รูปแบบภาวะผู้นำและวัฒนธรรมองค์การที่ส่งอิทธิพลต่อประสิทธิผลองค์การบริหารส่วนจังหวัด: กรณีศึกษาจังหวัดฉะเชิงเทรา
คำสำคัญ:
รูปแบบภาวะผู้นำ, วัฒนธรรมองค์การ, ประสิทธิผลองค์การบทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษาระดับภาวะผู้นำของผู้บริหารระดับของวัฒนธรรมองค์การ และระดับประสิทธิผลองค์การ (2) ศึกษาเส้นทางอิทธิพลของการพัฒนาขีดความสามารถ และ (3) พัฒนาโมเดลการพัฒนาขีดความสามารถขององค์การบริหารส่วนจังหวัดฉะเชิงเทรา ลักษณะของการวิจัยเป็นการผสมผสานวิธีการเชิงปริมาณเป็นหลักแล้วติดตามด้วยวิธีการเชิงคุณภาพสนับสนุน
ผลการวิจัยพบว่า (1) ระดับภาวะผู้นำระดับของวัฒนธรรมองค์การ และระดับประสิทธิผลขององค์การบริหารส่วนจังหวัดฉะเชิงเทราอยู่ในระดับมาก (2) ปัจจัยภาวะผู้นำแบบแลกเปลี่ยน ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ส่งอิทธิพลทางตรงและส่งอิทธิพลทางอ้อมผ่านวัฒนธรรมองค์การ (3) แบบจำลองการพัฒนาขีดความสามารถขององค์การบริหารส่วนจังหวัดฉะเชิงเทรา มีชื่อว่า “CIAEG Model” ประกอบด้วยปัจจัยเชิงสาเหตุ ดังนี้ C = Continent Reward (ภาวะผู้นำแลกเปลี่ยนด้านการให้รางวัลตามสถานการณ์) I = Intellectual Stimulation (ภาวะผู้นำ การเปลี่ยนแปลงด้านการกระตุ้นทางปัญญา) A = Achievement (วัฒนธรรมการมุ่งเน้นการสร้างสรรค์ด้านการมุ่งความสำเร็จ) E = Encouraging for High Effort (วัฒนธรรมการมุ่งเน้นนวัตกรรมด้านการ มุ่งกระตุ้นให้ใช้ความพยายาม) G = Group’s Achievement Concern (วัฒนธรรมการมุ่งเน้นปัจเจกชนนิยมหรือความรู้สึกผูกพันเป็นกลุ่มด้านการมุ่งความสำเร็จกลุ่ม) ทุกองค์ประกอบมีนัยสำคัญทางสถิติ ที่ระดับ 0.05 และผลการตรวจสอบความสอดคล้องของตัวแบบพบว่าค่าสถิติที่ใช้เป็นเกณฑ์ในการพิจารณามีค่าความสอดคล้องและผ่านเกณฑ์ตามทฤษฎีทุกค่า
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
- เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารผู้ตรวจการแผ่นดินถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรงซึ่งกองบรรณาธิการวารสาร ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใดๆ
- บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารผู้ตรวจการแผ่นดินถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารฯ หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใดๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารฯ ก่อนเท่านั้น
