อิทธิพลกํากับของการแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างผู้นําและผู้ใต้บังคับบัญชา ต่อความสัมพันธ์ระหว่างบทบาทและความตั้งใจลาออก

ผู้แต่ง

  • อัมพร เกียรติวิกรัย
  • ธนวัต ลิมป์พาณิชย์กุล คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญฃี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

คำสำคัญ:

ความขัดแย้งในบทบาท, ความคลุมเครือในบทบาท, การแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา, ความตั้งใจลาออก

บทคัดย่อ

การศึกษาในครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาระดับการรับรู้ ความขัดแย้งในบทบาท ความคลุมเครือในบทบาท การแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา และความตั้งใจลาออก 2) เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความขัดแย้งในบทบาท ความคลุมเครือในบทบาทการแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา และความตั้งใจลาออก และ 3) เพื่อศึกษาอิทธิพลกำกับของการแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา ที่มีต่อความสัมพันธ์ระหว่างความขัดแย้งในบทบาท ความคลุมเครือในบทบาท และความตั้งใจลาออก

            กลุ่มตัวอย่างที่ใช่ในการศึกษาวิจัยครั้งนี้เป็นพนักงานสายสนับสนุนของธนาคารพาณิชย์แห่งหนึ่ง จำนวน 382 คน โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการวิจัยซึ่งมีข้อคำถามทั้งหมด 48 ข้อ สถิติที่ใช้ในการวิจัย คือ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ทดสอบสมมติฐานโดยใช้การวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณ และการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณเชิงชั้น

            ผลการวิจัยสามารถสรุปได้ดังนี้ 1) ความขัดแย้งในบทบาทมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับความตั้งใจลาออก 2) ความคลุมเครือในบทบาทมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับความตั้งใจลาออก 3) การแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา มีความสัมพันธ์เชิงลบความตั้งใจลาออก 4) การแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา มีอิทธิพลกำกับต่อความสัมพันธ์ระหว่างความขัดแย้งในบทบาท และความตั้งใจลาออก และ 5) การแลกเปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชา มีอิทธิพลกำกับต่อความสัมพันธ์ระหว่างความคลุมเครือในบทบาทและความตั้งใจลาออก

References

Aloysius, S. M. (2017). The relationship between conflict and intention to quit. International

Journal of Engineering Technologies and Management Research, 4(7), pp. 1-13.

Bhatti, G. A., Islam, T., Mirza, H. H., & Ali, F. H. (2015). The relationships between LMX, job

satisfaction and turnover intention. Science International, 27(2), pp. 1253-1526.

Clercq, D. D., & Belausteguigoitia, I. (2017). Reducing the harmful effect of role ambiguity on

turnover intentions: The roles of innovative propensity, goodwill trust, and procedural

justice. Personnel Review, 46(6), pp. 1046-1070.

Cooper, C. L., & Marshall, J. (1976). Occupational sources of stress: A review of the literature

relating to coronary heart disease and mental ill health. Journal of Occupational

Psychology, 49(1), pp. 11-28.

Davis, K. & John W. Vewstrom. (1989). Human behavior at work organizational psychology.

(8th ed.). NY: McGraw-Hill.

Duchon, D., Green, S. G., & Taber, T. D. (1986). Vertical dyad linkage: A longitudinal assessment

of antecedents, measures, and consequences. Journal of Applied Psychology, 71(1),

pp. 56-60.

Gara Bach Ouerdian, E., Mansour, N., Gaha, K., & Gattoussi, M. (2021). Linking emotional

intelligence to turnover intention: LMX and affective organizational commitment as

serial mediators. Leadership & Organization Development Journal, 42(8),

pp. 1206-1221.

Gracious’cious, J., & Fouziya, R. (2018). Role conflict, role overload and intention to quit

the job among women it professionals in kerala. OPUS : HR Journal, 9(2), pp. 1-12.

Graen, G. B., Liden, R. C. & Hoel, W. (1982). Role of leadership in the employee withdrawal

process. Journal of applied psychology, 67(6), pp. 868-872.

Greenberg, J. & Baron, R. A. (1997). Behavior in organizations (6th ed.). Upper Saddle River,

NJ: Prentice Hall.

Han G.H. & Jekel M. (2011). The mediating role of job satisfaction between leader-member

exchange and turnover intentions. Journal of Nursing Management, 19(1), pp. 41-49.

Hardy, M. E., & Conway, M. E. (1988). Role Theory: Perspectives for Health Professionals

Subsequent (2nd ed.). CT: Appleton & Lange.

Harris, K. J., Harris, R. B., & Eplion, D. M. (2007). Personality, leader-member exchanges, and

work outcomes. Journal of Behavioral and Applied Management, 8(2),

pp. 92-107.

Hoover, J. (2009). A common word: 'More positive and open, yet mainstream and orthodox'.

Theological Review, 30(1). pp. 50-77.

Jackson, S. E., & Schuler, R. S. (1985). A meta-analysis and conceptual critique of research

onrole ambiguity and role conflict in work settings. Organizational Behavior and

Human Decision Processes, 36(1), pp. 16-78.

Kahn, R. L., Wolfe, D. M., Quinn, R. P., Snoek, J. D., & Rosenthal, R. A. (1964).

Organizational stress: Studies in role conflict and ambiguity. NY: John Wiley.

Karatepe, O. M., & Uludag, O. (2008). Affectivity, conflicts in the work-family interface, and

hotel employee outcomes. International Journal of Hospitality Management,

(1), pp. 30-41.

Khorakian, A., Nosrati, S. & Eslami, G. (2018). Conflict at work, job embeddedness, and their

effects on intention to quit among women employed in travel agencies: Evidence

from a religious city in a developing country. International Journal of Tourism

Research, 20(2), pp. 215-224.

Kim, S., & Wright, B. E. (2007). IT employee work exhaustion: toward an integrated model of

antecedents and consequences. Review of Public Personnel Administration, 27(2),

pp. 147-170.

Ku, M. (2007). An examination of work-family conflict and intention to leave among

college and university foodservice managers. The Degree of Doctor of Philosophy

Master of Science in Hospitality Administration, Graduate Oklahoma State University.

Liden, R. C., & Maslyn, J. M. (1998). Multidimensionality of leader-member exchange: An

empirical assessment through scale development. Journal of Management, 24(1),

pp. 43-72.

Marom, M., & Koslowsky, M. (2013). The effects of role stressors, work-related hassles, and

critical job events on mental health over time: A study of new employees.

International Journal of Psychological Studies, 5(3), pp. 108-121.

Mobley, W. H. (1982). Employee turnover, causes, consequences, and control.

NY: Addision Wesley Publishing Company.

Moorhead. G. & Griffin. R.W. (2001). Organizational behavior: Managing people and

organizations. Boston: Houghton Miffin Co.

Ozdevecioglu, M., Demirtas, O. & Kurt, T. (2015). The effect of leader-member exchange on

turnover intention and organizational citizenship behavior: the mediating role of

meaningful work. In Proceedings of the 9th international management conference.

Bucharest, Romania. pp. 710-719.

Purnawati, N. L. G. P., Adhika, I. N. R., & Yuliastuti, I. A. N. (2020). The impact of work family

conflict, role conflict, and burnout on intention to quit of female employees.

Asia Pacific Journal of Management and Education (APJME), 3(1), pp. 94-101

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2023-04-27