดนครนายก. [สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต ไม่ได้ตีพิมพ์].จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
อัจฉราวรรณ งามญาณ. (2554). อันเนื่องมาแต่สูตรของยามาเน่. วารสารบริหารธุรกิจ, 34(131), 46-60. http://www.jba.tbs.tu.ac.th/files/Jba131/Article/JBA131Acharawan.pdf
Janković, B., & Cvetković, V. M. (2020). Public Perception of Police Behaviors in The Disaster COVID-19 – The Case of Serbia. Policing: An International Journal, 43(6), 976-992. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/31009241/
Martin, K., Périard, J., Rattray, B., & Pyne, D. B. (2020). Physiological Factors Which Influence Cognitive Performance in Military Personnel. Human Factors, 62(1), 93-123. https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0018720819841757
Silva, A., Esparza, D., Martinez-Ebers, V., & Branton, R. (2022). Perceived Police Performance, Racial Experiences, and Trust in Local Government. Politics, Groups, and Identities, 10(3), 343–366. https://www.researchgate.net/publication/344983959_Perceived_police_performance_racial_experiences_and_trust_in_local_government
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
