The School Conflict Management of the Administrators under the Jurisdiction of the Office of Sisaket Primary Educational Service Area 1
Main Article Content
Abstract
The objectives of the research were to study the school conflict management of the administrators under the jurisdiction of the Office of Sisaket Primary Educational Service Area 1, to compare the conflict management as classified by sex, positions, and working experience and to explore the recommendations on the conflict management of the administrators under study.
The samples used in the present research were 152 school administrators and 338 teachers under the jurisdiction of the Office of Sisaket Primary Educational Service Area 1. They were derived by sampling according to Krejcie and Morgan’s table. The research instrument was a five-rating scale questionnaire of a total confidence value equivalent to .95. Statistics used in data analysis were percentage, frequency, standard deviation and t-test.
The research findings were as follows.
- The school conflict management of the administrators under the jurisdiction of the Office of Sisaket Primary Educational Service Area 1 was found at a high level.
- Concerning a comparison of the school conflict management by the administrators under study as classified by sex, positions, and working experience, there was no difference found.
3. Considering the recommendations on the school conflict management, it was recommended that the school administrators should thouroughly study the school context, they should adopt the appropriate method to management the school conflict, they should be aware of the causes leading to conflict and adopt a variety of methods to solve the problems. Furthermore, they should be willing to listen to all parties concerned and impartially provide support to different parties. They should realize that it was their duties to advise all parties to be aware of their own tasks and do their best to avoid conflict and all kinds of arguments which could lead to conflict.
Article Details
References
โชคชัย นาไชย. (2559). ทักษะการบริหารความขัดแย้งของผู้บริหารสถานศึกษาในสถานศึกษา ขั้นพื้นฐานสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดมหาสารคาม. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
ณัฐรวดี ภูครองนาค. (2557). พฤติกรรมการบริหารความขัดแย้งของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระแก้วเขต 1. วิทยานิพนธ์การศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา.
ธีระ รุญเจริญ. (2545). วิจัยสภาพปัญหา และการบริหารและการจัดการศึกษาขั้นพื้นฐานของสถานศึกษาในประเทศไทย. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์ วี.ที.ซี.
บุญชม ศรีสะอาด. (2535). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพครั้งที่ 3. มหาสารคาม: คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ มหาสารคาม.
. (2546). การพัฒนาหลักสูตรและการวิจัยเกี่ยวกับหลักสูตร. กรุงเทพ ฯ: สุวีริยาสาสน์.
บุญมั่น ธนาศุภวัฒน์. (2537). จิตวิทยาองค์การ. กรุงเทพฯ: โอ. เอส. พริ้นติ้งเฮ้าส์.
พิมพ์วรา ดวงแก้ว. (2556). การบริหารความขัดแย้งของผู้บริหารสถานศึกษาตามความคิดเห็นของครู สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุทัยธานี. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี.
พิมพ์อร สดเอี่ยม. (2550). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลการบริหารงานวิชาการของสาขาวิชา ในระดับบัณฑิตศึกษาของสถาบันราชภัฏ. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
ศจี เปล่งเมือง. (2556). พฤติกรรมการบริหารความขัดแย้งในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาบุรีรัมย์เขต 2. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์.
เสริมศักดิ์ วิศาลาภรณ์. (2540). ความขัดแย้ง การบริหารเพื่อความสร้างสรรค์. กรุงเทพฯ: ตะเกียง.
Thomas, K. W., & Kilmann, R. H. (1987). Thomas-Kilmann Conflict Mode Interest. New York: X/ COM Incoporated.