การพัฒนาวิสาหกิจชุมชนท่องเที่ยวในแหล่งริเริ่มการท่องเที่ยวโดยชุมชน: ชุมชนบ้านเกาะแรต อำเภอดอนสัก จังหวัดสุราษฎร์ธานี
Main Article Content
บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้ ใช้กระบวนการวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วมเพื่อ (1) วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการท่องเที่ยวของชุมชนบ้านเกาะแรต อำเภอดอนสัก จังหวัดสุราษฎร์ธานี และ (2) พัฒนาวิสาหกิจชุมชนท่องเที่ยวบ้านเกาะแรต โดยใช้กลไกการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ผู้ให้ข้อมูลและผู้มีส่วนร่วมในกระบวนการวิจัย จำนวนรวม 92 คน ประกอบด้วย (1) ผู้นำชุมชนและกรรมการหมู่บ้านจำนวน 5 คน (2) ผู้ให้บริการการท่องเที่ยวในชุมชนจำนวนรวม 29 คน (3) คนในชุมชนรวม 46 คน (4) ตัวแทนจากหน่วยงานภาครัฐจำนวน 12 คน เก็บรวบรวมข้อมูลโดยการสัมภาษณ์เชิงลึก การสนทนากลุ่มย่อย และการประชุมระดมความคิดเห็น ใช้เครื่องมือวิจัยชุดคำถามกึ่งโครงสร้างที่แตกต่างกันจำนวน 3 ชุด ตรวจสอบความน่าเชื่อถือของข้อมูลโดยวิธีการตรวจสอบแบบสามเส้า ทำดัชนีข้อมูลเพื่อจัดหมวดหมู่ข้อมูล ทำการสรุปข้อมูลและเขียนอภิปรายเชิงพรรณา ผลการศึกษาตามวัตถุประสงค์แรกพบว่า กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการท่องเที่ยวของชุมชนบ้านเกาะแรตแบ่งเป็นกลุ่มทำงานในระดับชุมชนและกลุ่มทำงานในระดับจังหวัดและประเทศ ผลการศึกษาตามวัตถุประสงค์สุดท้ายชี้ให้เห็นกลไกการทำงานร่วมกันโดยกลุ่มทำงานในระดับจังหวัดและระดับประเทศมีบทบาทในการเป็นพี่เลี้ยงและสนับสนุนภายใต้นโยบายของหน่วยงาน ทำให้ชุมชนจัดตั้งกลุ่มวิสาหกิจชุมชนได้เป็นผลสำเร็จสอดคล้องกับความต้องการของชุมชน
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
Bunmajarinon, S., Thanasiri, J. & Jaiuea, M. (2022). Experience Design Community–Based Tourism through Creative Tourism Activity Based on BCG Economy Model. Sripatum Chonburi Journal, 19(2), 84–92.
Byrd, E. T. (2007). Stakeholders in Sustainable Tourism Development and Their Roles: Applying Stakeholder Theory to Sustainable Tourism Development. Tourism Review, 62(2), 6–13.
Chaiphanphong, S. (2020). Community–Based Tourism Management: Comparative Study between Four Perspectives of Cluster, Stakeholder, Social Networks and New Public Management. The Journal of Sirindhornparithat, 21(2), 307–326.
Chantawong, K. (2022). Guidelines for Community-Based Tourism Development at Ban Nong Phuk Tao Sub–district of Sala Lumduan District, Sakaeo Province. Rajapark Journal, 16(47), 395–406.
Di Bella, V. & Al–Fayoumi, N. (2016). Perception of Stakeholders on Corporate Social Responsibility of Islamic Banks in Jordan. EuroMed Journal of Business, 11(1), 30–56.
George, B. P., Nedelea, A. & Antony, M. (2007). The Business of Community–Based Tourism: A Multi–Stakeholder Approach. Tourism Issue, 3, 41–60.
Giampiccoli, A. & Saayman, M. (2018). Community–Based Tourism Development Model and Community Participation. African Journal of Hospitality, Tourism and Leisure, 7(4), 1–27.
Goodwin, H. & Santilli, R. (2009). Community–Based Tourism: A Success? ICRT Occasional Paper, 11, 1–37.
Jitpakdee, R. (2023). Community–Based Tourism Innovation. Chulalongkorn University Press.
Kemmis, S., McTaggart, R. & Nixon, R. (2014). The Action Research Planner: Doing Critical Participatory Action Research. Springer.
Kontogeorgopoulos, N., Churyen, A. & Duangsaeng, V. (2014). Success Factors in Community–Based Tourism in Thailand: the Role of Luck, External Support, and Local Leadership. Tourism Planning & Development, 11(1), 106–124.
Manyara, G. & Jones, E. (2007). Community–Based Tourism Enterprises Development in Kenya: An Exploration of Their Potential as Avenues of Poverty Reduction. Journal of Sustainable Tourism, 15(6), 628–644.
Na Songkhla, R. & Na Songkhla, N. (2022). Guidelines to Create Value–Added for Product and Service of Community–Based Tourism, Study Case for Phatthalung Province. Journal of Thai Hospitality and Tourism, 17(2), 45–55.
Okazaki, E. (2008). A Community–Based Tourism Model: Its Conception and Use. Journal of Sustainable Tourism, 16(5), 511–529.
Ozanne, J. L. & Saatcioglu, B. (2008). Participatory Action Research. Journal of Consumer Research, 35(3), 423–439.
Phanumat, W., Sangsnit, N., Mitrchob, C., Keasang, S. & Noithammaraj, P. (2015). A Multi–Stakeholder Participatory Approach in Community–Based Tourism Development: A Case Study from Thailand. WIT Transactions on Ecology and the Environment, 193, 915–928.
Phongphanich, N., Srifa, S. & Pongpichitchai, C. (2020). Guidelines for a Rehabilitation of Old Community on a Small Island: A Case Study of Koh Rat, Donsak District, Surat Thani Province, Thailand. University of the Thai Chamber of Commerce Journal Humanities and Social Sciences, 40(4), 141–168.
Puttawong, D. & Ounnankat, S. (2013). The Achievement for Participation in Community–Based Tourism Activities: A Case Study of Kad Kong Ta Walking Street, Lampang Province. Panyapiwat Journal, 5(1), 1–16.
Rocharungsat, P. (2008). Community–Based Tourism in Asia. In Moscago, G. (Ed.), Building Community Capacity for Tourism Development. CABI Publishing.
Sawasdee, H. (2020). The Community–Based Tourism Development Guidelines for Sustainable Tourism Management at Ban Tharae, Muang District, Khon Kaen Province. Journal of Sustainable Tourism Development, 2(1), 64–73.
Songserm, N. (2018). Institutional Arrangements for Participatory Approach and Value Creation for Sustainability of Community–Based Tourism Management. Dusit Thani College Journal, 12, 150–166.
Soonthonsmai, V. & Thammachart, P. (2016). Community–Based Healthy Tourism Patterns for Sustainable Development of Community–Based Enterprise Networking in Prajinburi Province. Journal of the Association of Researchers, 21(3), 167–181.
Suansri, P., Wongkham, B., Panyoyai, A., Songpronwanich, S., Suwanprai, M. & Peter, R. (2010). A Project to Improve Researchers’ Potentials, Mentors, and CBT Networks Year 3. Thailand Science Research and Innovation.
Techavanit, C. (2018). The Antecedents of Community Enterprise Achievement in Thailand. Journal of Merketing and Management Rajamangala University of Technology Thanyaburi, 5(1), 93–116.
Tolkach, D. & King, B. (2015). Strengthening Community–Based Tourism in a New Resource–Based Island Nation: Why and How? Tourism Management, 48, 386–398.
Zhu, J. & Siriphon, A. (2019). Community–Based Tourism Stakeholder Conflicts and the Co–creation Approach: A Case Study of Longji Terrace Fields, PRC. Journal of Mekong Societies, 15(2), 37–54.