The digital transformational leadership of school administrators in the Khlong Tom Ruam Jai Network Group under the Krabi Primary

Main Article Content

Tippawan Changkid
Sangwan Wangcham
Tasnee Boonmaphi
Surasak Suttasiri

Abstract

This research aimed to 1) study the leadership of change in the digital age of school administrators in the Khlong Thom Ruam Jai Network Group under the Office of the Primary Educational Service Area, Krabi, and 2) develop guidelines for developing leadership of change in the digital age of school administrators in the Khlong Thom Ruam Jai Network Group under the Office of the Primary Educational Service Area, Krabi. This research used a mixed-method research method. The population studied included school directors, deputy school directors, and teachers in the academic year 2023, totaling 133 people, and 6 qualified persons for purposive interviews. The research instruments were a questionnaire on leadership of change in the digital age of school administrators with a reliability value of 0.98 and an interview record form. The statistics used for data analysis were mean, standard deviation, and content analysis.


          The research results found that:


1) The leadership of change in the digital age of school administrators in the Khlong Thom Ruam Jai Network Group under the Office of the Primary Educational Service Area, Krabi, was found to be at a high level overall in terms of inspiration, ideological influence, and intellectual stimulation. And in terms of individual consideration


2) Guidelines for developing leadership in the digital age for educational administrators 1) Administrators should work systematically, have a vision that connects work to keep up with changes in the digital age. 2) Administrators should use methods to create friendliness, appreciate abilities, and provide opportunities to create work in the digital age by teachers themselves. 3) Administrators should encourage personnel to see new methods or approaches creatively to keep up with changes in the digital age. 4) Administrators should give equal importance to personnel, take care of personnel thoroughly, and keep up with changes in the digital age.

Article Details

How to Cite
Changkid, T. ., Wangcham, S., บุญมาภิ ท. ., & Suttasiri, S. (2024). The digital transformational leadership of school administrators in the Khlong Tom Ruam Jai Network Group under the Krabi Primary. MCU Haripunchai Review, 8(3), 158–173. Retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JMHR/article/view/B-012
Section
Research Article

References

กนกอร สมปราชญ์. (2560). ภาวะผู้นำกับคุณภาพสถานศึกษา. ขอนแก่น : มหาวิทยาลัยขอนแก่น

เกศสุดา วรรณสินธ์. (2562). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 27. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.

เก็จกนก พลวงค์. (2564). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับประสิทธิผลการ บริหารงานบุคคลของผู้บริหารโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา สกลนคร เขต 1. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

ขนิษฐา แสงโยธี และคณะ. (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา กลุ่ม เครือข่ายส่งเสริม ประสิทธิภาพศูนย์การศึกษาพิเศษ กลุ่มเครือข่ายที่ 5 สังกัดสำนัก บริหารงานการศึกษาพิเศษ. วารสารวิชาการสถาบันพัฒนาพระวิทยากร, 5(1), 178-190.

จิตอิสรภาพ ใจอารีย์. (2564). การศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา โรงเรียนในกลุ่มเครือข่ายดอยสันติคีรี สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต 3. การบริหารการศึกษาการศึกษามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยพะเยา.

ฐิติภรณ์ อู่ทรัพย์. (2563). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนเอกชน จังหวัดปทุมธานี. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.

ธัญญามาศ แดงสีดา. (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาระยอง เขต 1. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยเกริก.

ธีรศักดิ์ สารสมัคร และคณะ. (2563). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาในยุคการศึกษา 4.0 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 29. การประชุมวิชาการ และนำเสนอผลงานวิจัยระดับชาติราชธานีวิชาการ ครั้งที่ 5. ค้นเมื่อ 2 กันยายน 2566 จาก http://rtunc2020.rtu.ac.th/Production/proceeding/pdf/Oral%20Presenta

tion/Oral4ED/5ED_O07.pdf

บุญชม ศรีสะอาด. (2556). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 9. กรุงเทพเทพมหานคร : สุวีริยาสาส์น.

พนัชกร พองาม. (2558). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา :กรณีศึกษาโรงเรียนบ้านหมอ“พัฒนานุกุล”. ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต การบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยศิลปากร.

รุ้งนภา จันทร์ลี. (2562). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ของสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาจันทบุรี เขต 2.วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.

วิมลพรรณ ช่างคิด. (2560). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงาน ส่งเสริมการศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัยในภาคตะวันออก. วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต การบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากระบี่. (2565). แผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน (พ.ศ.2566-2570). กระบี่ : สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากระบี่.

________. (2566). รายงานผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565. กระบี่ : สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากระบี่.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560 - 2579. กรุงเทพมหานคร: พริกหวานกราฟฟิค.

สุกรี สุระคำแหง. (2563). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษากับความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนเอกชนสอนศาสนาอิสลามสังกัดสำนักงานการศึกษาเอกชนจังหวัดสงขลา. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต การบริหารการศึกษา. บัณฑิตวิทยาลัย : มหาวิทยาลัยหาดใหญ่.