ศูนย์อนาคตทางยุทธศาสตร์กับการบริหารจัดการเชิงคาดการณ์กรณีศึกษา : ระบบ Risk Assessment and Horizon Scanning (RAHS) ของสิงคโปร์
Article Sidebar
Main Article Content
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความ ภาพ ตาราง กราฟ ข้อเขียน หรือความคิดเห็นในวารสารฉบับนี้เป็นของผู้เขียนไม่ผูกพันกับสถาบันวิชาการป้องกันประเทศ และทางวิชาการแต่อย่างใด
เอกสารอ้างอิง
Centre for Strategic Futures. (2018, January 10). Singapore's Experiences with Strategic Planning (1988-2011): Vol.1 Conversations for the Future. https://www.csf.gov.sg/files/media-centre/publications/conversations-for-the-future.pdf
Choo, E. & Fergnani, A. (2021). The adoption and institutionalization of governmental foresight practices in Singapore. Foresight, 24(1), https://www.researchgate.net/publication/355337310_The_adoption_and_institutionalization_of_governmental_foresight_practices_in_Singapore
Habegger, B. (2010). Strategic Foresight in Public Policy: Reviewing the Experiences of the UK, Singapore, and the Netherlands. Futures, 42(1), 49-58.
S. Rajaratnam School of International Studies. (2007). International Risk Assessment and Horizon Scanning Symposium 2007. https://www.rsis.edu.sg/wp-content/uploads/2014/07/CENS_IRAHSS_200713.pdf
S. Rajaratnam School of International Studies. (2008). International Risk Assessment and Horizon Scanning Symposium 2008. https://www.rsis.edu.sg/wp-content/uploads/2014/10/ER081013_IRAHSS_2008.pdf
Quiggin, T. (2007). The Singapore Risk Assessment and Horizon Scanning (RAHS) Process. In Seeing The Invisible: National Security Intelligence in an Uncertain Age (pp. 199-225). World Scientific Publishing. https://ideas.repec.org/h/wsi/wschap/9789812707451_0015.html
