The Effectiveness of Educational Administration in Secondary Basic Educational Institutions Under the Sisaket Provincial Administrative Organization
Main Article Content
Abstract
This thesis studied (1) the effectiveness of educational administration (2) factors relating to the effectiveness of the effectiveness of educational administration (3) the relationship between factors influencing educational effectiveness and (4) finding appropriate solution to increase the effectiveness of educational administration of secondary educational institutions under the Sisaket provincial administration organization. Mixed research methods combining quantitative and qualitative research were used in this study. The sample in this study were from school administrators and teachers in 39 secondary schools with a sampling size of 290 persons using descriptive statistics, correlation analysis and multiple regression analysis. For the qualitative research, in-depth interviews were conducted from 15 key informants from school administrators and sub-committees of personnel administration for teachers. Triangulation data check was used for more reliability in this study. The study showed that the overall effectiveness of educational administration was rated high which contributed from the high rated in factors of educational management administrators and educational management. The educational management administrators were reflected from attitude, communication, human relations, vision and knowledge, respectively. The educational management was reflected from academic administration, budget management, personnel management and general administration. The effectiveness of educational administration of secondary educational institutions under the Sisaket provincial administration organization was high reflected from the high level of student achievement, job satisfaction of teachers, school atmosphere, teacher progress and focus on the organization, respectively . The study also found that the management emphasized contribution on activities rather than academic issues resulting in the lack of vision and administrative resources. The guidelines to increase effectiveness in this study were: 1) supply the needs of learners and locals by the communication between teachers, administrators, parents, and community leaders, 2) the budget should be managed in a systematic, flexible, transparent manner, focusing on achievement and work and 3) general administration should be planned and designed in a systematic management and allocates resources to improve innovation and technology. This includes public relations to disseminate information to the public to raise awareness of the public for the benefit of the community.
Article Details
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ นายเรืออากาศ
ข้อความที่ปรากฎในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้ เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่าน ไม่เกี่ยวข้องกับโรงเรียนนายเรืออากาศฯ และคณาจารย์ท่านอื่น ๆในโรงเรียนนายเรืออากาศฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบขององค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใด ๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่เพียงผู้เดียว
References
[2] ธีระพล อรุณะกสิกร และคณะ. รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2550.กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์เดือนตุลา, 2550.
[3] Yamane, Taro. Statistics: An Introductory Analysis, 3rded. New York : Harper and Row, 1973.
[4] กัลยา วานิชย์บัญชา. การใช้ SPSS for windows ในการวิเคราะห์ข้อมูล, พิมพ์ครั้งที่ 7, กรุงเทพฯ : ภาควิชาสถิติ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2548.
[5] กัลยา วานิชย์บัญชา. การวิเคราะห์สถิติขั้นสูง,กรุงเทพฯ : ธรรมสาร, 2553
[6] ชูศรี วงศ์รัตนะ. เทคนิคการใช้สถิติเพื่อการวิจัย, พิมพ์ครั้งที่ 12, กรุงเทพฯ : ไทเนรมิตกิจ อินเตอร์ โปรเกรสซิฟ, 2553.
[7] Senge, P.M. .School That Learn, New York : Currency Doubleday, 2000.
[8] Hoy, Wayne.K. &Miskel, Cecil.G. Administrators Solving The Problems of Practice: Decision-making Cases, Concepts and Consequence 3rd edition, Boston :Allyn & Bacon, 2008.
[9] นงลักษณ์ เรือนทอง, “รูปแบบการบริหารโรงเรียนที่มีประสิทธิผล,” วิทยานิพนธ์ดุษฎีบัณฑิตภาควิชาการบริหารการศึกษา, มหาวิทยาลัยศิลปากร, 2551.
[10] นุชนารถ ยิ้มจันทร์, “ฮีตสิบสองในวิถีชีวิตชาวศรีสะเกษสําหรับนักเรียนชั้นมัธยมศึกษาตอนต้น จังหวัดศรีสะเกษ,”วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช, 2556.
[11] Good, Carter V. Dictionary of Education, New York : McGraw-Hill Book, 1973.
[12] สุรพรรณ น้อยสุวรรณ, “การบริหารกองทุนหมู่บ้าน บ้านหนองแวง หมู่ที่ 1 ตำบลหนองแวง อำเภอพระยืน จังหวัดขอนแก่น,” การศึกษาค้นคว้าอิสระ รป.ม., มหาสารคาม : มหาวิทยาลัยสารคาม, 2551.
[13] Stuart – Kotze R. and Roskin R., Success Guide to Managerial Achievement, Virginia : A frentice - Hall Company, 1983.
[14] ไชยา ยิ้มวิไล และ ชยุต มารยาทตร์, “การบริหารจัดการสถานีตำรวจตามหลักธรรมาภิบาลของหัวหน้าสถานีตำรวจนครบาล,” วารสารการบริหารปกครอง, ปีที่ 6, ฉบับที่ 1 (มกราคม – มิถุนายน 2560), หน้า 445-468. 2560.