การสร้างและพัฒนาบรรยากาศการทำงานในองค์กรสมัยใหม่
Main Article Content
บทคัดย่อ
สถานการณ์ภายในองค์กรในสังคมไทยปัจจุบันเชื่อว่ามีบรรยากาศการทำงานที่ราบรื่นมากนักทั้งนี้อาจเป็นเพราะความตึงเครียดไปด้วยแรงกัดเพื่อความอยู่รอดทางงบประมาณการใช้จ่าย การขัดกันทางผลประโยชน์ และสภาพการแข่งขันกันในองค์กรระหว่างเพื่อนร่วมงาน ระหว่างลูกน้องกับหัวหน้างาน ระหว่างคู่แข่งขันทางธุรกิจ หรือแม้กระทั่งสถานการณ์โรคระบาด เป็นต้น ย่อมทำให้องค์กรต่าง ๆ ในปัจจุบันต่างปรับตัวใช้ความสามารถเพื่อสร้างนวัตกรรมเพื่อการดำรงอยู่ขององค์กรต่อไป สภาการณ์เหล่านี้ย่อมทำให้บรรยากาศในการทำงานสูญเสียความสมดุลของบุคลากรจนกลายเป็นปัญหาทางด้านคุณภาพทางผลผลิตขององค์กรอย่างมาก บทความนี้เชื่อว่า หากองค์กรรัฐและองค์กรเอกชนสามารถสร้างและพัฒนาบรรยากาศในการทำงานในองค์กรแบบสมัยใหม่ได้น่าจะช่วยให้เกิดประสานรอยร้าวต่าง ๆ ในองค์กรได้เป็นอย่างดี ได้แก่ 1) การปรับบทบาทของผู้บริหารองค์กรเป็นโค้ชที่หล่อหลอมคนในองค์กร 2) จัดตั้งกลุ่มเล็ก ๆ อย่างไม่เป็นทางการให้ในองค์กร3) สร้างจุดนั่งสนทนาหรือสถานที่นั่งเล่นสำหรับบุคลากร 4) กำหนดจุดรับประทานร่วมกันในตอนกลางวัน 5) สร้างสนามกีฬาเล็กสำหรับบุคลากรก่อนกลับบ้าน และ6) รอบ 1 เดือนมีการจัดกิจกรรมสาธารณะหรือจิตอาสาประโยชน์ 1 ครั้ง
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
กลุ่มพัฒนาระบบการบริหาร สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2552). ความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR : Corporate Social Responsibility). กรุงเทพมหานคร : ก.พลพิมพ์ จำกัด.
เขมณัฐ ภูกองไชย. (2556). เอกสารประกอบการสอนรายวิชาองค์การและการจัดการเชิงกลยุทธ์. คณะมนุษย์ศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฎอุดรธานี.
ธนากร เกื้อฐิติพร. (2556). ความสัมพันธ์ระหว่างสภาพแวดล้อมภายในองค์กรกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารออมสินในเขตจังหวัดนครราชสีมา. หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน.
ปณชัย อารีเพิ่มพร. (2563). มาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก เอาจริง! เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรให้พนักงาน 50% ทำงานจากบ้านให้ได้ภายในปี 2030. [ออนไลน์]. แหล่งข้อมูล : https://thestandard.co/facebook-remote-work-shift-workforce-permanent-covid-19-mark-zuckerberg-interview/ [8 กันยายน 2564].
พิชัย ผกาทอง. (2549). มนุษย์กับสังคม. กรุงเทพมหานคร : มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พิชญา สดชื่นจิตต์ และ พนิต ธัญมงคลสวัสด์. (2556). เสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร เพื่อสร้างความเข้มแข็งอย่างยั่งยืน. กรุงเทพมหานคร : บริษัท เอพีเอ็ม กรุ๊ป โซลูชั่น จำกัด.
มัทณี บุญประเสริฐ. (2558). วัฒนธรรมขององค์กร พฤติกรรม และคุณภาพชีวิตการทำงานที่ส่งผลต่อระดับความสำเร็จในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการบริษัทเอกชน เขตห้วยขวาง. ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต. บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
ยุทธชัย เทียรทอง. (2560). วัฒนธรรมองค์กร. วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร.
วิชัย วงษ์ใหญ่ และ มารุต พัฒผล. (2558). การโค้ชเพื่อการรู้คิด (Cognitive Coaching). กรุงเทพมหานคร : จรัลสนิทวงศ์การพิมพ์.
วุฒิเดช ซึ้งจิตสิริโรจน์และพรรัตน์ แสดงหาญ. (2562). รูปแบบการดำเนินงานขององค์กรสุขภาวะต้นแบบในเขตภาคตะวันออกของประเทศไทย. วารสารบริหารธุรกิจและบัญชี มหาวิทยาลัยขจอนแก่น. ปีที่ 3. ฉบับที่ 1. (มกราคม-เมษายน) : 91.
สุรยุทธ บุญมาทัต. (2562). วัฒนธรรมองค์การที่เหมาะสมกับยุคไทยแลนด์ 4.0 :ส่วนประกอบวัฒนธรรมที่เอื้อต่อการปรับปรุงสมรรถนะขององค์การ. วารสารเศรษฐศาสตร์และกลยุทธ์การจัดการ. ปีที่ 6. ฉบับที่ 2. (กรกฎาคม – ธันวาคม) : 162.
สำนักงานธนานุเคราะห์. (2562). คู่มือวัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture). เอกสารประกอบการจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการวันที่ 8 และวันที่ 15 พฤษภาคม พ.ศ. 2562 ณ ห้องประชุมพัชราภา โรงแรมปริ๊นพาเลซ มหานาค.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.), (2562). เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ พ.ศ. 2562 (Public Sector Management Quality Award). กรุงเทพมหานคร : สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.). (2560). การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ. สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.).
สำนักงานกิจการเด็กและครอบครัว. (2564). การใช้เวลาของครอบครัวอย่างมีคุณภาพ. [ออนไลน์]. แหล่งข้อมูล : http://www.ssdc.m-society.go.th/themes/social/images/downloads /แผ่นพับการใช้เวลาของครอบครัวและวันอาทิตย์เป็นวันครอบครัว.pdf[8 กันยายน 2564].
หน่วยตรวจสอบภายใน สำนักงานเทศบาลเมืองป่าตอง. (2564). คู่มือวัฒนธรรมองค์กร. เชียงใหม่ : สำนักงานเทศบาลเมืองป่าตอง.
Jen Namjatturas. 5 อุปสรรคขององค์กรใหญ่ ในการเปลี่ยนแปลงไปสู่องค์กรแห่งนวัตกรรม. [ออนไลน์]. แหล่งข้อมูล : https://techsauce.co/corp-innov/the-biggest-obstacles-to-innovation-in-large-companies [8 กันยายน 2564].
Pim Suvitsakdanon. (2562). ฟังความลับ Google สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งในโลกได้อย่างไร. [ออนไลน์]. แหล่งข้อมูล : https://techsauce.co/tech-and-biz/google-what-the-secret-to-the-world-most-joyful-place-to-work-at [12 กันยายน 2564].
WorkVenture for Employers. (2561). วัฒนธรรมองค์กรของ Facebook ต่างจากที่อื่นอย่างไร?. [ออนไลน์]. แหล่งข้อมูล : https://www.facebook.com/workventureHR/ posts/193862714579978/ [12 กันยายน 2564].