การเปรียบเทียบห่วงโซ่อุปทานแบบไปข้างหน้าและแบบวงปิด กรณีศึกษา โรงงานผลิตชั้นจัดแสดงสินค้า

Main Article Content

เพียงระวี เข็มวงษ์ทอง
วัชรพจน์ ทรัพย์สงวนบุญ

Abstract

งานวิจัยนี้มุ่งเน้นไปที่การศึกษาความคุ้มค่าและความน่าสนใจในการประยุกต์ใช้แนวทางการจัดการห่วงโซ่อุปทานวงปิดสำหรับโรงงานผลิตชั้นจัดแสดงผลิตภัณฑ์เวชสำอาง โดยใช้การวิเคราะห์ต้นทุนภายใต้ห่วงโซ่อุปทานแบบไปข้างหน้าและแบบย้อนกลับ จากนั้นนำมาหาอัตราส่วนผลตอบแทนต่อยอดขายที่สูงสุด เพื่อบ่งชี้รูปแบบผลิตภัณฑ์และพื้นที่การจัดส่งที่เหมาะสม ผลการศึกษาพบว่า NFS002 ที่ถูกจัดส่งในภาคตะวันตก สามารถให้ผลตอบแทนต่อยอดขายที่สูงสุด คิดเป็น 60.34% ภายใต้ห่วงโซ่อุปทานแบบไปข้างหน้า และ 78.41% ภายใต้ห่วงโซ่อุปทานแบบย้อนกลับ โดยสามารถลดต้นทุนได้ถึง 2,040,000 บาทต่อปี รวมถึงมีการออกแบบกิจกรรมย้อนกลับให้เหมาะสมกับบริษัทกรณีศึกษา โดยแบ่งออกเป็น 5 กิจกรรม ได้แก่ การรวบรวมผลิตภัณฑ์ย้อนกลับจากลูกค้า โลจิสติกส์ย้อนกลับ การตรวจสอบและการคัดทิ้ง การนำผลิตภัณฑ์กลับเข้าสู่กระบวนการผลิตรอบใหม่ และการนำผลิตภัณฑ์กลับเข้าสู่ตลาดใหม่ ซึ่งเมื่อบริษัทนำห่วงโซ่อุปทานแบบวงปิดไปประยุกต์ใช้จะทำให้ได้ประโยชน์ในด้านการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารรถเที่ยวเปล่า การลดปริมาณขยะในระบบนิเวศน์และการส่งเสริมภาพลักษณ์ทางด้านสิ่งแวดล้อมซึ่งสอดคล้องกับมาตรฐาน ISO 14040 ว่าด้วยการประเมินวัฏจักรชีวิต

 

The Comparison of Forward Supply Chain and Closed-Loop Supply Chain: Case Study of Fixture Manufacturing

This research emphasizes on the worthiness and benefits of closed-loop supply chain management application for cosmetic’s fixture manufacturing by using logistics cost analysis to compare between forward and reverse supply chain. The product costs are compared with sales. Then, the profit margin is demonstrated in order to identify right product and delivery zone that contribute the highest profit. The result is NFS002 that are delivered to the Western region of Thailand can provide the highest return by 60.34% on the forward supply chain and 78.41% on the reverse supply chain. This saving accounts for THB 2,040,000. Furthermore, the product recovery activities are designed to fit with the reverse logistics of case study company which is divided into 5 activities include Product Acquisition, Reverse Logistics, Inspection and Disposition, Remanufacturing Process, and Remarketing. The benefits of closed-loop supply chain management application includes; improving efficiency of Backhaul Logistics, Reducing waste, as well as promoting environmental image which complies with ISO 14040 in term of Life Cycle Assessment.

Article Details

How to Cite
เข็มวงษ์ทอง เ., & ทรัพย์สงวนบุญ ว. (2016). การเปรียบเทียบห่วงโซ่อุปทานแบบไปข้างหน้าและแบบวงปิด กรณีศึกษา โรงงานผลิตชั้นจัดแสดงสินค้า. MBA-KKU Journal, 8(1), 111–134. Retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/mbakkujournal/article/view/64363
Section
บทความวิจัย